建筑工地“高处坠落”隐患专项治理检查表.docx
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1、“高处坠落专项治理检查表受检单位名称受检单位负责人所属经理部检查日期带队检查领导检查组成员序号检查内容具体要求检查情况记录/不符合项1专项治理体系建立建立工作组,明确分工1 .各级单位须成立专项治理工作组,经理部层面由主管生产副总经理担任组长,项目层面由项目经理担任组长,全面牵头部署全年专项治理各项工作。2 .项目层面成员分工应进行明确。3 .专项治理工作落实情况须纳入月度安全责任清单考核。2制定专项方案1 .各单位应根据公司方案,结合项目实际情况,因地制宜制定本单位专项治理方案,方案由安全部门牵头,工程、技术、物资等部门配合进行制定。2 .方案经审批后以正式制度进行发布,并结合安全会、生产会
2、进行传达部署3落实专项治理交底宣贝方案制定后应进行全覆盖的交底、宣贯:1.针对各级管理人员:由方案编制人组织进行交底,逐级交底到班组长一级。2 .针对作业人员:结合安全教育大会、班组喊话,由工长、安全人员开展全员交底宣贯。3 .公开公示:各单位应通过方案公示、制定手册等手段,在出入口、宣传栏进行主要内容公示。4落实定期总结通报L各项目应结合安全领导小组会议、安全例会进行专项治理过程总结通报。2.各经理部应结合月度系统会、生产会进行专项治理过程总结通报。5技术管理措施对涉及到高处作业的技术措施进行梳理明确L由技术由技术总工、安全总监牵头,对项目高坠风险进行全面识别,对所有施工方案进行高坠措施梳理
3、。2 .凡涉及到可能发生高处作业风险的,必须编制安全防护专项方案或在专项施工方案中明确安全防护措施。3 .攀登、悬空等特殊高处作业必须编制专项安全防护措施方案。4 .在方案交底时,必须进行高处作业进行安全技术交底6专项治理区域分工、作业前检查落实专项治理区域分工各项目必须按楼栋或工区落实安全防护设施的具体责任人,负责设施的安装、验收、维护、移交、拆除等,项目建立责任区域划分图。7落实作业前、作业中检查巡查各区域责任人员每日在工作群内通报高处作业风险点和作业环境情况,安全总监/安全负责应组织专人进行作业前、作业中检查,符合危险作业的须落实作业审批和旁站监督手续。8落实各责任区评比通报考核项目结合
4、周安全例会,由生产经理或安全总监对各区域责任人员、检查人员履职情况进行通报,相关情况必须记录入当月安全清单考核记录。9高处作业专项检查开展专项检查和每日巡查1 .项目须每周开展高处作业专项检查,检查由项目经理带队,各部门参加,每日安排专员进行高处作业巡查。2 .经理部应结合月度检查对高处作业专项治理内容进行重点督查,并在检查完成后进行考核、打分、通报,并如实制定下一步落实计划。10及时录入隐患治理平各单位检查记录必须录入“双控平台”、隐患治理,落实隐患和风险的全周期管理,确保隐患及时闭合。11分包区域互检开展分包互检1.各经理部应梳理区域内各分包履约范围,组织分包内部各项目之间互检,范围较少的
5、可组织不同分包间交叉互检。2项目开展各分包互评,相关结果纳入“平安班组”评选。12劳动防护用品统一配置落实总包统一配置100%落实安全帽、安全带、安全网总包统一配置及管理,凡涉及坠落高度基准面2m及以上作业、检查、管理的人员必须全程佩戴安全带。13特殊部位明确挂设点外架搭拆、高支模搭拆、临边防护搭拆、临边砌筑、窗户及阳台栏杆安装、外墙作业、室内高处抹灰、水电安装等作业需设置钢丝绳、预埋环等可靠刚性挂设点,无可靠挂设点的严禁作业,高空行走人员必须佩戴双钩安全带。14突击作业人员特殊管理落实突击作业高处作业限制原则上突击作业人员不安排高处作业,无证人员严禁从事特种作业,确实无法满足的,必须进行登记
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