关于加快推进XX公司工程决算的若干办法.docx
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1、关于加快推进XX公司程决算的若干办法为加快推进XX公司程决算工作,经XX公司程预审领导小组研究,特制订如下办法:一、XX公司成立工程决算审核工作领导小组,视决算工作需要每周召开工作例会,具体协调解决工程决算中的重点、难点问题。二、XX公司财务预算部须进一步加快审核工程决算。1 .预算部自行审核的项目,自收到完整结算资料起,含会审、初审、对账等工作在内,须在9O日历天内审核完毕;2 .委托中介机构外审的项目,须在12O天内完成,IoOO万元以上的项目须在180个日历天内完成。3 ,设备及材料采购、设计类项目须在15个工作日内完成。三、如在材料定价、决算会审、定额套用等方面出现重大争议,预算经办人
2、员应在2个工作日内提交部门负责人,部门负责人不能协调的,7个工作日内,XX公司决算小组应组织谈判等方式处理,施工单位须授权相关人员及时配合、参加。四、XX公司财务预算部人员无正当理由,推迟、拖延审核工作的,各施工单位可以书面投诉至XX公司审计监察部(电话25032263)或XX公司各举报信箱(茶溪谷食堂门口、大侠谷食堂门口、云海谷办公楼大堂),XX公司调查核实后将对责任人、部门负责人作出处理并反馈予施工单位。五、XX公司程、规划等部门加快办理工程竣工验收手续1.工程竣工后,施工单位应在30天内提出竣工验收申请,由工程部5天内组织相关部门(规划、预算、监理、设计院、使用部门等)进行竣工初验收,验
3、收合格的在竣工验收合格证书(验收报告)上联合会签;需要整改的项目,签署待整改意见及限期整改时间,整改完成5天内,施工单位再次提出竣工验收申请。2 .土建、安装工程竣工验收合格后30天内,施工单位提交竣工图(有监理的项目需监理公司签字盖章)至工程部文员处登记,现场工程师需对竣工图进行现场复核、各交叉作业工作面的划分、各施工部位节点的确认等,合同金额1000万元以内的工程15天内审核完毕签字确认;合同金额1000万元以上的工程30天内审核完毕签字确认(与现场不符等需整改的,从整改后提交之日起算)。现场工程师已离职或岗位变动的由工程部总监指定工程部其它工程师完成相应职责。3 .精装修工程(参照土建、
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