基于大数据技术视角的战略储备仓库运行体系建设.docx

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1、基于大数据技术视角的战略储备仓库运行体系建设目录编者按11 .战略储备仓库运行体系建设的发展方向11.1. 战略储备仓库运行体系建设现状21.2. 战略储备仓库大数据应用设想22 .战略储备仓库运行体系建设的动力因素32. 1.颠覆性科技创新动力因素33. 2.战争形态动力因素43.战略储备仓库运行体系建设内容53.1. 聚焦模块化数据链建设53. 2.提升高效匹配能力54. 3.重视多样化转运模式建设65. 结论与启示6参考文献：7编者按在现代战争中，武器装备类型多、数量大，伴随保障维护体系复杂。运用大数据技术加强战略储备仓库运行体系建设，可以依靠智能化传感器感知武器装备损耗，确定现有装备配

2、件匹配率与潜在匹配率，加速作战体系转运能力，提高国防资源的使用效率。战略储备仓库运行体系建设影响战争的胜负，需要从理论上理清体系建设发展方向、推动力以及高效运转能力建设的关键因素。1.战略储备仓库运行体系建设的发展方向当今战略储备仓库运行体系建设发展一个重要方向是，充分运用大数据技术提升武器装备配件的现实匹配率与潜在匹配率。战略储备仓库既是大数据收集、分析、预测的主体，也是以大数据辅助生成战略决策的主体。运用大数据技术优化配件储存、管理和转运，降低匹配的储存成本和时间成本。运用智能传感器收集武器装备配件损耗产生的数据，进行智能化分析，有助于指导国防工业生产、配件组件模块化和潜在配件技术发展。1

3、.1. 战略储备仓库运行体系建设现状武器装备是高度技术集成的复杂系统，生产成本高，研发制造周期长。在战争中毁伤的武器装备具有较高的维修价值。在信息化战争中，军事单元完成一次军事任务需要不同的军事力量配合，而在碎片化的仓储保障模式中，难以建立起体系化的伴随保障模式。全寿命武器装备与配件比例设置不科学，配件调拨存在空间延时，难以满足战场需要。装备维护人员与配件仓库管理人员没有建立起高质量需求供应信息传输通道，存在沟通成本。武器装备的配件是融合了信息技术与工业技术复杂功能的产品，制造工艺难度大、技术复杂、种类多。现代战争对配件的储存、匹配、转运提出了较高的要求。一是现有的战略储存仓库仍然以洞库结构为

4、主，以货架摆放，在分类、清点、日常管理和调拨等方面仍沿用旧有的方法，不利于技术复杂的配件储存、匹配、转用。二是技术复杂的配件自身没有实现模块化制造，增加了配件的种类，不利于日常管理。三是技术复杂的配件转运按照通用配件的方式转运，人工复核配件与武器装备的匹配度没有实现智能化战损感知、大数据分析、精确定位、伴随保障体系化运转模式。四是库存配件与整套武器装备系统的比例没有进行模拟计算，如一次战争中某些配件在受攻击时易损率等，造成配件储存均等化与复杂化。1.2. 战略储备仓库大数据应用设想战略储备仓库运行体系效率衡量的标准是，在确保武器装备完好率的情况下，配件从生产到更换全过程中的效费比，即一个配件从

5、生产、储存、匹配、转用到武器装备的过程中所产生的费用，以及送达的时间成本。应用大数据技术建立战略储备仓库的智能感知武器装备损耗状态，在无延时的情况下对装备配件进行管理、维护以及调拨。运用大数据技术挖掘分析适时战略储备仓库反馈的数据，提取有用的信息，并将信息转换成为储存、匹配、转运、服务体系和生产体系，最有效地配置配件。图1可见，战略储备仓库是联结武器装备与国防工业配件生产的中间环节，通过数据链的构建，可以适时将武器装备组件的运行状态进行反馈并匹配、转运各种类型的模块化组件。战略储备仓库可以作为配件生产的决策体系，实现决策实施转化，形成防务能力。运用大数据技术监测、挖掘、分析武器装备损耗状况，将

