教师到企业实践考核方案.docx
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1、教师到企业实践考核方案一、考核对象到企业实践的教师(含专任教师,实训指导教师及行政兼课教师)。二、考核机构学校成立教师到企业实践考核小组,其成员如下:组长:教学副校长副组长:教育与教学科研督导室主任成员:教务科、各教学部主任、信息网络管理中心主任三、教师到企业实践考核指标体系结构教师每次到企业实践结束后必须进行考核。考核分为平时考核和期满考核。平时考核包括以下各项指标及分值:1 .教师到企业实践计划(10分)2 .教师到企业实践总结(20分)3 .企业管理部门对教师实践作出评价意见(20分)4 .完成实践的内容(30分)5 .教师到企业实践提交的成果资料(20分)6 .奖惩情况(5分)指标体系
2、以100分为满分,另外奖惩5分。期满考核根据平时考核的分数和实践的时间进行折算。四、教师到企业实践考核标准(一)教师到企业实践计划QO分)1 .考核指标教师到企业实践前必须写出实践计划。教师应以学校专业发展、课程建设、教学改进的需要为根本目的,带着问题或项目下到企业,围绕解决实际问题和开展项目研究的需要,确定到企业实践的重点内容,阐述拟达到的实践目标,作出实践具体安排。2 .考核方法由各教学部主任检查并初步评定分数,考核小组综合评定。(二)教师到企业实践总结(20分)1、考核指标教师到企业实践结束后必须写出总结。总结要求能够结合行业情况、实践岗位和自己的主讲课程,总结实践的收获,反思存在的问题
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