招商引资项目工作交办会讲稿.docx

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1、招商引资项目工作交办会讲稿刚才，商务部门汇报了上周赴*招商活动的总体情况，交办了对接企业和洽谈项目的任务台账，财政金融局汇报了与*对接洽谈的有关情况和下步工作安排。总体来看，各单位围绕招商引资和项目建设想了一些办法，做了一些工作，也取得了一定的成效。现在已经是*年最后一个月，“十四五”的开局之年只剩下不到*天的时间，马上我们就该盘点一年的工作成效，安排部署明年的重点工作。在这样的收官节点我们召开今天的招商引资项目交办会，一方面是为了冲刺，抢抓最后这一个月的时间，加压奋进，推动一些意向明确的项目抓紧签约落地，打赢年终收官战；另一方面是为了蓄势，为明年的发展积蓄后劲，盯紧盯牢，促进一些还需要深度对

2、接洽谈的项目加快节奏，打响明年开门战。下面，我讲三个方面的意见。一、以使命如磐、重任在肩的坚定信念抓发展当前，我国新一轮高水平开放高朝迭起，区域竞争日趋激烈。粤港澳大湾区、京津冀协同发展、长江三角洲等区域一体化格局日益形成，已经成为我国乃至全球经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域代表，三大城市群GDP占比全国近一半。今年*月份，中央、国务院正式印发国家综合立体交通网规划纲要，将成渝地区双城经济圈定调为全国“第四极”，发展态势一日千里。还有作为当今世界最高水平开放形态的海南自由贸易港更是强势崛起，近三年来，海南新增市场主体*万户，超过过去*年的总和。面对百舸争流、千帆竞发的区域竞争，

3、不进则退，慢进亦退，不创新必退。可以说，没有招商引资，项目建设就失去了外援，只靠政府投资、转移支付和公益性投资谋发展是远远不够的，只靠内生动力推动产业转型和高质量发展是远远不行的。*要想在新一轮发展中实现换道领跑、赶超跨越，全市上下必须切实增强危机感、紧迫感、责任感、使命感，以只争朝夕的精神状态抓好招商引资这个关键环节，把招商引资作为扩大有效投资的首要渠道，作为加快经济转型的第一动力，作为实现高质量发展的重要支撑,使命如磐唯有奋斗，重任在肩奋勇争先，以强有力地招商引资集聚高质量发展的新能量。二、以奋勇争先、功成有我的担当精神抓招商当前，招商引资确实面临着诸多难题，部分领导干部提起招商引资就产生

4、畏难情绪，抓招商引资的劲头不足、氛围不浓。客观上讲，确实存在资金、土地、资源等要素瓶颈制约和环保、安全、监督从紧等因素影响。但我们存在的问题,想必全国大部分地方也同样存在，为什么其他地方发展势头强劲？关键还是主观因素，是思想、能力、动力、担当的问题，能不能把现有优势转化为发展动能。要切实坚定决心和信心，把抓招商引资的精气神提振起来，把干事创业的导向树立起来，把项目建设的激青激发起来，以对组织负责、对人民负责、对发展负责的担当精神奋力推进招商引资再上新台阶。一要以更大力度推进招商引资工作。今天的投资结构，就是明天的产业结构。要明确主攻方向，聚焦有色金属循环经济、优特钢深加工、现代化工、绿色食品等

5、传统产业转型升级，突出新材料、新能源电动汽车及零配件、智能终端、生物医药及大健康、节能环保等新兴产业培育壮大，着眼未来网络、氢能与储能、基因工程、*G应用场景等未来产业谋篇布局，同时积极招引文化旅游、现代金融、会展新经济、健康养老等现代服务业，统筹发展有机循环农业、休闲农业等现代特色农业，加快推进互联网、大数据、云计算、区块链等数字经济新基建项目建设。要创新方式方法，实施产业链招商，围绕优势产业和新兴产业，紧盯“头部企业”和细分行业领军企业、隐形冠军企业，编制产业链招商图谱和路线图，建立完善招商引资重点项目储备库，推进产业基础再造和产业链提升。要充分运用市场化手段，拓展委托招商、中介招商、以商

