工作中发现了领导能力不如自己该怎么办呢？.docx

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1、工作中，发现了领导能力不如自己，该怎么办呢？最近换部门，上级领导是常年未被提拔的中层，能力非常有限（约等于没有），部门还有两个新入职不久的高材生（贼自信，不听劝，能力较差），我来了以后，就由我一个人承担部门的90%工作，文稿擦写、方案拟定、组织协调等工作，领导什么都不懂还喜欢瞎指挥,每次讨论都精疲力竭，把我的方案改的面目全非后被大领导批评了，再让我改，也不让我直接对接领导，领导提出来的意见也没办法给我传达，问他就是搞忘了。刚开始总是惯惯不平，这个人总让我做无用功，我也总想跟他争个一决高下，以此证明自己有多么能干，结果就是所有脏活重活我一个人包揽干净，他还对我有怨气，他和两个高材生就天天摸鱼，随

2、便一个小时就磨蹭两天。后来慢慢我就改变了相处模式：1、减轻敌意，多夸奖。对于他写的东西，先表扬，再婉提意见,但是绝不插手，更不能接手修改，接到就甩不掉，做好了功劳是他的，做不好，就是你能力问题。所以要多夸他，多在大家面前肯定他，多以商量的语气，不要跟他硬碰硬，这样他也会自己上手做事情而不会全部甩给你。2、抓住时机，向上汇报。对于自己做的事，请示了他之后，就要抓住时机和分管领导汇报，如果把自己所有的成果都给他一个人，一是他说不清，而是没办法听领导思路，会反复做很多无用功，二是大领导也永远不知道你真正做了什么只有抓住每一个次向上汇报的机会，才会让领导了解你的能力。总结：每个人都有自己得课程要修，一定要专注自身得提高，放下助人情节，改掉好为人师得“婆婆嘴”，适度“躺平”当你不是领导的时候，就不要去做领导操心的事，保存实力。