20供应商管理程序.docx
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1、1文档介绍2适用范围23名词定义21.1 供应商21.2 服务方案21.3 服务水平要求21.4 服务评价24 角色与职责34.1 招采部错误!未定义书签。4.2 体系各部门35 管理内容45.1 服务定义45.2 供应商的选择45.3 合同管理45.3.1 总则45.3.2 合同内容55.3.3 合同签订65.4 服务的管理65.5 多重供应商管理75.6 评价供应商76 输出文件71文档介绍依据、GB/T22080-2016/ISO/IEC27001:2013标准建立本规范,以规范供应商提供的服务范围与服务水平,确保服务过程中相关操作均得到有效授权,并在明确的文件化程序的指引下开展。本规范
2、每年评估至少一次,以反映相关法令、业务及信息技术的更新情况,确保本指引的有效性、可用性。2适用范围本规范适用于为保持服务水平稳定、可靠,有效控制服务的水平与成本而进行供应商管理。3名词定义3.1 供应商与安徽兴安电气设备股份有限公司签订服务合同,通过远程方式服务或进行现场技术维护服务、以及其他外包服务的服务提供商。3.2 服务方案由供应商提供的,针对安徽兴安电气设备股份有限公司服务需求的方案建议书,服务方案中应明确所提供服务的范围,所提供服务的具体实现方法。3.3 服务水平要求经双方确认,供应商在服务方案中承诺其提供的服务应满足的水平标准。3.4 服务评价对服务商整体履约情况的评估。评价的侧重
3、点是服务质量的满意度、变化趋势等,评价的结果是后续是否续签合同的重要依据。4角色与职责4.1招采部1)制定供应商管理规范,综合管理各供应商;2)汇总合格供应商一览表;3)审批供应商的合同或协议,以确保与供应商签订的合同或协议满足服务团队与客户签订的服务承诺;4)负责与本项目的供应商签订合同和协议,与供应商的关系应清晰记录到合格供应商一览表;5)项目执行过程中每年至少进行一次合同和协议的检查,确保业务需求与合同条款相符;6)清晰了解并记录主供应商与分包供应商之间的角色和关系,要求主供应商确保分包供应商可以完成合同要求;7)编写供应商评价表;8)定期监控和检查服务的执行情况,每年度至少进行一次供应
4、商评价,并提供供应商年度管理报告。4.2体系各部门1)提交供应商服务的需求;2)物色候选供应商;3)提交候选供应商的资料及本部门评价意见;提交供应商谈判合同条款意见;4)按公司规定配合办理合同签署手续。5管理内容5.1服务定义安徽兴安电气设备股份有限公司与供应商之间应就服务需求、提供的服务、服务的范围、服务级别和沟通流程充分协商,并得到相关各方的书面认可。与供应商签订的服务支持协议应满足服务团队与用户签订的服务目标。应和每个供应商就每项服务清晰定义以下内容:1)服务、角色、职责的定义;2)服务范围;3)合同管理流程和合同结束计划;4)相关支付条款;5)约定需提交报告的内容和服务成果记录。5.2
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- 20 供应商 管理程序
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