市场营销及发展战略部部门职责及岗位说明书.docx

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1、市场营销及开展战略部部门职责及岗位说明书部门名称市场营销及开展战略部部门负责人职位副总直接领导职位营销总监部门组织架构部门职位编制名营销总监市场营销及开展战略部客品户牌管管理理部部部门职责概述根据营销中心开展战略，制定并催促部属执行客户效劳管理战略规划以及品牌推广战略规划1、营销中心中长期战略规划的组织制订和宣贯；2、营销中心工程的组织及推进落实；3、根据营销中心战略规划，组织制订营销中心各子规划，并跟踪子规划的实施，部并对各实施过程的监控与调整；门4、保障营销中心运营机制有序展开，分析、检查、监督和协调运营管理中的相职关问题，提高营销中心整体运营效率；责5、通过管理体系建立和实行，促进业务单

2、元业绩达成，推动营销中心经营目标实现；6、营销中心调研资源规划及管理；竞争对手等外部信息以及企业内部信息的收集、分析与研究。7、协助销售部门作好营销筹划，客户管理等相关工作。市场营销部岗位职责说明书范例岗位名称副总岗位编号所在部门市场营销及战略开展部岗位定编人薪等范围岗位分析日期岗位位置岗位概要职责与工作任务序号职责及工作任务时间(%)权限衡量标准1根据营销中心的营销开展战略，保障运营机制有序展开，分析、检查、监督和协调运营管理中的相关问题，提高整体运营效率；2根据营销中心整体销售目标以及拓展规划，拟定营销活动方案方案；3通过营销中心级考核体系建立和实行，促进业务单元业绩达成，推动营销中心经营

3、目标实现；4协助营销总监完成营销战略规划5监督所属部门运营，并针对问题进行指导6营销中心调研资源规划及管理；产业、竞争对手等外部信息以及企业内部信息的收集、分析与研究。7审核归口部门档案资料工作联系联系对象联系主要内容内部协调商品部订单跟踪外部协调加盟商销售任职资格学历一工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4年5年6年至少5年以上销售管理经验专业技能营销管理所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级（低一高）1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题并及时解决12352沟通协调能力：准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，随和大度，有

4、效化解冲突。与人保持友好关系的能力1234目3领导鼓励能力：通过适当的需求分析，为下属创造有利条件,并有针对性地提供指导和支持，使下属工作改善并不断开展完善自身的能力12354分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发现存在问题，提出有效建议的能力12345公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以到达预定目标1234同6创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改良工作方式和方法，开拓新局面的能力123g57适应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施1234其它（特殊情况说明）使用工具/设备工作时间特征知识技能和经验要求培训科目培训内容备注