张媛-TTT-课程设计与战略培训体系搭建(两天).docx
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1、培训师课程设计与战略培训体系讲师:张媛课程纲要【课程名称】培训师课程设计与战略培训体系搭建【课程背景】在人本时代,企业与企业的竞争,就是学习的效率,变革的速度,以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力,不断自我超越,和适应战略需求的能力,就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中,很多企业存在如下困惑:培训如何才能真正适应战略的需求?培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和瓶颈?培训师如何能够更加专业地萃取组织经验?如何呈现?进行控场?如何修炼和不断学习?培训I师课程设计与战略培训体系搭建为企业的培训师进行课程设计和呈现而设计的实用实操型课程。管理者,就是培训
2、师,课程设计的过程就是企业培训体系形成的过程。在本课程中,一方面系统讲解培训课程设计和呈现的方法,培训课程体系的搭建。另一方面还将结合大量的实操和演练进一步帮助学员掌握相关技能,将知识转换为技能,再将技能转换为实际应用,从知识,到技能,至Il任务,到创新。从而提升内训I师打造好课程的能力,使企业获取最大的培训收益!打造一支上接战略,下接绩效,具备研发和自我复盘,组织经验萃取能力的培训师团队,是致胜未来的法宝。本课程主要特点如下:1.具备战略高度,将课程设计与客户价值,战略方向直接联系,建立上接战略的课程体系;2、现场通过行动学习战略地图推导和关键绩效改进项以及关键任务,整合课程体系;3、关注学
3、员的长期成长,在学习内容,心法修炼等方面给予学员富有深度的内容和体验,并给予学员后期落地方案,让学员真正将知识内化成能力。【剧Il对象】企业培训师团队,管理层及其他专业人员【课程收益】1、掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;2、能够独力完成课程大纲、课件与PPT的开发;3、开发的课程能与企业情况紧密结合;4、将内容设计与演绎紧密结合,入情入理,扣人心弦;5、6D培训系统设计,课程内容直接转化商业结果。【课程时长】:2天/12课时【培训方式】:讲师讲授、影音视频资料、多媒体教学工具、学员的实际演练和通关训练,后期跟进辅导,确保项目落地。(其中时间分配:实战讲授占30%,实战训练占40%,通关
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- 关 键 词:
- TTT 课程设计 战略 培训 体系 搭建 两天