山西新能源行业概况分析.docx
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1、山西新能源行业概况分析新能源产业主要包括风电、光伏、水电、生物质等,分为上游风电、光伏、水电、生物质等的装备制造、能源利用,中游储能电池、分布式能源设备研发,下游能源综合利用、能源物联网、综合能源服务业。(一)新能源产业发展基础得益于风力、太阳能等资源禀赋,作为国家的重要能源基地,我省拥有多个大型风电、光电场,为我省新能源发展提供了强大的市场支撑。太重新能源装备、汾西重工、晋能清洁能源、潞安太阳能等风电、光伏装备企业逐步成为在行业内具有影响力的重点企业,太原理工大学、中北大学、山西能源学院等重点高校为新能源产业提供了大量的人才和技术支撑。(二)新能源产业重点方向与发展目标紧抓能源革命发展机遇,
2、以实现碳达峰、碳中和目标作为发展准则,结合山西资源禀赋,积极推进风能+光伏+储能新能源优先发展体系。风电领域大力发展发电机、叶片、法兰、塔筒、制动器等零部件一风电整机一风电场产业链,着力加强叶片等薄弱环节发展,推动玻璃纤维、碳纤维、树脂、石墨烯防腐涂料、结构胶等先进材料的应用,加快大型风电场群智能控制和运行管理研究,不断降低风电度电成本。光电领域着力整合提升铸锭(拉棒)一切片一电池一组件一应用等光伏制造产业链,推动硅棒、切片等薄弱产业环节建设,完善光伏玻璃、银浆、浆膜、背板等材料、设备产业配套体系,推进产业集群化、产业链一体化。储能领域着力构建电池、能量管理系统、变流装置一储能系统集成及运维一
3、发电侧、电网侧、用户侧应用电化学储能产业链,积极推动包括变速抽水蓄能、大规模新型压缩空气储能、化学储电、高温超导磁储能、相变储热材料与高温储热等在内的多元融合的分布式智能化储能体系。十四五期间,打造成全国重要风电装备、光伏制造基地。未来15年,整体技术赶超国际先进水平,形成具有国际竞争力的系列化、标准化新能源核心技术与装备。未来30年,成为具有全球影响力的新能源中心。(三)新能源产业发展路径1、强化新能源产业研发平台建设加快推进建设国家风电试验检测中心、10兆瓦级风机六自由度试验台、100米级叶片试验平台,面向全国开放风机检测及试验、叶片检测、传动链检测、海缆检测,增设高低压穿越试验等项目,打
4、造山西新能源研发高地。2、加快新能源产业智能技术研发支持我省龙头企业加快研发10兆瓦及以上大功率海上风电整机及长叶片等关键零配件。加大在风机主设备循环化改造、叶片回收再利用、大型风电场群智能控制和运行管理研究等领域的研发投入。推动光伏产业从设备制造向供电、供热服务延伸,重点攻关钙钛矿太阳能电池实际环境下的稳定问题,实现光伏行业技术领先。开展储能原理和关键材料、单元、模块、系统和回收技术研究,推动储能系统集成和能量管理等核心技术走向产业化。3、扩大新能源产业产品市场应用加大对自主创新风电装备、光伏产品、储能系统的扶持力度,组织召开风电装备、光伏产品、储能系统供需对接会,强化优势产品的市场推广应用
5、,提升市场占有率。扩大风电装备、光伏产品、储能系统市场应用,促进企业产品加快迭代创新,提升品牌竞争力,拓展外部市场。一、市场导向战略规划全面贯彻现代市场营销观念,要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意,而且要积极适应市场环境的变迁,致力于创造长期、整体顾客满意,实施有效的市场导向战略规划与管理。“战略规划的核心一在组织的目标和能力与不断变化的市场机会之间建立和维持战略适配的过程。”“战略规划的制定过程始于对整体目标和使命的确定,使命随即被转化为详细的目标以指导整个公司的发展。”市场导向战略规划的主要内容有以下几方面。(1)正确选择和调整企业投资经营方向,并将企业的投资业务作为一个组合来管理。企业
6、必须根据环境及其变化的要求,综合考虑顾客、社会和企业利益,决定进入哪些领域生产经营,哪些业务项目(经营单位)需要建立、保持、发展、收缩或撤销,并据以配置企业资源。(2)根据市场增长率、企业定位及其组合,测算每项具体业务单位的未来利润潜力。企业必须根据发展动态,而不是依据目前的销售额或利润来决定未来的业务发展方向。(3)从长期发展的战略高度制定规划。企业要对每一项业务制定一个“战略方案”,以实现其长期目标。同时,企业还必须根据自己在行业中的地位及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的战略规划,并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本要求。在一些较大规模的企业,战略规划通常由四个组织层次构
7、成。包括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次。企业总部负责设计企业战略规划,指导整个企业进入有利的前景,决定给每个业务单位分配多少资源以及要开展或取消哪些业务。部门层次的规划,要对企业给予的资源进行合理配置。各业务单位的战略规划则要保证该业务创造价值和利润。最后,每个业务单位内的每个产品层次(产品线、品牌等),为了达到该产品特定市场的预定目标,也要制定营销规划。以上这些规划要由企业的不同层次机构分别执行,并对执行结果进行检查、评估,以及采取改正措施。二、发展目标立足省情,着眼全国,面向世界,锚定15年一30年远景目标,综合考虑未来产业国内外发展趋势和我省发展条件,通过实施非均衡发展战略,力争
8、实现十四五夯实基础、15年形成体系、30年全面发展的目标。1、十四五夯实基础到2025年,山西成为我国发展未来产业的先行区。未来产业初步实现从小到大从弱到强从无到有的转变,深度融入京津冀一体化、长三角、大湾区分工协同以及国家重大战略当中,为十四五转型出雏形目标实现奠定坚实基础。(1)规模总量快速提升到2025年,未来产业主营业务收入达到8000亿元。力争打造5个产业规模超千亿元的未来产业,形成一批跨界融合的新增长点。未来产业成为我省现代化产业体系的重要组成部分,并融入到国家未来产业链条当中。(2)头部企业持续壮大到2025年,力争培育主营业务收入超千亿的企业1个、超百亿的企业30个、国家级企业
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