党员积分制管理实施方案（集团公司）.docx

《党员积分制管理实施方案（集团公司）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党员积分制管理实施方案（集团公司）.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、党员积分制管理实施方案（集团公司）为了贯彻落实从严治党新要求，不断创新和完善党员管理机制，加强党员队伍建设，根据XX党委要求，XX公司党委决定对所管理的党员施行积分制管理。一、总体要求以XXX为指导，深入贯彻落实XXX精神，按照从严要求、客观公正、注重实效的原则，通过推行党员积分制管理，强化党员教育、管理和监督，实现党员日常管理的精细化、规范化，促进广大党员牢固树立党章意识、严格履行党员义务、自觉接受组织管理、主动参加组织生活、积极争当先锋模范，从而全面提高党员队伍的综合素质，提升党组织的凝聚力和战斗力。二、主要内容（一）履行党员义务、发挥先锋模范作用情况主要包括以下内容（可以参照党章规定的八

2、项义务）：1 .学习党的理论，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高为人民服务的本领；2 .；3 .；4 .；5 .；6 .；7 .；8 .发扬社会主义新风尚，自觉践行社会主义核心价值观；9 .按时参加党的组织生活;10 .按时足额交纳党费。（二）业务工作完成情况主要依据各部门每月或每季度对党员下达的业务工作目标任务完成情况。（三）党员承诺事项每位党员每年结合党员义务和业务工作提出不少于一项承诺。三、方法和程序党员积分制实行百分制管理，按照季度评分、年终评定、书记点评的程序进行。（一）赋分标准1.基础分（50分）：反映党员履行义务、发挥先锋模

3、范作用情况。2 .业绩分（40分）：党员业务工作完成情况。3 .党员承诺事项分（3分）：根据党员承诺事项完成情况给予得分。4 .民主评议党员分（3分）：根据年终党员民主评议情况分别按“优秀”积3分、“良好”积2分、“一般”积1分、“差”积0分给予赋分。5 .奖励分（4分）：根据党员在本年度获得的奖励按照国家级奖励积4分、省部级奖励积3分、厅局级奖励积2分、总公司奖励积1分、本部门奖励积0.5分给予赋分。（二）季度评分1.个人填报。党员按照积分制管理的主要内容每个季度填报个人履行党员义务和业务工作完成情况。6 ,支部评分。支委会议研究评议每位党员的基础分和业绩分。7 .公示。党员季度积分情况必须

4、进行公示，公示无异议后予以登记台账。（三）年终评定1.年终民主评议。按照关于做好开展民主评议党员工作的通知要求对全体党员进行民主评议。2 .确定年度总积分。各党支部年终要对党员四个季度履行党员义务和业务工作完成情况得分进行平均，同时汇总党员承诺事项分、民主评议党员分及奖励分，形成本人年度总积分。3 .评定等级。党员等级根据年度总积分划分“优秀、良好、合格、不合格”四个等次。年度总积分在90分以上的评定为优秀，80-89分的评定为良好，6079分的评定为合格，60分以下的评定为不合格；发生违纪违法问题，被组织处理的，评定为不合格；评为“优秀”等次的党员人数不能超过本支部党员人数的15%。4 .公

5、示。年终评定结果进行公示，公示无异议后报总公司党委备案。（四）书记点评党员年终等级评定后，党支部书记结合党员履行义务情况、工作完成情况、党员承诺事项完成情况和民主评议情况，对本支部每位党员进行点评，肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向，督促其整改提高。党支部书记由总公司党委书记点评。四、结果运用1 .每位党员的年终评定等级要在党支部党员大会上通报。2 .每位党员年终评定的等级将作为个人评优的重要依据。3 .被评为“不合格”的党员，要列为帮教对象，由党支部书记进行诫勉谈话，督促指导其弥补不足、改进工作；连续两年被评为“不合格”的党员，按照相关规定进行组织处理。五、组织实施1 .公司党委负责党员积分制管理工作的总体部署。负责对各党支部党员积分制管理工作开展情况进行监督、检查和指导，并对各党支部进行考核、评价，确保党员积分制管理工作顺利实施。2 .各党支部负责党员积分制管理工作的具体落实。负责每位党员季度积分评议、年终等级评定和积分台账管理。党支部书记是党员积分制管理工作第一责任人，要切实履行职责，严格按照规定程序和要求抓好落实。3 .党员领导干部以普通党员的身份参加党支部的党员积分管理。附件：1 .党员积分管理手册2 .党员积分制管理台账