工程车辆管理制度.docx

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1、工程车辆管理制度1.引言工程车辆是工程建设中不可缺少的重要物资，工程车辆管理制度的规范化、制度化对于保障工地施工、物资调配、工期控制等环节具有重要的推动作用。遵守工程车辆管理制度不仅是企业的发展需要，也是企业履行社会责任的表现，有利于提高企业形象与社会信誉度。2 .管理范围该制度适用于工地内的大型工程机械车辆、特种车辆、平板车、罐装车、挂车等车辆。3 .管理目标本工程车辆管理制度的管理目标为：确保工程车辆安全使用，保障车辆的完好率、正常性能，降低工程车辆使用成本，提高企业效益和服务品质。4 .管理要求4.1. 采购管理工程车辆采购应由专业人员负责，选购时应严格执行国家规定，从正规渠道采购，保证

2、车辆质量。在购车过程中，车辆必须获得国家认证的合格证、车辆行驶证、保险证、国家环保认证等相关证件。将车辆资料全部录入传媒系统，每辆车都需要有一个独立的编号,包括车辆品牌、颜色、车型、购车日期等信息，并建立车辆档案，对车辆维修等条目进行详细记录。4 .3.责任制度所有车辆应指定专人、专车负责，一个人、一车、一线路，减少维修对工期的影响。同时情况紧急时要有备用车辆。5 .4.驾驶员管理驾驶员的驾驶证、体检证、护照等证件应当齐全。每年对驾驶员进行业务、安全技能培训和考核，并对其进行日常管理。驾驶员必须了解车辆情况，严格遵守交通法规，确保驾驶安全。6 .5.车辆使用管理车辆应按规定行驶，不得超载、超速

3、行驶，不得超时使用，不得在无关道路上行驶。在车辆使用过程中，如属于一般维护周期内的日常保养、保洁工作，应坚持“主人意识”和“细节管理”，采取定期、有计划地进行维修、保养、保洁，并及时更换易损件，使车辆保持较好的状态。在车辆保险方面，应按照有关法律规定及车辆保有情况及时购买车辆保险。对于工程车辆的保险种类有：交强险、商业第三者责任险、车损险、实物保险、盗窃险。7 .绩效监控为保证工程车辆在使用过程中的安全、可靠性、经济性，需定期对车辆的运行状态进行管理、监控和评价。对车辆实时监测，维修保养记录和车辆使用情况进行定期质量检测，使工程车辆在使用方面更加管理化、标准化、体系化。定期收集车辆故障现象及处

4、理情况，查找故障原因并制定措施，做好故障预防。8 .管理措施为加强工程车辆管理，提高管理水平，建议以下措施：1.实行“单位、部门、车辆、司机”的全过程管理；2.建立车辆序号标识,以便管理；3.成立车辆管理委员会，统一管理工程车辆；4.注重车辆维修保养，做到维修跟进，保养到位；5.引入科学管理制度，做到精细化、标准化；6.建立严格的车辆出入库制度和限制规定，防止非法交易；7.统计车辆经济性指标，评价工程车辆使用情况。9 .总结本文介绍了一套完整的工程车辆管理制度，内容涵盖了工程车辆采购、车辆录入、责任制度、驾驶员管理、车辆使用管理、车辆保险管理、绩效监控以及管理措施等方面内容。制度的实施可以帮助企业规范、标准化管理工程车辆，提高车辆使用效率，减少维修成本，促进企业可持续发展。