RFID在大快消行业的应用报告.docx
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1、SflCM弓研开中心I111Il中国服装科创研究院IAbrtMW0MMSM0W0iMPVARFID在大快消行业的应用报告ApplicationReportofQFIDintheFasi-MovtngConsumerGoodsIndustfyContentsOlRFlD技术助力大快消行业迎接挑战011.1快消行业面临的趋势与挑战021. 2技术发展使未来成为可能0502RFlD行业市场概览112. 1全球RFID市场概览132.2中国RFID市场概览1503服饰&食品行业RFlD的应用173. 1服饰行业RFID的应用183.2食品行业RFID的应用242704趋势展望01RFll术助力大快消行
2、业迎接挑战/心/Ukk、7,Kk%/ RFID在大快消行业的应用报告01RFlD技术助力大快消行业迎扭排代LL快消行业面临的趋势与挑战快消行业是国民经济的重要组成部分,涵盖了人们日常生活的方方面面。随着居民收入水平的提高和消费观念的转变,中国快消品行业发展经历了跨越式的增长,创造了不少令人瞩目的成绩.而近年来,由于经济形势的不确定性加之疫情带来的深刻改变,消费者消费信心下降,消费行为趋于保守、理性,给快消行业带来了严峻的挑战.随着消费市场增速放缓,快消行业面临着更加快速的市场变化和更加激烈的行业竞争,消费者、渠道、品牌商、品类也呈现出新的特征.消费者需求变得更加个性 化,倒逼供应链更加柔性和
3、更具弹性;消费者对时效性 的要求驱使供应链具备更加 高效快捷的响应速度.消费者获取信息的触点更加 多元,品牌商想要抓住消费 者变得更具挑战;原材料价 格上涨,以及多触点营销费 用上升,对于品牌商而言, 成本端压力不断增大.随着直播电商的吃起,传螃销渠道走向多渠道综合销售,订单变得碎片化小单化目高频化,同时退渠道货率也居高不下,因此线上线下一盘货以及逆向物流管理的褥求激增;近场化需求想发,满足消费者便利化和即时性的需求成为渠道增长亮点。消费者快速变化的需求使得企业口举不断推出新产品,拓展品类;消费口口大者对健康的重视使得大健康品类愈功号到青瞅在此背景下,供应链的作用被放大,供应链不仅需要实现安全
4、可靠的供应,还需要满足企业降本增效的需求。趋势与切破鲜快消服饰食品供应链变化消费者,需求变化快,个性化要求趋于理性,追求性价比独立品味、个性需求追求时效性个性化消费需求倒逼供应链更加柔性和更具弹性时效性要求供应链更加迅速m渠道由传统经销黑道走向多渠道综合捐售,随着线上销售渠道占比提高,退换货现象更为常见的若社区团购、仓储会员店等新零售业态涌现,然上线下柒道打通以往大批量、低频次的订单变得碎片化、小单化且高频化线上线下库存管理难度加大品牌商消费者获取产品信息的触点及渠道更加多元化服装供应链整体业务因S长,品牌商难以及时把握爆款信息多桀道触点直达消费者,品牌商想要抓住和抓牢客户变得更具月破供应链管
5、理更关注消费者体验,提高消费者满意度品类,企业将不断推出新产品,拓展品类三麻、多变预制品、半成品购买渗透率上升低糖、有机等和健康挂钩的品类更加受到青睐服饰行业供应链往往多SKUs浅庠存食品行业要求供应链全链路典加透明可溯服饰行业:服饰作为时尚商品,本身就具备非标属性,随着消费者越来越追求独立品味与个性需求,服饰品类变得更加多变。随着电商的崛起,服饰的线上销售占比逐渐提高,退换货现象变得更为常见。因此,对于品牌商而言,供应链管理的难度正在不断增大。具体体现在以下维度:1.随着DTC模式的发展趋势,品牌商需要与消费者建立更近的距离,满足消费者更高层次的要求。在!滕行业,DTC模式恩W以目标肖费者为
6、中心,通过线上、线下多种渠道置妾触达消费者,提阚一、全渠道的体验和深度互动;同时,通过数智资产沉淀更好地掌握市场动态和消费者行为,提升消费者运营能力,逆向牵引生产和供应链变革. 减少中间渠道,缩短供应链响应时间消费者的个性化需求日益增长,因此服饰行业对供应链的快速反应要求强烈,DTC模式下,通过减少中间环节,能够有效缩减供应链响应时间,如屋牛制造、淘品牌等小单快反企业将供应链整体时间从一年缩短至2个月甚至更短. 线上线下渠道融合,提高供应链效率和弹性线上零售模式的增长推动了服饰行业线上线下联动的新零售模式,渠道呈现融合趋势.随着渠道的变化,物流也趋于融合,例如线上下单、门店发货,线上线下一盘货
7、等。同时,头部品牌纷纷增加直营比例,仓店配送比例逐步上升. 以消费者需求为导向由于减少了层层经销环节,服饰企业能够直接接触消费者,从而更好地了解他们的需求和反馈。这种方式使企业能够收集大量的第一手消费者信息,深化数字化运营,反向促进产品优化,更加高效、快速地响应用户需求.2.库存积压的痛点亟需供应链更加可视化,以实现链路可控和精细化管理。由于数据采集手段欠缺,供应链缺乏可视性与可协调性,下游的信息难以及时反馈到决策者手中,从而无法快速的调整生产计划,造成库存浪费.传统服饰行业由于数据的不完整性,生产供应链对前端市场的反馈有所滞后,销售通常需要提前一个季度进行,如预先推出下一季度的款式。因此,如
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