MS-GC-03-A0试产管理规范20231031.docx
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1、1.0目的:1.1 规范为提高新产品试产的效率,加快产品试产过程,规范试产评审,提升有效性,特制定本文件;2.0范围:适用于我司所有新产品试产、物料试产过程;3.0职责:3.1 开发部:3.1.1 负责提供试产新产品的资料,试产活动;3.1.2 负责提供试产物料的资料,试产活动;3.2 工程技术部:3.2.1 负责准备试产新产品的产品资料、生产工装、工艺文件;3.2.2 负责试产新产品上线现场作业指导、首件样机确认;3.2.3 负责输出试产项目的测试方案、测试检查表;3.2.4 负责组织试产项目的异常分析、总结、评审;3.3 物控部3.3.1 负责试产项目物料的采购、收发;3.4 生产部:3.
2、4.1 负责试产项目的生产、测试;试产项目测试记录,输出测试结果;3.4.2 负责试产项目制程问题反馈;4.0定义:5.1 新产品试产管理:5.1.1 开发部根据新产品试产需求发布COP试产活动,明确试产数量、试产型号、试产要求;5.1.2 PE工程师确认试产新产品的产品资料,产品规格书或订制说明、样机测试报告、BOM;准备新产品软件、测试DEM0、样机;5.1.3 PE工程师准备试产新产品测试治具、生产工装、工艺文件;5.1.4 QE工程师确认新产品物料图纸、检验规范、测试治具;5.1.5 QE工程师编制新产品产品测试标准、生产测试检查表;5.1.6 物控部按照试产CoP活动,安排试产计划,
3、进行物料采购、生产安排;5.1.7 PE工程师组织制造中心各部门试产前会议;确认试产物料状态、试产计划、工装治具、特殊工艺等项目;5.1.8 新产品物料齐套后物控安排发料生产;PE工程师上线指导产线组装首件确认;5.1.9 生产试产过程输出生产测试记录表;反馈试产过程中发现的异常问题;试产新产品序列号前标识S进行区分;5.1.10 PE工程师分析处理试产过程中的异常问题,输出试产总结报告;5.1.11 生产测试完成后,送检OQC测试,合格后入库;5.1.12 IPQC抽样进行可靠性测试,输出新产品验证测试报告;进行破坏性试验机器不能入库出货,测试员领出报废;常规性能测试产品可以确认OK后正常入
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- MS GC 03 A0 试产 管理 规范 20231031