化工企业安全管理制度优秀3篇.docx
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1、化工企业安全管理制度优秀3篇化工企业安全管理制度篇1为了规范本公司安全生产的更改管理,除去或减少由于更改而引起的潜在事故隐患,特订立本制度,本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或短时间性的变动。1、管理职责1.1、 更改申请人负责提出书面更改申请经部门负责人确认;1.2、 分管经理负责归口部门的更改审核;1.3、 总经理负责更改的审批;1.4、 分管副经理负责对更改情况进行验收。2、更改分类2.1、 工艺技术更改2.1.1. 生产重要原材料更改2.1.2. 1.2,工艺流程和重要生产条件的重点更改2.1.3. 工艺设备的改进和更改2.1.4. 操作规程的重点更改2.1.5
2、. 1.5、工艺参数的更改2.1.6. 公用工程的水、电、气等的更改2.2、 设备设施更改2.3、 2.1,设备设施的更新改造2.4、 2、安全设施的更改2.5、 3、更换与原设备不同的设备和配件1.1. 2.4,设备的料子更改1.2. 5、临时的电气设备更改1.3. 6、监控、测量仪表的更改2. 2.7,设备运行程序软件的更改2.3、 管理更改1.4. 1、法律、法规和标准规范的更改2. 3.2.公司人员的更改3. 3.3XXX机构的重点更改2.3. 4、管理职责的更改2.3.5、 安全标准化管理的更改等3、工作程序3.1、 更改申请人提出书面更改申请,说明更改的具体情况及相关依据,并对更改
3、存在的风险情况进行分析,更改申请部门负责人签字认可。3.2、 更改申请部门负责人将更改报告送交分管副经理审核。3.3、 分管副经理审核后报总经理批准。3.4、 更改审批后,更改申请部门XXX人员进行更改的实施。3.5、 更改实施前,实施部门要对更改的实际过程进行风险分析,订立相应的措施后,实施更改。3.6、 分管副经理负责对更改的的实施结果进行检查验收。化工厂车间安全生产管理制度篇2接班:1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当班准备。2、穿着好劳动保护、防护及当班时间所需的用品用具。3、进入岗位应和上班当班人员共同检查所属本工段设备“油位、润滑、运行、性能、制动、”是否完好安
4、全好可靠。4、检查好本工段生产作业、工艺规程、操作流程、生产情形应符合规程要求。5、双方经检查设备、工艺生产无误后共同签字办交接手续。交班:1、下班前应提前15分钟完成当班时应完成的工作任务。2、应保证本工段设备正常、工艺生产稳定。3、交班不得有跑冒滴漏现象,设备故障不处理。4、交班应确保所属区域设备和地面卫生无灰尘、无油污、无积水。5、工艺、设备运行正常,记录数据完整、清楚,经班长签证后方可办理交班。车间巡查制度为了工艺生产的稳定,保持设备正常运行,防止设备、工艺上显现的不正常因素及安全事故的发生,特订立当班期间做好巡查,听从领导,听从工作按排,坚守岗位,屣行职责完成领导下达的生产任务。1、
5、操作前应对所需运行的设备先检查后操作:(a)盘动设备运转应轻松、敏捷、运转自若,不得有卡、咬现象显现。(b)油面应保持在标定油位中,按设备规定加入标定的润滑油。(c)制动设施应轻松敏捷、杀车性能稳定、效果好。(d)设备运转时应无尖叫、茨耳的燥杂声。(e)设备启动运行,停止时应严格执设备的操作程序。2、生产操作时应检查全部管道、阀门、阀兰等连接部位不得“跑、冒、滴、漏”现象。3、阀门用完后及时关闭整个过程应做到细观看,勤巡查,最长15分钟一次,安车间规定填写好记录。4、依据工艺要求做好巡查、检查,填写好操作记录,确保数据“正确、真实、准确、完整。5、当班时车间全部设备、设施、灌区、环境区域等应W
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