6、决策信息反馈到国防工业生产体系，形成生产决策一战略储备一匹配转运高效运行的防务体系。图1战略储备仓库运行体系示意图战略储备仓库运行体系建设要充分运用大数据技术，建立基于国防工业、武器装备、仓储配件等智能传感数据链回路。战略储备仓库通过智能传感设备适时监测武器装备损耗状况，对具体组件使用年限、故障进行汇总，将数据传递给国防工业和战略储备仓库。战略储备仓库根据配件的需求数量进行调拨，并向国防工业生产企业申请配件需求量。国防工业根据配件全寿命损耗的时限，适时安排配件生产的进度和数量，尽可能优化生产与储存环节。2.战略储备仓库运行体系建设的动力因素颠覆性科技创新是战略储备仓库运行体系建设的核心动力因素

7、，塑造着战争形态。战略储备仓库运行体系建设要与战争形态发展相适应。安全态势感知、战略威慑、投射力与战争的深度烈度等是颠覆性科技应用的主要场景，深刻影响着战略储备仓库运行体系建设。2.1. 颠覆性科技创新动力因素颠覆性技术带来战略储备仓库运行体系保障模式变革。在现代战争中，战略储备仓库运行体系建设不再以制造端的生产制造能力为起点，而是以用户端的价值需求作为运行保障的出发点。颠覆性技术不是改变已有的从生产端向消费端、从上游向下游的产业价值链武器装备配件仓储模式，而是从用户的价值需求出发，提供定制化的伴随保障模式，使产业链的各个环节实现协同优化。现代军事任务是根据敌方武器装备的技术性能和军事人力资本

8、来订购己方的武器装备技术需求和军事人力资本。战略储备仓库主要以建设高速运转的物流系统为目标，并进行伴随保障，对战争中损耗的配件及时补充，实现配件储存的最小化或零储存。颠覆性科技创新导致基于前沿技术集成的武器装备及其编组复杂化，对战略储备仓库运行体系建设提出了更高要求。在遂行军事任务过程中，武器装备本属于被攻击的主要对象，耗损量大，在维护保障中需要各军事单元密切协同。一是在遂行军事任务中，各军事单元运动速度不尽相同，需要根据战争实时的态势感知改变军事单元之间武器装备的编组。二是颠覆性科技创新导致武器装备出现代际差，需要战略储备仓库制定新一轮保障模式发展规划。复杂武器装备系统代差约为20年左右，其

9、研发聚焦技术功能集成，在技术上至少领先同类型武器装备20年。新型武器装备更强调基于技术功能的模块集成能力，使战略储备仓库运行体系也会发生重大变革。武器装备配件单价高，对仓储环境洁净度敏感，配件寿命时限与技术革新相关，需要精细管理，精确定位，精准保障。三是在现代战场中军事单元根据敌对方军事单元运动状态及时作出敏捷响应，反馈到战略储备仓库运行体系，需要超前部署武器装备配件的聚合或分散保障模式，确保及时响应军事任务对装备维护的需求。四是战略储备仓库的采购机制能建立起一种规范的信息技术研发合同市场，设立信息技术研发补偿机制，引导市场创新主体对武器装备信息化研发领域的投入，实现信息核心技术研发的突破，促

10、进信息技术在军民间的双向转移和信息产品的商业化和市场化。2. 2.战争形态动力因素战略储备仓库运行体系建设需要与作战指挥信息相连，根据作战指挥系统所拥有的信息集成优势，快速协同提升固定保障与伴随保隙能力。战争形态是由军事单元的一系列行为活动组成，军事单元根据事先明确的战略目标，形成战略威慑，并随时转化为战争形态。国防科技综合实力强的国家能对快速移动的敌对方军事单元进行监控，判明其担负军事任务的情况。如果敌对方军事单元运动状态发生改变，那么形成的战略威慑或战争能力就会相应发生改变，需要己方做出敏捷响应。当判明敌对方遂行军事任务的能力后，战略储备仓库需要根据动态变化的军事单元量级，制定敏捷响应的运

11、行保障模式。一是根据现有的信息融合响应速度与运载速度。战略储备仓库要拥有快速实现武器装备与配件所代表的能量的集聚与分散的能力，形成军事战略威慑优势。二是敌对方战略威慑的改变会引发己方防务能力覆盖空间区域的变化，战略储备仓库需要依靠技术进步内在地驱动运行体系的变革，确保在一定时间内转运匹配效率。三是战略储备仓库需要根据实现军事任务行动状态划分出一般装备配置、特殊装备配置和补充装备的配置，并区分实现进攻和防御的各类装备的组合。战略储备仓库运行效率越高，武器装备转运速度越快，赢得战争的主动权就越大，塑造战争形态的能力也就越强。3.战略储备仓库运行体系建设内容在信息化战争中，战略储备仓库应该通过建立模

