防护玻璃建设项目安全应急救援预案.docx
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1、防护玻璃建设项目安全应急救援预案1 .应急准备的基本要求(1)项目针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况,编制应急救援预案,保证在发生事故或紧急情况时,有对应的程序响应,能够快速、有效的妥善处理,以减少事故或紧急情况的影响,降低损失。(2)项目土建工程部、机电工程部负责项目消防物资的购置、配备和验收,安全部负责消防物资的使用管理;消防方案和消防预案重点针对物资仓库等易燃易爆区域及污水处理施工的消防工作编制应急准备和响应措施,由项目经理、安全总监审批后实施。(3)针对人身伤亡、中毒等事故,项目安全部负责编制人身伤亡事故应急救援预案,建立急救措施和管理制度,由项目经理组织审核批准后实施。2.应急组织
2、机构(1)成立施工现场应急救援工作小组组长:项目经理副组长:项目副经理(土建)、安全总监组员:安全部成员、土建工程部成员、机电工程部成员、技术部成员、其他相关部门成员及劳务负责人。施工现场生产安全事故应急救援小组与有关部门保持联系,保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护物资,组织应急救援人员参加应急培训和演练。(2)应急职责和分工项目部应急救援领导小组,负责应急救援工作的组织和指挥,一旦发生重大事故或紧急情况时,以指挥领导小组为基础,立即成立事故应急救援指挥部,负责事故的现场抢救和应急处置对外新闻发布等工作。表应急职责及分工表岗位职能及职责(1)指挥、协调应急反应行动。应急小组(2)与外部应急
3、反应人员、部门、组织和机构进行联络。组长(3)最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全。(4)协调后勤保障以支援应急反应组织。(5)通报外部机构,决定请求外部援助。应急小组副组长(1)协助应急小组组长组织和指挥应急操作协调任务。(2)提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。(3)协调、组织和获取应急所需的其它资源,以支援现场的应急操作。(4)组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估。(5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。(6)与周边企业共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。危险源风险评估组(1)对施工现场特
4、点及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估。(2)指导安全管理及安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生。(3)完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学、合理、准确的依据。(4)落实应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的支援措施。(5)科学合理地制定应急反应物资、人力计划。后勤供应组(1)协助制订应急反应物资资源的储备计划并落实。(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源、管理人员的到位和变更情况,及时调整应急反应物资资源的更新和达标。(3)定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档。(4)应急预案启动后,有效地组
5、织应急反应物资资源到位,并及时提供后勤服务。应急救援组(1)抢救现场伤员,对受伤人员作简易的抢救和包扎工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医;引导现场作业人员从安全通道疏散。(2)抢救现场物资,转移可能引起新危险源的物品到安全地带。(3)组建现场消防队,启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作,协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。(4)保证现场救援通道的畅通,疏散人员撤出危险地带。(5)对事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。(1)保护事故现场。(2)为避免造成信息失真造成不利影响,统一由组长对外发布事故事故调查信息。组(3)对现场
6、的有关实物资料进行取样封存。(4)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。(5)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育,并做总结。3.事故应急救援措施(1)触电事故的救援措施D截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关,就关上上级开关或总开关。切勿试图关上电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。2)若无法关上开关,可站在绝缘物上,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。3)如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触



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