建筑工程有限公司现场施工管理标准化环境管理.docx
《建筑工程有限公司现场施工管理标准化环境管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程有限公司现场施工管理标准化环境管理.docx(18页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、建筑工程有限公司现场施工管理标准化环境管理第一节项目环境管理体系建设第一条项目部应根据项目的招标文件、投标承诺和法律法规要求,结合工程项目的规模、所处的区域、施工复杂程度和专业特点,按照中建股份项目管理手册、施工现场环境控制规程和局环境管理相关规定建立项目环境管理体系,明确组织机构,配备相应数量的、具有相应专业能力的专业环境管理人员。第二条项目部要明确各部门、各岗位的环境管理职责,并制定项目环境管理工作流程,建立项目环境管理责任制。第三条专业分包进场后项目部要与分包方签订环境保护协议书,并将有关环境管理要求、职责和权利以及有关处罚考核情况在协议书中明确。对于建设单位直接发包的部分工程,项目部要
2、将有关管理要求告知建设单位,要求建设单位在合同中明确。第二节环境教育和培训第四条项目部要组织对项目管理人员以及分包方的主要管理人员进行环境及文明施工管理的培训教育,并记录教育培训情况。培训教育的内容为国家、地方有关环境管理的法律法规、环境控制的基本要求和控制措施,项目环境控制的目标指标,股份公司、局、公司和项目的环境管理制度。第五条作业人员在进场后要根据作业人员的所从事的工作进行专项的环境教育和培训,教育培训的内容为项目环境管理的明确自己的岗位职责及本人工作效果产生的影响,熟悉本岗位责任制和操作规程,具备本岗位应急准备与反应能力。第三节、环境目标和管理方案第六条项目部应按项目实施策划书及工程承
3、包合同、当地环保法律、法规的要求,对环境管理进行策划,并编制项目环保管理实施计划,确定项目环保管理人员、设备设施配备、管理内容、管理措施、管理要求。其主要内容包括:a.环境目标指标;b.针对目标指标采取的具体方法和措施;c.各方法和措施的责任部门、人员的职责和工作流程;d.所需的资源(资金、物资材料、主要设备)要求;e.各方法和措施的进度的安排及完成时间;f.绩效测量方法和要求以及必要的纠正措施。第七条项目部要根据工程项目的总体目标制定分项指标,在制定指标是应充分考虑污染预防的思想。环境目标指标制订的依据:1、法律、法规和其他要求;2、以评价出的重要环境因素为基础,并注意对重要环境因素在管理上
4、的连续性;3、局及上级主管部门下达的环境目标;4、公司管理、技术及经营现状;5、考虑相关方的观点,如业主、周围居民的期望和要求等;6、环境管理存在的问题和不足之处,包括环境不符合、环境投诉。第八条制定目标指标应能够测量,以便在施工过程中对目标指标的执行情况进行评价,及时采取措施,实施改进,不能把事后检查的目标作为分解指标。第九条在制定分项目标时,应考虑以下因素:1、应符合国家、地方及企业的管理要求,并考虑工程项目的总体目标及工程的特点,使策划的目标符合项目的管理要求,不要过高或过低。应保证目标指标具有一定的激励性。2、应考虑项目部的经营成本情况,明确所需的资金投入,并确保所需的资金投入。3、应
5、考虑设备资源及人力资源的情况,保证资源的提供。4、应考虑相关方的要求,包括业主方、监理方、施工单位等,并考虑周围社区居民的要求。第十条项目部要对环境目标指标的实现情况以及管理方案的实施情况和效果进行监测。第四节、环境因素的识别和评价第十一条项目部要根据项目的特点和条件,采用工艺过程分析与现场排查、员工评议相结合的方法,并考虑环境因素的识别三种时态、三种状态和六个方面,充分识别活动区域各个施工阶段、部位和场所的环境因素,参照常见环境因素名录,考虑业主、周边单位、居民等对环保和文明施工的要求,结合自身的情况,识别本项目所涉及的环境因素,建立项目环境因素清单。第十二条项目部在识别环境因素时应考虑分包
6、方(相关方)的环境因素,并将有关管理控制要求在分包合同或环境管理协议书中明确。第十三条项目部要根据识别的环境因素进行评价,确定重大环境因素,建立本项目的环境因素评估及环保管理计划表,报上一级环境管理部门备案。第十四条当发生下列情况之一时,项目部要组织对环境因素进行更新并重新评价。1、有关法律、法规变更或追加时;2、新工程将要开工时;3、办公环境迁移、装修、调整时;4、引用新的施工设备时;5、采用新工艺、新材料、新技术时;6、调整供方时等其他情况;7、相关方的抱怨明显增多时;8、管理评审有更新要求时。第五节、运行控制第十五条基本要求1、项目部要按照中建总公司中建总公司施工现场环境控制规程实施现场
7、环境管理和控制。2、环境运行控制的内容包括:废弃物的管理,噪音的控制,生产生活污水的控制,扬尘的控制,施工机械设备的控制,危险化学品的管理,光污染的控制,对供方、分包方的管理,能源和资源的管理。3、在编制施工组织设计、施工方案时应考虑环境影响,选择符合环境保护的技术方案,制定项目环境管理控制措施,项目应将管理控制措施的要求通报分包方、供应方或在与之签订合同或协议中明确,编制环境管理技术交底或在分项工程技术交底或安全技术交底中明确环境管理要求。4、项目部要对各项环境管理设施进行验收,并定期检查设施的完好状况。5、项目部要进行项目环境控制措施交底,施工过程的环境控制措施交底与技术交底和安全技术交底
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 有限公司 现场 施工 管理 标准化 环境管理
