年度安全生产标准化工作实施计划.docx

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1、XXX2020188号XXXXXXXXX年安全生产标准化管理体系工作实施计划矿属各部门：为深入推进矿井安全生产标准化工作,落实企业主体责任，促进安全生产标准化工作深入开展，实现矿井标准化达标,夯实安全生产基础，促进矿井安全生产标准化达标工作再上新台阶,根据煤矿安全生产标准化驾系基本要求及评分方法（试行）有关要求，经矿委研究,特制定XXX年度安全生产标准化管理体系工作实施计划。现予印发，请予执行。XXX年12月31日分送：领导，各单位，存档（3份XXXXXXXXX年安全生产标准化管理体系工作实施计划为深入推进矿井安全生产标准化工作,落实企业主体责任，促进安全生产标准化工作深入开展，实现矿井标准化

2、达标,夯实安全生产基础，促进矿井安全生产标准化达标工作再上新台阶，特制定年度安全生产标准化管里体系工作实施计划。一、指导思想以国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）和煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）的通知（煤安监行管（2020）16号）为指导，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范矿井安全生产管理，将矿井安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升矿井安全保障能力，实现矿井安全发展。二、工作目标1.创建二级安全生产标准化管理体系矿井。2.建立健

3、全安全生产管理要素，形成自主运行、持续改进的内生机制，推动矿井安全管理水平持续提升。三、组织机构矿井成立安全生产标准化领导小组，成员如下：组长：矿长副组长：安全矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、工会主成员：各部门及区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责协调、督促安全生产标准化实施方案的落实、考核。四、目标分解（各专业月度达标分数）（一）安全生产标准化分解及责任划分1.矿长对矿井安全生产标准化达标工作负总责；各系统分管矿长按照职责分工负责系统安全生产标准化专业达标监督落实工作。2.专业划分：理念目标与矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、安全风险分级管控、事故

4、隐患排查治理、人员素质提升、职业病危害防治与地面设施、持续改进由安全管理部负责，其他相关部门配合；通风、地质灾害防治与测量、掘进专业由生产技术部负责，其他相关部门配合；机电、运输专业由机电管理部负责，其他相关部门配合；采煤、调度和应急管理由调度室负责，其他相关部门配合。3.安全管理部负责协调、督促标准化开展，在安全管理部的协调、督促下，各相关业务部门在做好本专业达标工作的同时，相互配合、相互协作，形成全力达标创建的格局。（二）成立专业小组1、理念目标和矿长安全承诺专业组组长：矿长副组长：各系统副矿长成员：副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门：安全管理部2、组织机构专业组组长：矿长

5、副组长：安全矿长成员：各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门：安全管理部。（三）安全生产责任制及安全管理制度专业组组长：矿长副组长：安全矿长成员：各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门：安全管理部4、从业人员素质专业组组长：安全矿长副组长：安全管理部部长成员：各部室、区队（车间）负责人业务主管部门：安全管理部。5、安全风险分级管控专业组组长：矿长副组长：安全矿长成员：各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门：安全管理部6、事故隐患排查治理专业组组长：矿长副组长：安全矿长成员：各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间

6、）负责人业务主管部门：安全管理部7、通风专业组组长：总工程师副组长：生产技术部部长成员：各部门、各区队（车间）负责人、生产技术部成员业务主管部门：生产技术部通风专业组工作职责：8、地质灾害防治与测量专业组组长：总工程师副组长：生产技术部部长成员：各区队负责人、生产技术部成员业务主管部门：生产技术部。9、采煤专业组组长：生产矿长副组长：综合调度室主任成员：综采队、采煤队负责人、综合调度室成员业务主管部门：综合调度室。10、掘进专业组组长：总工程师副组长：生产技术部部长成员：开拓队、掘进队负责人、生产技术部成员业务主管部门：生产技术部11、机电运输专业组组长：机电矿长副组长：机电管理部部长成员：机

7、运队、机电车间负责人、机电管理部成员业务主管部门：机电管理部。12、调度和应急管理专业组组长：生产矿长副组长：综合调度室主任成员：综合调度室成员、救护队负责人业务主管部门：综合调度室。13、职业病危害防治和地面设施专业组组长：安全矿长副组长：安全管理部部长成员：各部室、各区队负责人业务主管部门：安全管理部14、持续改进专业组组长：矿长副组长：安全矿长成员：各系统副矿长、副总工程师、各部室、各区队负责人业务主管部门：安全管理部。持续改进专业组工作职责：16 .各系统副矿长对分管区域标准化工作全面负责；一线管理部室正职是分管专业标准化工作第一责任人。17 .各专业组要做好日常标准化监督检查落实工作