12、块化组件匹配模式，重点建设前方与后方储存仓柜，实现无延时的伴随保障，确保武器装备的完好率。3.1. 聚焦模块化数据链建设战略储备仓库作为国防工业与武器装备之间的桥梁，首要的是按照全寿命武器装备指导国防工业企业配件生产，优化各种类型配件的储存和管理。战略储备仓库要区分前方和后方储存管理，通过前方与后方配件数据链互动，指导各种类型配件保持在一个优化的比例。其次，武器装备配件转运的速度决定了受损武器装备的完好率。战略储备仓库应重视前方仓柜与后方仓库的建设，避免传统点式分布，改为固定仓库与移动仓柜伴随保障等方式。第三，信息化配件要注重模块化保障。在战争中受损的武器装备并不是单一配件的更换，而是部分模块

13、化组件的更换。因而，战略储备仓库应该根据实际武器装备易损情况，分类指导武器装备配件成模块化更换，确保武器装备的完好率。3. 2.提升高效匹配能力战略储备仓库建立高效的配件与武器装备匹配能力是赢得战争主动权的关键环节。战略储备仓库充分运用大数据、云计算等技术，实现智能化的逻辑运算，挖掘配件匹配效能，缩短配件仓储周期。战略储备仓库运用大数据技术，将军事任务作为数据载体，以智能传感信息作为服务媒介，推动匹配价值链延伸，逐渐提升高效匹配的能力，提高战略决策效率。一是战略储备仓库高效匹配能力建设能感知武器装备总体运行态势，实现精确定位，精确匹配，确保武器装备的完好率。二是高效匹配是战略储备仓库管理效益的

14、综合体现，能够检验仓库建设与现代战争的适应性。三是高效匹配是装备精细化保障的必然要求，是降低储存和运转成本的有效方法。3. 3.重视多样化转运模式建设战略储备仓库快速转运需依托现代物流系统，建立智能化模块化组件的仓储模式，完善移动式仓柜模式，实现海、陆、空三维转运模式。一是战略储备仓库须依托现代物流系统，实现“军地”两条线进行配置转运武器装备配件。现代物流系统高效、快捷和低成本的优势改变了仓储转运模式，实现了智能化的仓储管理，如配件的摆放与提取、定位与管理、数量检查，以及调拨等。战略储备仓库可以建立全息信息系统全部自动化配件管理模式，通过智能机器设备进行摆放与提取、定位与管理等活动，提升仓储管

15、理质量和效益。二是战略储备仓库指导企业生产模块化组件，战时可以降低配件转运的时间，节省转运成本，提升配件与武器装备的适配率。三是战略储备仓库要建立武器装备运转的定位系统，可以有预测性的超前部署调拨配件。四是战略储备仓库要逐渐摆脱旧有的固定仓储模式，建立适合现代物流系统的仓储模式和移动式仓柜模式，将配件存放在既能保密又能租赁的仓储系统中，如港口码头、空港或大型仓储公司等。4.结论与启示战略储备仓库建设的终极目标是实现精确定位武器装备配件的标准化与模块化现时状态，精确保障日常武器装备训练维护与战场武器装备维护补充。我国战略储备仓库运行体系建设运用大数据技术不充分，敏捷伴随保障能力不足，缺乏塑造战争

16、形态的意愿和能力。战略储备仓库运行体系建设要重点关注以下几方面内容：一是战略储备仓库建设需要强有力的政策引导激发市场活力，引致信息技术与大数据技术向运行体系建设方面集聚。战略储备仓库建设要考虑信息技术的阶段性特征，打造符合现代化战争保障体系建设规律的制度机制保障。二是战略储备仓库要注重技术集成的模块化配件的采购与管理，引导企业生产基于技术集成的模块化配件。三是要努力聚焦战略储备仓库运行体系中大数据建设，建立基于全寿命武器装备运行状态智能感知的数据链系统，以适应战争形态的动态变化。四是要充分利用现代物流系统，发展海、陆、空立体伴随运行保障模式。参考文献：1习近平.论强军兴军M.北京：解放军版社，2017052余爱水.军事与经济互动论M.北京：经济科学出版社，2005(10