山西核能产业概况分析.docx
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1、山西核能产业概况分析核能产业链主要包括上游核燃料、核材料等资源生产,中游核反应堆、核电核心设备、核电辅助设备等电气、机械设备制造,以及下游环节核电站的建设及运营维护。(一)核能产业发展基础按照打造全国能源革命排头兵的战略部署,近年来山西能源工业发展实现了前所未有的重大变革,核能产业取得了积极进展。太重集团360吨核电环行起重机在核电站得到了实际应用,中国辐射防护研究院(以下简称中辐院)在辐射防护与核安全等领域走在了全国前歹晨特别是中核集团针对山西提出的用核能制氢优化煤炭冶金和化工产业、低温供热堆为城市供暖,以及核技术改善民生等方案,为山西核能产业发展提供了更多选择。(二)核能产业重点方向与发展
2、目标主动融入国家核能产业和科技发展体系,依托中辐院与省内各大高校的研发生产力量,着力引育一批核能装备行业领军企业,实现从先进模块化小型堆、数值反应堆、辐射防护装备智能化与国产化等方向切入,重点改变核能产业和科技布局规划基本处于空白的现状,着力在核能产业链和电气、机械设备制造上获得点上突破。推动核能与其他产业的交叉融合创新与协同发展,积极参与我国可控核聚变装备、海上核电站、模块化小型堆装备以及核电机组的研制,重点发展核电主设备、关键技术设备、核燃料装卸设备、电气仪控设备、核辐射防护设备等装备。加强核电、乏燃料后处理等核产业领域发展辐射安全设备,积极在钢铁、矿山、医疗等同位素应用市场推广辐射防护、
3、放射源监控、放射性废物处置等相关设备,稳步实现核能多元化利用,推动国家辐射防护研究与开发基地建设。十四五期间,参与国家第4代核电站、小型核能成套装备研制,保持在核电环形起重机和核防护装备方面的领先地位。未来15年,实现核电主设备突破发展,探索小型堆在山西的应用;实现辐射防护装备,具备国产智能化辐射防护系统研发生产能力。未来30年,实质进入国家级核能装备产业集群,核能产业成为山西的特色产业。(三)核能产业发展路径1、争取国家核能产业布局紧抓国家十四五布局核能产业契机,积极与国家部委、行业龙头企业对接,主动争取在山西布局核能重点企业、重大创新平台。加快全省资源整合,积极推动以可控核聚变大规模商业化
4、为节点的能源发展战略研究,配套研究能源结构前瞻性稳步调整的预案,探索建立铅基快中子反应堆的超小型可移动核电站综合能源基地建设。2、加快核能装备产业培育抢抓国内外新一轮核电发展机遇,大力引进培育核能核心装备、关键技术装备和电气仪控设备企业,积极支持发展核电技术服务。支持骨干装备企业拓展系统集成、实验验证、核电运维和后处理等方面的增值服务,强化在辐射防护设备国产化、智能化等方向开展工程应用研究,重点攻关具有完全自主知识产权、安全可靠的国产智能化辐射防护系统。支持有条件的企业争取民用核安全设备设计/制造许可证。鼓励同类企业、同类产品联合认证,降低认证成本,提高认证效率。引导企业建立完善核能装备产品质
5、量保障体系,做精做强优势产品,占领高端核能装备市场。3、探索核能多元利用途径稳步实现核能在城市供热、提供高温蒸汽、医疗、工业等领域的更广泛应用,大力发展放疗、消毒、X光、CT、伽马刀、无损探伤、污水处理、灭菌、材料改性、辐射育种、食品农产品辐射加工等技术,形成多元化、可移动、便携式的核能动力装备的产品开发能力并不断推广应用。依托数字化核工业,重点发展智能辐射防护技术,实现核设施运营和退役阶段辐射防护的智慧化管理。一、关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业
6、与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客,另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略,并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦
7、共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动,加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本,肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系,是由协作而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销
8、商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支持。二、营销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律的见解,提
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