XXX品质工程交流汇报材料.docx

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1、打造品质工程，全面提升质量安全水平XXXX改扩建工程项目管理办公室为深入贯彻省交通厅关于打造江苏省公路水运品质工程的实施方案、江苏省公路水运品质工程示范创建行动计划和扬州市交通运输局扬州市打造公路水运品质工程实施方案等文件精神，全面提升XXXX改扩建工程质量和安全水平，我们重点在“标准化、信息化、绿色化”方面打造亮点与特色，通过践行设计品质提升、工程管理创新、工程质量控制、科技信息集成、绿色安全保障、发展环境优化等六大行动，积极开展品质工程创建活动，具体措施如下：一、明确责任分工(1)建设单位制定“品质工程”项目建设活动实施方案，明确工作目标，落实责任体系，完善检查和考核机制，负责制定创建总体

2、工作计划，建立完善创建工作各项制度。加强针对项目实际的相关课题研究，及时总结形成可复制、可推广的经验。发挥第三方专业机构的作用，强化技术指导和咨询。(2)设计单位树立全寿命设计理念，认真贯彻落实设计标准化和精细化专项行动的各项要求，精心设计，努力创造设计精品，从源头上为品质工程建设打下良好的基础。同时，强化工程现场的设计服务工作，通过动态设计，及时完善设计细节，严格落实审查管理制度，提高设计质量。(3)监理单位制定创建品质工程实施细则，将创建品质工程要求纳入日常监理工作；对施工单位落实品质工程创建的相关措施、计划进行检查；加强对驻地监理人员的业务指导和管理考核，逐级落实监理责任；依法依规、依据

3、合同开展监理工作，严格监理程序；强化隐蔽工程和关键部位质量检验和工序验收，认真落实工序验收清单“一票否决制”，发现质量安全问题和隐患应督促相关单位整改完成，重大问题及时上报建设单位。(4)施工单位成立品质工程创建小组，建立健全质量自检体系和安全管理体系，加强全员、全过程、全方位的现场管理。认真贯彻落实施工标准化和质量通病治理等专项行动的各项要求，认真履行合同，以施工班组标准化为载体，严格执行各项施工规范、规程。广泛开展技术攻关、质量管理小组等活动，加大设备改造和技术创新投入，不断提升技术实力和管理能力。二、制定创建目标结合品质工程的建设理念，为全面推进XXXX改扩建工程的品质工程创建，分别从品

4、创、评分、质量、安全、环保、费用、档案、廉洁、科技创新、工地文化等十个方面提出了本次品质工程创建的目标。(1)品创目标：创建市级品质工程，争创省、部级“品质工程”、“优质工程”和“平安工地”。(2)评分目标：按照公路水运工程品质工程评价标准(试行)中的要求，创建过程中内控的评分目标为900分，最终品质工程创建评审时得分不得低于800分，确保满足品质工程的评分要求；(3)质量目标：单位工程、分部、分项工程一次验收合格，合格率达到100%,杜绝重大质量风险，竣工验收达优良级；确保工程质量优良率达到100%,分项工程一次报验合格率达95%以上；水泥搅拌桩最终检测优良率100%,优类桩90%以上；路基

5、土石方灰剂量、防护工程一次报验合格率95%以上；钻孔灌注桩桩基检测A类桩99%以上，杜绝C类桩；桥梁结构物混凝土强度指标合格率达到100%,混凝土表面清洁、平整，色泽自然、均匀，线条平顺、光滑，做到“内实外美”要求;针对钢筋保护层厚度(工后)，确保合格率N90%,达到B类评价标准，力争合格率达95%以上，达到A类评定标准；桥梁支座垫石一次报验合格率90%以上，路基、路面压实度合格率达到100%；开展水泥、砂石料等主要材料选型调查研究，优化提升混凝土浇筑等主要施工工艺，杜绝质量事故，消除质量隐患，消灭主要质量通病。(4)安全目标：重点加强交通组织管理、高空作业等危险性较大的施工作业安全管理，努力

