劳动力安排计划.docx
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1、劳动力安排计划1劳动力安排1.1劳动力安排本工程施工项目繁杂,施工期间交叉作业频繁,工期紧,任务重。结合施工进度制定劳动力需用计划及配置管理为保证本工程所需的人力资源,我司在工程开工前必须制定切实可行的劳动力需用计划,并按计划组织足够的劳动力资源,一旦工程需要,可立即满足工程施工需要。若中标本项目,新招劳动力优先考虑贫困劳动力,且贫困劳动力不低于新招录人员数量的10%;高峰期投入劳动力在约见下附表三。具体数量详见:工种按工程施工阶段投入劳动力情况60天120天180天240天300天360天420天480天540天管理人员212121212121212121技术质检人员102020202020
2、202020测量人员51010101010101010试验人员51010101010101010安全员444444444电工666666444机修工488888888电焊工1825252525251566钻机操作工505050202020000架子工163030303030301510混凝土工156060606060603015模板工206565656565652010钢筋工208080808080303010瓦工84040404040201510泥工5505050505050208起重工41616161616842钾工5151515151515153钳工5131313131313134潜水工
3、420202020201444机械使用工52525252525151510汽车司机51515151515151510材料工255555555水电安装工53030303030303010普工408080808080808030合计2826986986686686685423942242劳动力投入保障及管理措施2.1、劳动力配备原则1、选择专业过硬、善于吃苦的优秀劳务队伍,保证工程顺利进行。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实后,另外做好施工劳动力安排预备计划,已备在必要时能够
4、随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。4、与各班组签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排。6、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术、安全交底、职业道德教育等方面的工作。7、未经项目部质量、安全培训的施工工人不允许上岗。22、劳动力保证措施为确保工期如期完成,我们将选用优良的施工队伍,并按工种需求选择专业施工队伍。我们将采取如下措施:
5、1、编制劳动力需用量计划:施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划。2、进行岗前培训:根据工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。3、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。4、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力。5、做
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