奖惩管理制度.docx

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1、奖惩管理制度为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，激发员工的工作热情，做到“奖惩分明，公正公平”，公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。一、奖励范围如有下列情况，公司将予以奖励：1 .对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；2 .预防灾害或救灾有功时；3 .为国家、社会立功，为公司的社会形象

2、做出重大贡献者；4 .获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；5 .对公司业务推进有重大贡献者；6 .个人业务、经营业绩完成情况优异者；7 .超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；8 .遗留问题解决有重大突破者；9 .有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；10 .为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；IL对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；12 .向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；13 .一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；14 .顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;15 .培养和举荐人才方面

3、成绩显著者;16 .满足公司设立的其它奖励条件者。二、奖励项目公司设立的主要奖励项目包括：1.年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等等；17 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；18 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。三、奖励方式公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：1 .通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；2 .即时奖金（50-500元）；3 .奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖

4、励性假期；4 .奖励性旅游；5 .参加外部培训。四、员工受奖应由部门负责人向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总部审核奖励级别与方式，由总经理签核批准后，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理统一推荐，经部核实，在公司内公布奖项。五、对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。惩罚种类分为经济处罚和行政处罚:第一款经济处罚包括：罚款、取消奖金。第二款行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。第三款根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。六、员工有下列行为者，处以

5、批评的行政处罚，同时处以经济处罚（10-30元）。1.迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2 .不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。3 .在办公区内、公司门口、走廊扔废纸等垃圾者。4 .桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5 .接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。6 .上班时间串岗聊天者。7 .工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。8 .在办公区内打闹，大声喧哗者。9 .参会人员迟到者。10 .在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。七、员工有下列行为者，处以

6、警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚（20-40元）。1.未能及时传达、执行公司下发的文件者。2 .工作时间内手机关机或无人接听，无法取得联络者。3 .非工作要求午餐饮酒者。4 .工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。5 .上班时间打私人电话时间半小时以上者。6 .未经批准擅自串岗怠慢工作者。7 .无正当理由，培训旷课者。8 .对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。9 .因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。10 .私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。IL

7、一个月内违纪三次（含）以上者。/1、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚（30-50元）。1 .工作中发生意外却不及时报告公司者。2 .损坏公物，影响公司正常秩序者。3 .管理不力，对下属放任自流者。4 .知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。5 .搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。6 .不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。7 .工作时间酗酒者。8 .不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。9 .培训无故旷考者。10 .对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到

8、500元以内经济损失者。11 .年度内累计警告三次者。九、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚（50-100元）。1.泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。2 .不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。3 .违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在Iooo元以下的。4 .对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。5 .培训考试作弊者及为作弊提供方便者。6 .伪造病假单证明或提供虚假病历者。7 .虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。8 .故意造成同事失和或造成领导失察

9、责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。9 .对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000-10000元的经济损失者。10 .私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。11 .年度内累计记过二次者。十、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。1.对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。2 .对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。3 .工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。4 .擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。5

10、 .滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）O6 .利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿（含变相贿赂）为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。7 .无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。8 .故意损坏公司重要文件或财物者。9 .在职期间刑事犯罪者。10 .因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究相关责任者。11 .虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。12 .擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。13 .以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。14 .违抗命令，擅离职守，工作疏忽，

11、贻误要务者。15 .擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。16 .无故连续旷工三天以上（含三天），不服从或拒绝执行上级指令者。17 .玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。18 .为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。19 .严重违反公司劳动纪律及各项规章制度，不按规定或流程进行人事任免，为达到个人利益目的，通过不正当交易利用本岗位职责帮助自己或他人谋求非法所得公物被占为己有或超标准使用者420 .严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。21 .违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者（同时移交司法机关处理）。22 .在公司内煽动怠工或

12、罢工者。23 .造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业24 .故意失误对外签订损失性合同，通过利用公司信息威胁公司达到某种利益或其它利润。25 .伪造或编造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。26 .年度内累计记过三次者。十一、对员工处分一般情况由员工所在部门负责人或制度监管落实部门（人力资源部）提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。十二、其它未列举而应奖惩事项，可视情节轻重分别予以奖励和处罚。十三、给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得真实证据，经公司讨论，慎重决定。在批准员工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。员工奖惩可累计，但功过不得相抵消。十四、本制度最终解释权归广东XXXXXXXXX公司所有。十五、为促进新建公司执行力的提高，新建公司一年内员工不服从公司领导（或指派主管）安排者，第一次扣款50元，第二次扣款100元（依次累积）。