3.提高卫生间管道防渗施工质量QC成果报告.docx

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1、提高卫生间管道防渗施工质量*有限公司*QC创新小组提高卫生间管道防渗施工质量山东嘉盛路桥集团有限公司嘉盛QC创新小组一、工程简介*工程是由我公司全权负责施工的项目，本项目处于*路。项目占地约100亩，开发面积超过10万平方米，由8栋高层住宅楼（地下两层,地上18层）和沿街商铺组成。本工程所建楼房主要为框架剪力墙结构，主体采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，负一至二层为C45碎，梁、板混凝土等级负二至顶层均为C30砂，柱、墙连梁梁板一至四层为C45混凝土，五至七层为C40混凝土，八至十层为C30混凝土，十一层至屋顶为C30混凝土。二次结构：采用填充墙砌体采用M5混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块。住宅楼卫

2、生间为多水房间，地面经常处于潮湿状态，沿管道周围渗漏水现象较为普遍，造成室内局部潮湿，使用环境恶化，用户反映强烈。同时降低了楼房使用寿命。我QC小组决定针卫生间管道防渗施工开展质量管理活动，对其施工质量进行重点控制和探索，以利提高我公司施工质量水平。二、小组概况小组名称：*QC创新小组成立注册时间：2022年5月课题类型：现场型活动时间：2022年6月一2022年8月活动共16次，出勤率98%。平均受教育时间：72小时小组人员情况表姓名年龄文化程度组内分工受教育时间33本科组长72小时38大专具体实施72小时24大专具体实施72小时42大专具体实施72小时三、选题理由1、建设单位、监理单位积极

3、支持配合，重视结构质量，争创优质结构工程。2、履行公司的质量方针”创精品工程，增加用户满意度，建绿色家园”，为顾客提供满意的工程产品。3、卫生间管道根部的渗漏一直是难以根治的质量通病，给住户生活带来许多不便和烦恼。4、卫生间排水管道根部渗漏成为工程中普遍存在的问题，返工率高，导致人力、物力的浪费及工期延期。5、按以上要求项目部选定课题：提高卫生间管道防渗施工质量。四、现状调查1、现场调查通过小组开会研究、讨论认为在施工过程中，由于管道周围二次浇注引起的管道根部渗漏是工程中常见的质量通病，为确保本项目立管施工一次成优，我们QC攻关小组于2022年6月6日至20日对周边几个已经完成立管施工的项目管

4、道根部渗漏情况进行了详细的调查，共检查200个点，不合格点40个，合格率80机具体统计分析情况见下表：2、调查统计表及排列图序号检查项目不合格点累计频数频率(%)累计频率()1管道根部缝渗漏181845452管道四周碎不密实143235803吊模支撑不规范43610904楼面防水施工不到位2385955其他2405100检查200个点，其中不合格项40项(其中管道根部缝渗漏和管道四周混凝土不密实累计频率达到了80%)部缝渗周碎不撑不规水施工漏密实范不到位由上表及排列图可知：结论：管道根部缝渗漏和管道四周混凝土不密实累计频率达到了80%,是影响卫生间管道根部渗漏的主要问题，为A类因素。4、设定目

5、标基于卫生间管道质量现状，结合本项目的质量目标，本QC小组设定本项目卫生间管道一次验收合格率由80%提高到94%以上。5、目标可行性分析1）公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，每年保持管理体系有效运行，项目机构组织健全，管理人员质量意识高。2）公司领导重视，各部门监督检查到位，项目经理有较高的质量意识和持续改进意识，支持嘉盛QC创新小组的活动，综合管理水平高，成本意识强，每周定期组织现场综合检查及召开生产会，严格过程质量检查。3） QC活动多年，经验较为丰富。4） QC小组经分析讨论后一致认为从施工工艺上创新，从选材上改进，从施工技术方面严格管理，解决主要问题“管道根部缝渗漏及管道

6、根部混凝土不密实”的95%,即80%+(IO0%-80%)80%90%=94.4%,目标是可以实现的。结论:只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。QC小组成员进行多次讨论，广泛收集现场工人、班组长、质检员，各级工程技术专家的意见，集思广益、相互启发，绘制关联图进行原因分析。五、确定原因要因确认表序号末端因素要因确认确认方法一结论1技术交底不明确对项目技术交底进行检查，施工要点内容详尽有针对性，且交底到每个作业工人，并签字确认，交底率达到100%O调查分析非要因2缺少培训1、操作工人责任心差，认为堵洞工作不重要，操作随意，且并非专业瓦工堵洞。2、