8、，确保自评考评分数不低于90分。五、主要达标规划及工作开展（一）XXX年度整体达标规划1.地面：机电设备库、储煤场、停车场、矿区环境达标治理，“两堂一舍”确保动态达标。2 .完成综采工作面集中控制系统安装，实现综采工作面采煤机、刮板输送机、胶带输送机、液压泵站集中控制。3 .矿井工业网络升级改造及环网建设。4 .井下:主要运输巷动态达标（即西轨道、西胶带运输巷、15轨道、15胶带运输巷、11轨道、11胶带运输巷）；完成18071综采工作面安装、标准化动态达标治理；完成11131采煤工作面安装、标准化动态治理等；辅助运输设施标准化规范化、亮化电缆吊挂、设备设施及工字钢棚编号、牌版吊挂、物料摆放等

9、。（二）工作开展紧紧围绕“抓整改、固成果、稳推进、促提升”为原则在固化达标的同时，以静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变为着力点，结合实际，每月根据生产计划安排，以“点带面”，稳步推进达标治理工作。1 .各部门、各专业组负责人负责日常检查、督促分管专业和分管业务的达标。2 .各部门根据标准化职责划分，每月分列出达标治理和提升项目，对弱项文字资料和现场管理进行达标治理，对强项的文字资料和管理方法进行提升和升华，确保达标。3 .由安全管理部负责根据矿井生产实际，制定周标准化达标治理项目，按照“四定”原则（定项目、定单位、定标准、定时间）严格进行验收,验收结果纳

10、入部门月度安全生产标准化工资予以兑现。（三）矿井提级工作安排第一阶段:对标自查、整改（XXX年3月1日至4月30日）各专业部门根据考核责任分工安排，明确安全生产标准化管理体系各专业项目责任到人，利用自评排查，全面排查井上下的各项内业资料、各大系统及各项设备、设施、保护等。对不规范、不完善的内业资料，各专业要进行指导，及时完善相关内业资料，确保内业资料统一标准，符合要求；对于难度较小、能很快整改的隐患由安全管理汇总，及时下达隐患整改表，各专业隐患由各专业及时整改，涉及到区队的隐患，各专业负责督促指导。对达不到标准的各大系统、设备、设施、等问题，各专业要列出计划上报领导小组，统一研究决定。各专业要

11、要利用矿井自评检查，逐步提升本专业标准化水平，争取在外部检查时，各专业评分均不低于90分。第二阶段:公司检查（XXX年5月1日至5月31日）由安全管理部负责与中煤河南分公司进行沟通，由河南分公司组织相关专业人员来矿井开展安全生产标准化管理体系初验检查。检查要实事求是，不走过场，认真排查我矿和其他两个一级安全生产标准化矿井存在的不足和差距。公司检查过后，由安全管理收集检查问题制定隐患整改表并下发,各专业隐患由各专业及时整改，涉及到区队的隐患，各专业负责督促指导。1 三阶段:安全生产标准化等级申报与验收（XXX年6月1日至6月30日）隐患整改完毕后，由安全管理部负责，各相关部门配合准备相关材料按照

12、煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）申报要求，完成自评申报、检查初审、组织考核、公示监督、公告认证中煤XXXXXX需要完成的工作。六、保障措施（一）定期开展活动，推进达标工作1.每年组织相关人员去一级标准化单位进行一次安全生产标准化现场观摩交流，通过观摩经验交流学习、总结不足、取长补短，不断提高安全生产标准化达标创建水平。2 .每月开展一次全面自查互查，及时消除基础松动、现场管理滑坡存在的问题，使矿井标准化始终达到一级标准。3 .每月开展一次考核总结，严格考核兑现，进一步提高思想认识，增强标准化达标工作的责任感和紧迫感。（二）提取费用，保障投入。按规定足额提取安全费用，按需投入，保障矿井安全生产标准化达标、治理费用支出。（三）严格考评，落实奖惩。每月组织开展安全生产标准化考核，按照安全生产标准化结构工资考核办法对考核情况进行奖惩兑现，对上级部门查出较大问题，按“双倒查、双追究”管理制度进行责任追究，对在安全生产标准化达标中做出成绩的部门或个人给予奖励。