XX乡2022年度机关工作人员绩效考核方案.docx

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1、XX乡2022年度机关工作人员绩效考核方案一、考核对象XX乡机关干部（含借调）二、考核内容（一）对部门负责人的考核部门负责人考核实行百分制，采取工作实绩、乡领导班子评价、民主测评相结合的方式进行。工作实绩占70%,乡领导班子评价占20%,民主测评占10%o三项考核均按照百分制进行量化打分后按比例折算。1.工作实绩。工作实绩根据所在部门考核成绩确定，部门被确定为“优秀”等次的，工作实绩得100%的分数；部门被确定为“良好”等次的，工作实绩得90%的分数；部门被确定为“合格”等次的，工作实绩得80%的分数；部门被确定为“末位”等次的，工作实绩得60%的分数。2 .乡领导班子评价。乡领导班子着重从政

2、治素质、领导能力、工作作风、执行能力、清正廉洁等五个维度对部门负责人进行评价（附件DO3 .民主测评。全体机关工作人员、各社区书记参加，现场发放民主测评表（附件2）,参会人员根据实际情况对部门负责人进行测评。（二）对其他机关工作人员的考核其他机关工作人员考核实行百分制，采取工作实绩、分管科干和部门负责人评价、民主测评相结合的方式进行。工作实绩占60%；分管科干评价占10%、部门负责人评价占20%；民主测评占10%o三项考核均按照百分制进行量化打分后按比例折算。1 .工作实绩。工作实绩根据所在部门考核成绩确定，部门被确定为“优秀”等次的，工作实绩得100%的分数；部门被确定为“良好”等次的，工作

3、实绩得90%的分数；部门被确定为“合格”等次的，工作实绩得80%的分数；部门被确定为“末位”等次的，工作实绩得60%的分数。2 .分管科干和部门负责人评价。分管科干和部门负责人着重从政治素质、工作作风、执行能力、服务意识、清正廉洁等五个维度对部门工作人员进行评价（附件3）。3 .民主测评。由全体机关干部、各社区书记参加，现场发放民主测评表（附件2）,参会人员根据实际情况对机关工作人员进行测评。三、考核方式1.部门负责人考核根据成绩，设“优秀”“合格”“末位”三个等次，其中“优秀”等次不超过20%,考核成绩最后一名的直接定为“末位”等次。所在部门考核为“优秀”等次的，部门负责人原则上直接定为“优

4、秀”等次。2.其他机关工作人员考核根据成绩，设“优秀”“合格”“末位”三个等次，其中“优秀”等次不超过20%,考核成绩最后一名的直接定为“末位”等次。所在部门考核为“优秀”等次的，可增加一个优秀名额；所在部门考核为“优秀”“良好”等次的，该部门工作人员考核原则上不设“末位”等次，是否设置“末位”等次，由分管科干和部门负责人研究决定。四、结果运用1.部门考核为“优秀”等次的，给予部门负责人1000元奖励；机关工作人员考核为“优秀”等次的，给予1000元奖励，并在全乡大会上表扬。2.机关工作人员考核为“末位”等次的，由乡纪委进行约谈；连续两年考核“末位”的机关干部，原则上不发放第二年绩效，并进行组

5、织调整。五、工作要求考核部门务必本着认真负责的态度做好机关工作人员考核工作，根据机关工作人员工作实绩客观公正地反映机关工作人员的工作成效，切忌搞平均主义、好人主义。乡部门负责人2022年度考核乡领导班子评价表评价评价结果档次姓名政治素质（20分）领导能力（20分）工作作风（20分）执行能力（20分）清正廉洁（20分）评价得分（IOO分）其他点评备注：此表由乡党政领导班子成员对部门负责人进行评分。乡机关工作人员2022年度民主测评表姓名综合评价好较好一般差说明：1.请在相应的栏目空格内画“J”，多画无效；不画的为弃权。2.“好”、“较好”、“一般”、“差”所对应的分值分别为100分、90、80分、50分。部门工作人员2022年度分管科干、部门负责人评价表评价评价结果档次姓名政治素质（20分）工作作风（20分）执行能力（20分）服务意识（20分）清正廉洁（20分）评价得分（IoO分）其他点评备注：此表由部门负责人对部门一般工作人员进行评分。