7、对现场12个作业工人进行了技能测试，合格率仅为65%,未达到100%现场验证要因3质量员把关不严1、检查质量员出勤记录及视频记录，质量员到岗率达到100%;2、检查“三检制”质量检查记录，每天记录齐全。现场验证非要因4振捣工具限制振捣工具型号种类齐全，操作使用无故障。现场验证非要因5密封材料不合格密封材料有质保书，且相应检验报告合格。调查分析非要因6基层处理不干净基层处理到位，工人自检，质量员、监理人员检查均合格。现场验证非要因7吊模铁丝锈蚀现场检查吊模铁丝20点，铁丝锈蚀8点，在管道根部产生缝隙，合格率仅60%o现场验证要因8成品保护不到位防水层施工完后，在门口设置了警告牌及栏杆，禁止非专业

8、人员进入，施工保护层时在脚底垫置了双层棉毡。防护措施得当可靠。现场验证非要因9材料选择不合理各道工序完成后均按交底内容针对相应的环境情况进行养护。现场验证六、制定对策对策措施表序号要因对策措施负责人地点时行执问1缺少培训由专人负责工人上岗前培训，合格后方可上岗，加强对工人的培训和考核；1、由资料员负责发放相关知识培训教材给全体班组成员。2、邀请民工学校老师和有经验老师傅分批进行集中培训。3、由质量员负责对工人分批进行考核。王磊现场2022.7.222吊模铁丝锈蚀1、修补吊模铁丝，刷防锈漆；2、采用节水节预埋件新工艺李志国现场2022.7.26七、对策实施实施一、针对工人缺少培训1、组织学习培训

9、聘请专业操作工人并进行培训考核，7月22日邀请有经验老师傅分批给全体成员进行集中培训教育，进行现场操作指导，耐心讲解工人的提问。为检查培训效果的巩固情况，技术负责人于7月30日对工人进行了一次现场考核。并对施工中仍然存在的问题进行了细心讲解2、组织考核为检验培训的效果，培训结束以后，有QC小组组长组织对大家进行了一次考核，考核成绩合格率达到100%,完成预定目标。实施二、针对吊模铁丝锈蚀取消吊模施工，采用止水节预埋套管新工艺止水节预埋套管新施工工艺，主要由管件主体、止水翼环、底部双层内插式承口、固定支座以及管帽等组成。多层带沟槽止水翼环能够大大增加排水预埋件与混凝土之间的接触长度和接触面，较为

10、粗糙的表面使之更加紧密结合，彻底杜绝积水渗漏;安装流程工艺交底一材料准备一按图定位一固定一盖管帽一（浇筑混凝土）一安装下部排水管一成品保护操作要点1、以玻璃片（刻成十字线）作为底座，对照原设置点安放在底层，用水平尺校平，再用投点仪对位玻璃片上中心点向上测得引上点。2、再用铁钉在该点从底下钉穿模板做好标记。3、以标记点为中心固定预埋楼面止水节套管。实施三、针对技术交底不到位十、效果检查经过本次QC活动，混凝土浇筑质量控制取得了明显效果，混凝土浇筑质量得到了有效的控制，提高了混凝土浇筑的外观质量，减少了修补人工费以及修补材料的费用。最后混凝土浇筑质量全部通过检验，合格率为96%,方便了下一步二次结

11、构的施工，同时顺利施工使我项目与建设单位第一个节点工期得以实现。为创下优良工程打好良好的基础。八、总结与巩固1、体会1）、本次活动中，我小组全体成员齐心协力、积极参与，认真质量管理分析、实施。较大改善了管道根部渗漏的质量缺陷，取得了良好质量、技术、安全文明、经济效益和社会效益。2）、由于本次活动的成功，提高了所有QC小组成员及项目部的质量意识及采用科学方法分析问题、解决问题的能力，为提升项目部实力奠定了基础。2、巩固措施继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强质量意识教育。继续开展加强职工教育，同时努力改进施工方法，提高工人技术水平。为了使卫生间防渗施工质量水平稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。为了巩固这一成果，我们将继续关注卫生间渗漏问题，消除质量通病，我们将按照QC质量管理活动过程方法实施，保证单位工程质量目标的实现。3、下一步打算项目部将进一步提高科学管理水平，保证工程施工质量、安全、环境一体化，项目部计划将继续对卫生间防渗的施工方法进行研究，争取在质量方法上有更好的突破。