施工方案3.docx

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1、第一篇编制说明11、综合概述12、编制依据1第二篇工程概况21、工程简述22、现场条件23、工程地质条件2第三篇施工组织总体设想、发案的针对性及施工段划分31、施工组织总体设想32、施工发案的针对性4第四篇施工现场平面布置51、施工现场图布置原则52、现场道路布置原则53、材料堆放的布置原则54、现场临时建筑布置原则55、现场总平面原则5第五篇劳动力、机械设备、材料投入计划91、劳动力资源配置进场计划92、投入机械设备配置和进场退场计戈IJ9第六篇施工进度计划和各阶段进度的保证措施101、工期要求10Q方案2、工期计划安排103、个阶段进度的布置措施10第七篇基坑分部分项施工发案保证措施131

2、.三轴水泥搅拌桩132基坑土方开挖施工223、基坑监测25第八篇工程质量保证措施291、质量方针和目标292、质量布置体系293、质量检验程序294、分部分项工程质量保证措施30笫九篇与各单位的配合协调441、与土方单位的配合442、与监测单位的配合443、与土建单位的配合444、与桩基监测单位的配合445、与监理单位的配合44第十篇工程竣工验收及资料收48施工组织设计第一篇编制说明1、综合概述拟建场地位于合肥市经开区蓬莱路与方兴大道交汇处本工程设计室内地坪标高（0.OOO为黄海高程17.OOOm,本场地整平标高为16.80m,.厂房内基坑A和基坑B坑底标高为-8.70m,（黄海高程9.30m

3、）,基坑挖深约8.5m,;基坑C坑顶卸土至T.70m,（黄海高程15.30m）,坑底标高为7L20m,（黄海高程5.80m）,基坑挖深9.50m,;基坑D坑底标高为-5.2Om（黄海高程11.80m）,基坑挖深约5.0m。根据建筑基坑支护技术规程（JGJI20-99）确定，本工程基坑侧壁安全等级为二级。2、编制依据安徽工程勘察院岩土工程勘察报告建筑地基基础设计规范GB5007-2002建筑基坑支护技术规程（JGJl20-99）建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2002）建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）业主提供的基坑围护设计部分资料，总平面图，地下室平面图，地下室

4、基础图等第二篇工程概况1、工程简介拟建场地位于合肥市经开区蓬莱路与方兴大道交汇处本工程设计室内地坪标高（0.OOo为黄海高程17.OOOm,本场地整平标高为16.80m,.厂房内基坑A和基坑B坑底标高为-8.70m,（黄海高程9.30m）,基坑挖深约8.5m,;基坑C坑顶卸土至T.70m,（黄海高程15.30m）,坑底标高为TL20m,（黄海高程5.80m）,基坑挖深9.50m,;基坑D坑底标高为-5.20m（黄海高程11.80m）,基坑挖深约5.0m。根据建筑基坑支护技术规程（JGJI20-99）确定，本工程基坑侧壁安全等级为二级。2、现场条件2.1场地基本平整，须平整场地，进行场内道路硬化

5、。2.2电、水已通。2.3有关勘探资料：已完成。3、工程地质条件施工组织总体设想、发案的针对性及施工段划分1、施工组织总体设想1、1工程目标管理1、质量目标：符合国家质量验收标准（一次性验收合格）2、安全目标：一般安全事故发生率0,严禁发生重大安全3、文明目标：文明工地1、2施工总体布置a为了拓展市场，提高企业的影响力，公司董事会高度重视，将本工程作为2012年的重点工程，董事会决定委派公司总工程师担任本工程的项目经理，有丰富施工和管理经验的项目副经理、项目工程师助项目经理工作，项目经理调集了具有丰富实践经验的施工员、质检员、安全员、测量员、材料员、行政管理员等人员组成项目部，建立项目质量管理

6、网络和安全管理网络。b熟悉图纸，踏勘现场，科学合理布置施工现场，根据现场情况和现场特点，开设大门，布置施工便道；划分施工区段，根据施工特点和工期要求，做好各项技术准备工作。c落实材料厂家和供货商，根据文件要求，选择合适的材料厂家，在公司合格分供方名册中选择供货商、制定材料进场计划。d组织足够资金，随时调入工程使用，满足业主发出开工后就立即开工的需要。e及时与有关部门联系办理施工手续，保证工程顺利开工和进行。根据本工程工程量大、工期紧的特点，鸿基岩土工程有限公司要做好总体规划，把整个工程进行分项分队施工，统一规划、部署、运作，实行项目法施工。2、施工发案的针对性2.1、在组织上、技术上高度重视，

7、选派一级建造师担任为本工程的项目经理，抽调有丰富施工和管理经验的项目副经理、项目工程师协助项目经理工作，建立健全项目部从上至下的质量管理体系和安全管理体系，确保体系的顺利完成。2.2施工组织力量上高度保证，按各施工阶段配备足够的劳动力。组织适合于本工程特点的施工机械、其数量充足、性能完好，随时开赴现场投入施工。2.3已制定各作业段、各阶段分部分项详细的施工发案，木工程一旦开工，就立即进行全员各专业交底。2.4制定和落实各项目工期保证措施，在后方备足必要的施工队个施工机械，随时投入公司进行抢工，详见工期计划和工期保证措施。2.5针对本工程的具体地理位置和现场条件，制定交切实合实际的施工平面布置，

