旅游项目商业计划书.docx
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1、旅游项目商业计划书商业计划书规范要求第一部分摘要(整个计划的概括)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介A.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式)十二.财务分析1 .财务历史数据(前35年销售汇总、利润、成长)2 .财务预计(后35年)3 .资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1 .董
2、事会2 .经营团队3 .外部支持(外聘人士会计师事务所律师事务所顾问公司技术支持行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1 .主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2 .产品特性3 .正在开发待开发产品简介4 .研发计划及时间表5 .知识产权策略6 .无形资产(商标知识产权专利等)三.产品生产1 .资源及原材料供应2 .现有生产条件和生产能力3 .扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4 .原有主要设备及需添置设备5 .产品标准、质检和生产成本控制6 .包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市
3、场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白新开发高成长成熟饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往现行计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商经销商直销商零售商加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量回款期限付款方式应收帐款货运方式
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