年度安全生产标准体系运行分析报告.docx
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1、2021年度安全生产标准化管理体系运行分析报告为了确保下一年度煤矿安全生产标准化管理体系运行的适宜性、充分性和有效性,在收集相关资料的基础上,2021年12月24日,由矿长组织,各分管矿领导、副总工程师和相关部门负责人参加,召开了2021年安全生产标准化管理体系运行情况分析会议,分析了管理体系的运行情况,查找了存在的问题,提出改进措施。根据会议精神形成本报告。一、体系运行质量分析(一)安全生产目标考核结果1.整体情况矿井年初制定了年度安全生产工作目标,通过安全办公会会议研究并制定下发了安全生产理念目标和矿长安全承诺工作实施方案,其中包括有安全目标管理制度,并对工作目标进行了任务分解,结合制定的
2、工作目标制定了安全生产目标任务分解表,包含有工作任务、工作措施、分管责任人、责任部门、部门负责人、协助部门、考核办法、完成时限市点等。安全管理部每季度对相关部门指标任务完成情况进行考核、兑现。今年以来,矿井事故防范、灾害治理、风险管控、隐患治理管控到位。杜绝了重伤及以上人身伤害事故、二级及以上非人身伤害事故,实现“零死亡”矿井杜绝了瓦斯超限事故,实现瓦斯“零超限”;杜绝了井下透水事故,实现“零透水”;创建并达到二级安全生产标准化管理体系矿井。2 .存在的主要问题(1)矿井今年出现有个别交通事故。(2)工人对理念目标掌握不到位。3 .原因分析及改进措施(1)交通事故原因,就是区队没有教育到位,个
3、别人员不按规定骑车(开车)戴头盔、穿反光衣、超速等;改进措施:区队加强教育,保卫部加强职工骑行的监督,发现违规人员要严厉批评教育,增加道路交通意识。(2)个别从业人员基础知识薄弱,自主学习能力差,区队督促学习较少。改进措施:各区队要加强对职工的教育培训,对于理念目标掌握不熟练的人要“开小灶,单独培训教育,直到掌握。(二)矿长安全承诺组织机构考核结果1 .整体情况今年以来,矿井严格贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全红线意识”,严格执行国家安全生产法律、法规、规章和标准,建立健全了安全生产责任制、安全生产规章制度和岗位安全操作规程,健全了安全管理机构并配齐了安全生产管理人
4、员,明确了各部门、各岗位人员的职责。2 .存在的主要问题(1)矿长安全承诺事项,应结合新安法、安全生产责任制、上级行业部门法律、法规、规定、标准等进行修订、调整。3 .原因分析及整改措施(1)原因分析:对上级部门法律、法规、规定、标准等贯彻执行不力,落实不到位;改进措施:结合最新颁发的新安法、个人安全生产责任制、上级行业部门法律、法规、规定、标准等修订完善矿长安全承诺事项。(三)安全生产责任制考核结果1 .整体情况矿井共设置机构25个,职能部室17个(一线部室4个,二线部室13个),基层区队8个。目前矿井在册人数为1195人,其中井下作业总人数为722人,单班最多入井人数最多不超过180人。配
5、齐了“五职矿长二各专业副总工程师、安全生产管理及专业技术人员共151名,特殊工种185名,人员配备及准入符合相关规定要求。矿井以习近平总书记安全生产重要论述指导思想,建立了以矿长为安全生产第一责任人的安全生产责任制。由安全矿长组织各相关部门和基层单位,采取自下而上、全员参与的方式,根据新安全生产法规定,各部门对本单位岗位的安全生产责任制修订210余项,建立了安全生产责任清单,明确责任范围、考核标准,切实让各岗位职工明责、履责、尽责,确保责任全覆盖无空档。2 .存在的主要问题(1)由于井下职工年龄偏大,文化程度底,对本岗位的安全生产责任制掌握的不够全面。(2)矿井7月30日下发全员安全生产责任制
6、考核实施方案(试行),试行期间个别条款需修订,原始的考核资料存档的还不够规范。3 .原因分析及改进措施(1)各业务部室通过科室会议加强安全生产责任制的贯彻学习,保证职工能够熟悉自己的岗位职责,基层区队利用队委会、班前会、周四学习对本单位全员的安全生产责任制进行贯彻学习,对于多次不能掌握的要,要“开小灶I确保职工熟悉掌握本岗的安全责任制,从而保证施工安全。(2)安全管理部结合全员安全生产责任制考核实施方案(试行),对照考核试行情况,年底对实施方案进行修订,修订完毕后经矿领导审批后下发至相关单位,安全管理部严把资料审核、存档。(四)标准化内部自查和外部检查考核情况2021年共开展内部自查9次,查出
7、隐患和问题570条,已全部整改。接受上级检查考核6次,查出隐患和问题370条,已全部整改。对上述隐患和问题,已按照事故隐患排查治理“五落实”原则进行了整改,并安全管理部整对改情况进行跟踪落实。1 .存在的问题(1)个别专业检查不细致。(2)11月份矿井对采煤专业动态抽查过程中,综采工作面未达标,得79分。2 .原因分析(1)各部室(区队)对标准化工作不细致,检查工作有存在应付现象。3 .整改措施:今后标准化自评,由各部室人员对分管专业进行自评,自评结果交至安全管理部,由安全管理部对各部室分管专业进行抽查,抽查结果达标的不予考核,抽查不达标的给予考核。(2)综采队日常管理不到位,现场动态管理较差
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