工程管理的重要性及操作手册.docx
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1、华潺品味装饰湛江分企业工程管理及作业指导书一、施工管理流程:1、 查对图纸、协议、报价单。(1)查对施工图纸:总平面布置、天花布置、家俱详图、平面、剖面构造、节点大样图,与否有遗漏、尺寸与否有误、与否有工艺难点。图纸和施工现场与否相符,发现问题及时反馈设计师更改。2查对协议书:工期、材料的名称、付款方式、时间违约责任及处理措施。3查对报价单:工料量、工程量、管理费、运杂费等与否有遗漏、报价项目与施工与否相符、外购材料价格与否合理、业主自购材料与否注明、特殊材料与否注明,发现问题及时与业务部商议处理。2、 与业主会面、设计交底:A. 监理第一次与业主会面,要注意仪表的端庄、谈吐礼貌大方、会面要守
2、时,给业主一种良好的第一印象。B. )设计交底的时间、地点、参与人员。时间是动工的第一关。地点为待装饰的工地。参与人员有:业主、设计师、工程监理、工人组长。3交底内容:A.在监理报价单日勺最终一页附设计师交底单。交底单内容:由设计师现场进行交底、讲解总平面布置图、讲解设计效果品味点、工艺规定注意事项、设计有特殊规定时要交代清晰。C. 校对现场平面尺寸、标高尺寸与施工图与否相符。D. 对照原平面图,确定拆除部分并签字。E. 水电定位,以图纸为原则,结合现场实际状况,征求业主意见,对空调、电视、电脑、音响、油烟机、微波炉、插座、灯位、开关及座厕、蹲厕、卫浴等设施,初步定位。F. 认真检查原建筑:梁
3、、柱、楼、地面、墙体、墙面构造、电路管线、上下水管、排水孔、电视、电脑线、门窗、玻璃等与否存在缺陷或破损,并填写施工前现场原状交接单。3、 办理施工许可证:A. 备齐企业营业执照、设计资格证、施工资质证、复印件、正式的施工图纸。备齐监理与工人证件:身份证、暂住证、员工证的复印件及相片和个人技术等级证书等。B. 凭所有证件,会同业主一道到物业管理处办理施工报建有关手续,缴纳有关费用。C. 经物业管理处审批后,领取施工许可证、物业管理条例。D. 将施工许可证贴在大门上,以便检查。将物业管理条例、防火条例与我司安全文明施工条例等规定一道张贴在工地明显位置。E. 查看与否水通、电通、路通,有问题请物业
4、协助处理。4、 计划根据图纸、协议、报价单,结合现场实际状况,编制施工计划。2进度计划:精确计算工程量、列出单项工程数量。计划各工种在施工的前、中、后期业务阶段所需的I工作时间和排定期间日期。在工作面容许的条件下,安排交叉作业,缩短工期,以利提前竣工。3材料计划:对施工所需的材料的名称、数量、规格品种,必须计算精确,分类列出清单,填材料计划表。内部领料、外面购料必须有主管领导签字同意。外购材料必须由企业指定材料定购点。5、 人工计划:合理调配工人进场施工。和施工前、中、后期各阶段各工种所需用时计划安排。恰当、合理选择技术工人。二、基础设施和工作环境管理:1、 基础设施规定:(1) 工地必须配置
5、临时施工配电箱。 2)工地必须配置一到三只以上有效灭火器,放在明显位置。 3)工地必须做好施工专用水池或添置塑料水桶。 4)各工种必备所需用的工具。 5)必须准时将所需材料运至工地。 6)工地配置工人在施工现场的饮用水。2、 安全、文明施工十不准:1不准在工地煮饭。2不准在施工现场吸烟。3不准在窗台、防盗网上堆放杂物、垃圾或超重物体。(1) 不准在工地吵嘴、打架或辱骂业主。5不准在工地穿拖鞋、打赤膊。6不准在工地业主床上睡觉和使用业主的洁具。(2) 不准破坏承重构造。(8) 不准私自改动煤气管道。9不准站在家俱、洁具和油漆桶上施工。(10) 不准在工地赌博。3、 工作环境规定:1)保持工地清洁
6、卫生,坚持每天2次以上扫地,材料、杂物、垃圾、业主财物分类放置整洁。并对业主财物、工地制作成品、半成品成品作好保护。2)文明施工形象牌、监督牌、小黑板,在明显处挂贴整洁,和材料标志,分类分区张贴。(3) 木线等条形材料打木三角架悬搁在墙边。4小黑板,工程日志应每日填写,质量登记表及时登记。4、 安全、文明施工十必须 1)须佩上岗证上岗。 2)须统一服装。 3)须礼貌用语,文明待人。 4)须服从物业管理。 5)须有成品保护措施。 6)须指导工人使用灭火器。 7)须施工用电规范。 8)须将易燃品单独放置在安全位置。 9)须离动工地时关掉水电总闸和门窗 10)须对工地来访客户、礼貌接待,积极简介企业
7、在施工、管理方面的优势。三、施工现场材料管理:材料在装饰工程中占了相称大的比例,。材料的好坏直接影响到施工质量,为保证质量,增强顾客的满意度,需对材料进行严格的管理。1、 监理应认真精确填写领料单。如材料名称、规格、品种、型号、数量和用料工程地址报工程主管审批,并在企业规定的定购点领料。2、 监理对材料质量进行检查,发既有不合格或变质等质量问题的)有权拒绝接受,及时向主管领导反应。3、 在运送过程中,应做好材料保护措施,以免损坏、破裂、淋雨等现象,到工地应清点检查,发现问题及时处理。4、 材料到工地后,分类、分区堆放。工人用料时,应选料、排料进行检查,发既有质量问题的有权拒绝使用,如监理强令使
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