印发联检单位走访联系制度.docx
《印发联检单位走访联系制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《印发联检单位走访联系制度.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、印发联检单位走访联系制度一、目的和意义为加强与联检单位的沟通与联系,建立良好的工作关系,促进信息共享和业务协同,提高联检工作质量和效率,特制定本走访联系制度。二、走访联系单位1.确定走访联系单位,原则上应覆盖所有联检单位,确保工作全面开展。2根据工作需要,可适时调整走访联系单位,确保走访工作有序进行。三、走访联系时间1 .每年定期开展至少一次走访联系工作,可根据实际情况适时增加走访频次。2 .走访时间应提前与联系单位沟通,尽量不影响对方正常工作。四、走访联系方式1 .通过电话、邮件等方式提前与走访联系单位建立联系,确认走访时间和人员安排。2 .可根据实际情况,采用实地走访、座谈交流等形式进行联
2、系。五、走访联系内容1 .了解联检单位工作开展情况,包括工作流程、存在的问题及改进建议等。2 .交流业务信息,分享工作经验和技术成果,共同提高联检工作水平。3 .收集联检单位对改进工作的意见和建议,及时反馈处理情况。4 .探讨加强沟通与协作的措施和方法,共同推动联检工作发展。六、走访联系要求1 .走访人员应具备相应的专业知识和业务能力,能够胜任走访工作。2 .走访前应充分了解联系单位的基本情况和业务特点,做到有的放矢。3 .走访过程中应注意沟通技巧和礼仪规范,保持良好的工作关系O4 .走访后应及时整理和分析收集的信息,提出改进措施和建议。七、走访联系反馈1 .对于走访过程中收集到的意见和建议,应认真梳理分析,并及时向联检单位反馈处理情况。2 .对于涉及多个部门的意见和建议,应协调相关部门共同研究处理措施。3 .对于具有普遍性的问题,应分析原因并提出系统性的改进措施,推动制度建设和工作机制的完善。八、走访联系效果评估1.通过实地检查、问卷调查等方式对走访联系制度的效果进行评估。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 印发 联检 单位 走访 联系 制度