ISO20000信息技术服务内部审核程序.docx
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1、XX有限公司编制XX审核XX批准内部审核程序受控类型副本号编号ITSMS-B-02版本AO生效日期2022-1-2页码0/3文件分发范围受件单位或个人分发号受件部门或个人分发号受件部门或个人分发号总经理01品检部03财务部09生产部02行政部04仓库05外销部06管理者代表07采购部08更改记录修订次实施日期页码更改内容及说明编制市核批准1.目的验证IT服务管理体系、系统研发过程和IT服务的一致性,对发现的问题采取纠正措施,以保持IT服务管理体系、系统集成过程和IT服务的一致性的持续改进。2 .适用范围适用于信息管理部向本公司信息部提供计算机软、硬件设备的运维服务。3 .职责3.1 总经理负责
2、任命审核组长、聘任具有资格认可的内审员和批准内审计划。3.2 管理者代表领导、组织本公司内审,并批准内审计划。3.3 体系中心负责编制内审计划。3.4 审核组长负责编制每次内审实施计划和内审报告。3.5 内审员负责按内审计划编制内审检查表。3.6 受审核部门的负责人协助内审检查,及时落实纠正和预防措施。4 .程序4.1 审核计划4.1.1 体系中心在年末前后四季度策划(策划的依据是审核的活动和区域的状况和重要程度以及已往审核的结果)编制内审计划,内容包括审核的范围、频次和方法,报总经理批准。4.1.2 审核组长编制内审计划,报管理者代表批准后。如果管理者代表担任审核组长,由总经理批准。4.1.
3、3 内审实施计划内容包括:审核目的、范围、方法、依据、审核人员及审核内容、时间安排、受检查审核部门等。4.1.4 内审计划一般在审核前的十天通知受审核部门。4.2审核准备4.2.1总经理任命审核组长后,由审核组长根据每次审核工作的具体要求配备人员,成立审核组。(审核人员应持有IT服务管理体系内审员的资格证书,并与受审核部门无直接责任。)4.2.2审核组长按规定时间召集审核员,做好以下准备工作:a)制订内审计划;b)编制内审检查表;c)准备审核中使用的文件和记录等。d)上次内部审核报告。4.3审核实施4.3.1首次会议a)首次会议由审核组长主持,重申审核审核目的、范围、方法、依据、审核人员及审核
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- ISO20000 信息技术 服务 内部 审核 程序