6、招商、节会招商、云招商等方式方法，探索创新“头部企业”招商、核心节点企业招商、产业集群招商、资本招商、众创孵化招商、“飞地”招商、“技术团队+资本+项目”招商等新模式。要高度重视招商引智引技，加强与优质企业、一流大学、科研院所、优质人才的战略合作，大力引进创新引领型企业，引进“高精尖缺”人才和创业团队，引进高水平研发机构和平台，以高端科研平台、先进科研成果、领军科研团队来招商，以创新驱动高质量发展。二要以更大力度引进利用社会资本。现阶段，相比税收、土地使用优惠等传统招商方式，资本对于公司的吸引力更大。全国各地都纷纷设立了政府引导基金,以扶持当地产业发展Q*也设立了新兴产业投资引导基金和创业投资

7、引导基金，鼓励各地设立配套基金，形成省市县三级政府引导基金体系，鼓励支持各地采取多种形式开展标准化工业厂房建设，既形成投资增量优惠项目，又为低成本快速落地创造条件。在运用资本招商方面我们相对比较滞后，这要求我们的干部要学习经济、了解市场、把握风险，提升利用资本市场的意识和能力，学习借鉴成功经验，发挥好省产业引导基金功能，积极实施“基金招商”、“金融招商”新模式，加大投资平台对产业项目的支持力度，依法合规以股权投资方式参与招商项目，发挥资本催化和杠杆作用，引导社会资本从传统产业向新兴产业投资，引导产业转型升级，培育竞争新优势。此次去*招商，我们也考察对接了*家基金公司和供应链公司，对基金合作模式

8、、投资方向、运营模式等进行了深入探讨。下一步，发展改革和统计局、财政金融局、投资集团及其他国有平台公司要认真研究政策，加强对接分析，拟定合作计划，商定合作细节，切实把基金“杠杆”作用发挥出来。三要以更大力度破解项目要素制约。*发展面临着要素制约，特别是土地供应、资源紧缺、资金缺口等问题突出。要破解这些要素制约，需要我们树立经营观念，积极发挥统筹协调作用，采用市场化手段实现要素价值最大化，将有限的资源用在刀刃上，用于带动性更好、效益更大的项目，不能形成撒胡椒面式的低效、零散投资局面。对于土地资源问题，既要依法依规，精准清理批而未供、低效闲置“僵尸企业”用地，腾出发展空间，也要千方百计增加现有土地

9、资源效益，统筹安排土地供应时序、区域供应总量，实现土地资源价值最大化。对于资金问题，在国家政策许可范围内，要尽可能用好所有投融资方式，多渠道筹措产业发展资金，合力规划利用好项目投资杠杆，集中力量为重大项目提供金融支持。三、以踏石有印、抓铁留痕的韧劲干劲抓落实招商引资不是一蹴而就的工作，但也绝不是打一枪换一个地方的工作。今天,交办台账已经下发，前期为了对接这些项目，我们倾注了大量的时间、精力和人力，决不能走过场，必须要真抓实效，坚决防止和克服抓而不紧、落而不实的问题。要实行交办工作主要领导负责制，按照全省项目管理办法，我们今天交办的工作，各单位主要领导是第一责任人，分管领导具体负责，决不能出现主要领导交给分管领导、分管领导交给科长、科长交给办事员的现象，项目的对接、谈判、签约等工作必须是主要领导亲自过问、亲自督办、亲自协调解决，才能保证对接力度和对接层次，一鼓作气，真抓实干，绝对不能把热代放冷，让前期努力打水漂。要实行台账项目清单管理，进一步细化台账任务，明确时间节点，努力做到具体化、项目化、清单化、责任化，实行挂图作战，保证交办效果。要加强督导通报，由督查局总负责，对交办台账项目一月一督查、一月一通报，促进意向项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效，切实强化执行力、操作力，确保各项工作落到实处、取得实效。