车队管理制度.docx
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1、车队管理制度一、总则1.1 目的:为了使公司的资源得到最有效的利用,促进公司业务的开展,尽可能满足公司业务用车的需求,结合公司目前车辆资源的实际情况,制定本制度。2本规定适用公司总部所有部门和员工。1.3车辆调派原则:(按照优先级列示)1、公司重要业务接待活动。2、公司级的重要客户的接送。3、公司总裁室成员用车。4、其他紧急(业务)用车。二、公司车辆的管理2.1公司车辆由公司行政部管理。2.2使用人应提前申请,并填写用车申请表,在乘车时,将用车申请单交给司机,在用车完毕时,司机应认真填写申请单上的科目,用车人需签字确认。公司承担车辆的各种费用,由行政部调度车辆,进行日常维护,办理各种车辆管理相
2、关手续。2.3行政部建立车辆的证照、维修、保养、行驶情况档案,按月统计归档。2.4用车过程中,除专职司机外任何用车人不得驾驶公司车辆。否则将扣除司机和驾车人XXX元罚金。2.5原则上,公司车辆只能由公司专职司机驾驶。如有特殊情况,必须经公司总经理书面同意,专职司机必须认真做好车辆的交接工作。2.6节假日,车辆应该根据公司规定将车辆停放在公司指定的停车场或车库,节假日用车须经行政部经理书面同意,特殊情况须经行政主管和经理电话同意,事后补办书面确认手续。2.7凡在公司享受车辆补贴的员工,原则上不得使用公司车辆(不包括以上1.3车辆调派原则的所列内容)。2.8因公司车辆少,根据需求合理调配用车,一般
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