6、做到消除工程安全隐患，杜绝重、特大生产安全事故，杜绝安全责任事故，做到现场无事故、零伤亡；无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故，争创“平安工地”示范工程。推行安全防护标准化：制定通道设置标准、安全标志标识标准和个体安全防护标准的三个专项标准化管理细则，推广定型化围挡、装配式梯笼，统一规范全线安全标志标牌与高空作业、临边临水、跨路施工等区域的安全防护措施，提高对作业的安全保障能力；设置专门的行人通道，保证行人的出行安全。推广科技兴安举措：推广应用科学、先进的安全设施，强化现场管理。跨线施工、枢纽互通、三场等重点施工区域设置视频监控系统。(5)环保目标：施工过程重点加强对施工现场噪音、废

7、水、废气、固体废弃物等控制，施工噪音、排放达标，施工扬尘、废弃物排放符合标准，处罚O案次，无重大环境污染事故；对空气中的PM2.5和PMlO等参数进行监测，并进行喷淋除尘，减少料场、施工现场等区域的扬尘；在施工路段采用噪音监测设备，实现噪音的实时监测与存档；加强生态保护，注重自然和谐，利用泥浆环保应用课题研究，实现泥浆零排放。(6)费用目标：严格按照批准的概算控制工程建设总投资。采取各种有效措施，努力节省投资，提高经济效益。合理控制设计变更,按实计量。(7)档案目标：所有施工记录、质量保证资料、质量关键环节的数码档案等工程档案与施工进度同步进行，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全、便于检索

8、，满足合同及工程档案管理的要求。(8)廉洁目标：从组织机构、责任体系、教育培训、制度建设、信息公开、监督考评六个方面入手，着力推动建立教育、制度、监督并重的廉洁管理标准化体系，开展“廉洁标准化”管理，规范工程建设行为。(9)科技创新目标：积极开展“四新”活动，推进信息技术与现场管理的有效融合，建立项目信息化管理系统，推广视频监控、工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集等设施设备在施工管理中的集成应用，实现施工现场和关键工序的远程管控，提升质量安全的信息化精准管控能力。(10)工地文化目标：坚持以人为本，加强监理、施工等从业人员的岗位考核和教育培训，积极开展各建设项目间的观摩交流和培训，开展一线监

9、理和施工人员的岗位练兵、技术比武活动，培育和弘扬精益求精、追求品质的工匠精神，为打造一只优秀的管理及施工团队而培养有品位的工地文化。三、保障措施(1)加强组织领导为加强对品质工程创建活动的组织领导，推动品质工程创建活动的有效开展，项目办成立品质工程创建领导小组，负责此次活动的组织实施，监督检查相关单位在各个环节的落实情况，并组织品质工程的考核自评，总结品质工程创建经验。同时，领导小组牵头组织各项目部、总监办编制完善本项目的品质工程创建实施方案，建立完善的组织体系，具体负责本单位品质工程创建的组织、指导，督促、检查有关要求及保障措施的落实情况，确保品质工程建设的深入推进。(2)加强考核评价1、将

10、各参建单位品质工程创建活动纳入优质优价、优监优酬、履约及信用评价考核范畴；2、结合月度考核，对各单位当月品质工程创建成果进行检查；每季度末最后一周，召开一次品质工程创建阶段推进会，对各单位品质工程创建工作开展进行点评；每年度末最后一周，召开一次品质工程创建总结工作会议。3、组织品质工程创建成果评选活动，确定年度优秀成果及品质工程创建先进集体和先进个人，开展“优秀个人等奖项评选，对优秀成果和先进单位进行表彰。(3)加强宣传力度充分利用各种媒介，大力宣传XXXX改扩建工程品质工程创建活动取得的成果，积极宣传各单位品质工程创建经验和先进典型，凝聚社会共识，争取各方支持，形成良好的舆论氛围，促进品质工程建设深入人心。各位领导、同志们，XXXX改扩建工程目前已全线开工，我们将大力开展品质工程创建活动，努力追求工程内在质量和外在品位的有机统一，把本项目建成优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的市级品质工程不范项目。20XXX年4月26日