婚庆工作总结.docx
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1、婚庆工作总结婚庆工作总结1现在算来干婚庆已经有一年多了,虽然这其中遇到少许的麻烦,但是总的来说还是挺顺利的。新年伊始,功劳就不论了,现在将主要的问题总结如下:首先是态度问题。在我,郑飞和王会三人中,王会的态度明显就和我两不是一个档次的服务意识很强,尤其是在处理孟超的婚礼问题上。事后老婆给我分析:“你和他争论的时候不要老是拿钱说事,他想要是东西,你去准备,没有就去协调,然后再谈钱。老是说人家给的那点钱办不了多少东西,人家会觉得你的人品不行,或者是能力不行根本就是弄不来东西所以才拿钱来说事。”老婆分析的是,我真诚的向她称赞,并虚心的改正。虽然是性格使然不一定说改就全改了。“你当时怎么不说?“我用抱
2、怨来掩饰自身的尴尬。“当时?当时我要是说你一个不字你会将所有的气都撒到我的身上!”“.会吗?会的。“我想。其二是程序问题。这种大事,有些时候是不能够单凭新人说说就算了的,还必须征得家长的拍板,毕竟年轻和年长的想法是不一样的。而最终的验收权却在年长的手里。所以程序上:新人定的婚礼一定要和家长沟通,而家长定的也要和新人多沟通。其三是策划问题。这方面我们有一定的缺陷。还是孟超的婚礼,当我看完那几百平方米的大会议厅以及上百平方米的舞台时,我心里就没有底了连个补充方案也没有。所以这方面不能凭经验凭想象去配料,一定要提前一周去查看场地,酌情对已经定的物品进行添减,尤其是酒店的婚礼。其实这方面的事情在孟之前
3、已经出现过一次T:在食为天酒店里功放和音响都有,而我们却在备货时候为筹集功放忙的焦头烂额。这是小事,坏的时候就想这次:家长在酒店干厨师,服务员一起哄问题就出来了,搞的我们很被动。家长们操办婚礼的机会很少,往往不愿意问你的操作方式及过程,只要结果,结果顺眼或者说是场面就行。而我们在满足临时需求方面明显不足,这一点双方都没有错,只是我们公司在这一行业的人脉不足,互助的对象太少,所以今后要多多的联系,多多的交流,人缘就是能力。其四是人力问题。最近几个大节,忙上两家的,我家族里边能动的人都上了,在加上外甥。这些人搬搬动动的还是很好的,但是干技术活就不行了:比如吹气球。他们吹的就有的大有的小,而且悬殊很
4、大,做气球门肯定不行,路引也只能做抵挡的。再比如挂背景布,不是太窄就是太矮,就连吹个彩虹门也不一定能摆正。所以手头上得有至少3个能放心使用的人,至少也得把我从劳动力中解放出来这样才能协调,才有充足的精力去搞定突发性事件。其五是设备问题这个问题还解决,先罗列一下吧:1、彩炮。现在最大的问题是漏气。打满气能坚持多久心里没有底。最好的方法就是把第一批彩炮的充气嘴换了冲起来方便还能解决漏气问题。可是现在还没有找到合适的配件。2、礼炮。容易出的问题很多。首先是电瓶没电,其次是火花塞松动,第三是汽油没有事前准备,第四太响(这个问题可以通过控制加油和加氧量来解决)第五是装拆太复杂,第六我担心火花塞会再若干天
5、后因有积碳而不打火,第七是脏3、舞台。舞台的搭建太费事,做的记号区分不开。4、背景。缺少背景支架(年前已经做了,但是还得在改进)背景的中心装饰物还缺少。5、烛台。不用玻璃烛台至少也得有对香案上的蜡台。6、幸福门。堆放在一起把花都压的变形了。7、绢花路引。那个花不光是掉了不少,而且脏兮兮的一点都不可爱。已经购买的成束的更换,但是还得把路引架子修改一下并且吧裙子的口收紧。或者干脆在做二十个意达那样的路引架。8、泡泡机缺个遥控器。我已经把开关印了出来,直接用手操作。9、彩虹门没有问题就是怕四个全用上之后风机出现问题,毕竟连个替换的都没有。10、气球门还得再准备两套11、音响得配个无线麦克现在连发丧的
6、都用无线的了。其六就是运作的正规化。1、做工作牌。(司仪、策划、录像师、工作人员)2、工作服。其七是谈单。具体的方法我还摸索不透,但是就我自身而言我承认目前我谈不出高单。其八是配单。同一个物品要拉开档次。比如地毯:免费、1块、两块。比如路引10块15、20、50(可以做鲜花的)比如背景:150起(包括背景布、支架及结婚典礼字)加裙带50、中心装饰物30、Ied灯15一根,气球装饰10块钱/米,背景花10块/柱背景气球柱20/个。其九是运输问题。应该得有个小车。但是目前我觉得投资太大。最后我觉得以后的发展方向应该是这样的:王会与客户沟通,我搞策划、做司仪,刘强郑飞带领施工。本来我觉得我应该来跑客
7、户的,但是在老婆面前我就没有那么自信了,用他的长处回避我的短处,这样我们的事业才能有更大的进步。还有老婆说了“都一年多了,怎么一点长进都没有?我觉得没有进步是因为没有对工作进行认真的总结和反思,现在开始还不晚,我对这个行业还没有失去信心,今后一定要养成及时总结的习惯,希望优点越来越多缺点越来越少。婚庆工作总结2我是20_年8月26日,正式加盟到婚庆团队的,能成为员我深感特别荣幸,至今已五月有余一天时间了。回顾逝去的20_年工作,在总与各位领导的亲切关怀和正确领导下,在全公司同事们的支持与帮助下,可以说取得了点滴成绩,但也存在着一定不足,有待在新的一年里不断改进加强与完善。一、主要开展的工作1、
8、彻底地改变了大库的库容库貌,结束了脏乱差的局面。上任伊始我在大库埋头苦干了近一个月时间,战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作,还克服了晚上没有公交车的困难,每天坚持徒步往返十来里路程,重新整理了货架摆放的位置,整体向前移动摆放,减少了取送货的劳动强度,提高了工作效率。这一变化得到了同业公司的赞许,也得到公司多数员工认可,还得到了房东和邻里的称赞。2、将库存备品分门别类管理,做到摆放整齐划一、井井有条,取送方便。3、在总与几位经理的直接领导下,搞了两次清产核资工作,盘点了库存物资。4、整理了工程部库房的环境,将婚礼道具分门别类保管。在工程部冷经理和同事们的帮助下,还将原来下垂的铁丝布帘,更换
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