8、为各阶段施工的流水施工，各专业是提供便利，打下基础。2.6做好材料进场计划，严格控制工程所有材料质量，组织最适合本工程的合格材料进入施工场地，用于本工程。2.7对本工程的地质条件，结合类似工程经验制定有针对行的预防措施，全部基坑安全。2.8建立监测抢险小组，防止土方开挖时，挖机自重在振动条件下，使土层水平滑移，造成断犷故。第四篇施工现场平面布置为了确保施工质量、安全、工期，搞好文明施工，我们根据本项目特点，本着科学、合理方便的原则，对施工现场进行了精密布置，施工场区设置排水系统；考虑到土方外运及出土口加固，施工临时道路路基采用机械。1.施工现场布置原则1、1施工平面布置应充分利用现有场地和空间

9、，精心安排，周密规划，合理布局。1、2合理布置各种施工机械设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。1、3尽量采用装配式临建设施，提高按照速度，尽快投入使用。1、4各项临建设施本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。2.现场道路布置原则2.1 根据现有关大门和场外道路设置，一保证物资输进出通畅。2. 2施工道路的布置应方便物资运输机装卸，使物质运量尽量小，转运路径尽量要短。3. 3在满足现场场地要求的情况下，施工道路总长度应尽量减少，使经济指标满足要求。2. 4尽量不占或少占搅拌桩桩位。3、材料堆放的设置原则2.1 不占月工程施工区域位置，不影响施工要方便料

10、具管理。3. 2尽量靠路边，方便材料运输与装卸。4. 3尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次运作。4、现场临时建筑布置原则4.1靠近交通路线，方便职工上下班及时对外联系。4. 2不占用工程施工区域位置，尽量采用装配式房屋。5. 3满足施工需要。5、现场总平面布置原则5.1基坑施工阶段根据现场情况布置设置大门5. 2场内根据工法桩发布设置道路，项目部办公室、生活区应根据现场情5. 3设置钢筋加工场地5. 4总电缆线沿四周布置6. 5为了发布夜间施工，沿场地周边设置大灯第五篇劳动力、机械、材料投入情况1.劳动力资源配置进场计划劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段

11、桩施工阶段土方开挖阶段土方施工扫尾阶段工法桩操作工51000起重工2400电焊工41264钢筋工210156挖机操作工14103汽车驾驶员51020102、投入设备配置和进退计划机械设备资源配置表序号机械设备或名称型号数量产地额定功率(kw)1空气压缩机Dvfy-13/72752碎喷射机PZ-617.54三轴深搅拌机5电焊机BX1-31515.56氧焊器具17UB3注浆泵Jzb-2268砂浆搅拌机269切割机J3j-4001310钻机自制46211挖土机5柴油12自卸王20柴油主要施工机械进退场计划表序号机械设备名称单位数量进退场计划安排1空压机2开工前五天，土钉打完后结束后退场2三轴深搅拌机

12、台1开工前五天，三轴深搅拌桩结束后退场3打井机台2开工前五天，降水井施工结束后退场4吊机1开工前三天，打桩结束后退场5汽车吊台1开工前三天，打桩结束后退场6挖掘机台5开工前三天，土方结束后退场7切割机台1开工前五天，土钉打完后结束后退场8电焊机台2开工前五天，土钉打完后结束后退场第六篇施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、工期要求加快施工进度，尽快完工，保证施工质量。2、工期计划安排2.1 前期准备工作1. 1.1平整场地，办理场地交接手续，包括轴线、水源、控制点等作好书面记录、双方签字。2. 1.2组织设备、人员进场，现场接通电源，建立供电。供水系统3. 1.3搭建办公室等临时设施，铺设施工

13、道路及开挖排水沟4. 1.4会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审，施工技术交底，组织项目经理部及各部门工作人员进行技术交底，进行安全生产、文明施工教育5. 1.5测量轴线、桩位、机械组装就位，试运转、测量机台标高、下达施工任务通知单。2. 2施工阶段3、各阶段进度的保证措施3、1施工准备阶段3. 1.1项目管理组织机构迅速成立人员及时到位为加快本工程的进度，鸿基岩土工程有限公司将成立有力的项目经理部，对内指挥生产，对外负责联络协调各方关系。3.1. 2施工队伍迅速进场实施本工程的有关人员目前已熟悉地形，可立即进场进行各项施工准备，确保按时开工。3.1.3施工准备工作抓紧抓早尽快做好施工准备

14、工作，进一步完善技术发案，有关仪表及设备经权威部门进行标定，同时配备数量充足、性能良好的各类配套及辅助施工机械，提高工作效率，加快舒服速度。现场配备易耗品，出现机械情况及时修复，为本工程的顺利施工打好坚实的基础。3、2精心组织，合理安排1、组织施工能力强的专业施工队伍负责各项目的施工，将总体控制进度计划进行分解，下达到各施工队伍。2、合理安排、调度、做好各工序、施工队的搭接、流水作业，确保施工进度。3、工法桩施工完毕立即开挖沟槽，流水施工。4、现场四周挖设排水沟，做好施工通道舒畅，材料能供应到位，保证连续施工。5加强工作计划性，做好忙而不乱，现场备足足够的材料。3. 2.2加强检查、监督施工员每日统计施工进度，项目部每周召开生产例会、对未能完成计划的施工队、组及时研究采取措施。4. 2.3做好内部质检、监控项目部质检、技术人员每日现场监督、指导，发现问题及时纠正，确保各施工项目一次性检测合格，以加快施工进度，保障工期。5. 2.4协调好各方关系，做好