制度制定修订发布执行管理流程.docx
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1、制度制定、修订、发布、执行管理流程(行政内部)第一条:总则为完善行政工作流程,加强行政工作规范化,保障规章制度有效实施,提高行政工作效率和效果,特制定本规定。第二条:规章制度制定1、制度草拟:行政人事部根据公司经营管理需要,草拟符合公司管理要求各项规章制度;职能部门及分子公司根据自身经营需要订立部门规章或管理制度,可由各职能部门及分子公司自行拟订。2、行政人事部草拟各项规章制度,经适用部门或公司主要负责人对制度实用性、可操作性进行审核,并提出修改建议。部门及分子公司拟定各种规章制度,须经综合管理部对制度合法性、合理性进行审查,并提出修改意见。审核、审查规章制度必须在五个工作日内结束。3、行政人
2、事部、其他拟订制度部门或分子公司应根据修改建议或意见,做好制度修正工作。4、经审核、审查规章制度修正后,由行政人事部牵头,召集相关部门负责人会签制度。5、制度会签后,由行政人事部公布,各部门及分子公司须落实执行。6、新制度试行三个月,在执行过程中须检查制度合理性、实用性、可行性;在确定符合公司需要情况下,报经执行董事审批。第三条:规章制度修订1、行政人事部定期检查公司已有制度执行状况,发现规章制度在合法性、实用性等方面影响到公司经营环境时,应主动提出修订。2、职能部门及分子公司发现部门规章或公司制度影响公司经营时,也可以提出修订。3、制定修订内容在合法性前提下,对修订制度条款进行列表分析,说明
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