动态管理模式下的建筑工程造价控制.docx

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1、动态管理模式下的建筑工程造价控制Q-JlZ-1-a1刖三我国经济发展迅速，市场变化瞬息万变，建筑行业要发展，就要顺应市场的需求,最迫切的任务是进行行业内部的发展改革，才能满足经济发展的需要。而在我国建筑行业内部改革中，重中之重是对建筑工程造价的管理，工程造价是建筑工程的一项重要组成部分，也是工程建设工作的重点，贯穿于整个工程而存在，通过对造价的管理可以有效控制工程的资金投入，合理分配工程资源，将工程的效益最大化。随着建筑工程管理的研究与发展，工程造价管理的模式也在不断推陈出新，越来越契合经济、市场的需要，对工程造价的动态管理就是一种科学、有效的管理模式，动态管理能够使建筑工程造价管理工作与工程

2、进度相统一，并进行相应的调节，以实现精准的工程造价管理。以下就工程造价的动态管理相关问题进行简要阐述。2我国建筑工程造价监管现状建筑工程直接关系着国计民生，建筑工程的质量与造价有着直接的关系，如何在最小的投入下保证建筑工程的建设质量，获取最大的收益，不仅需要建设单位对于工程进行造价的自我管理，更需要国家法律法规与相关部门的监管，国家的宏观调控是十分重要的。国家对于工程造价的调控与管理要遵循市场发展的规律，采取合理有效的管理办法，才能真正保证监管的有效性。我国建筑工程造价大多数是通过招投标的模式形成的，建设单位在招投标阶段首先要对国家的政策十分熟悉，并以国家和地方政府规定的定额、工程量计算、单价

3、、费率等相关规定编制标底价格，通过招投标国家可以对承包方进行宏观调控。建设单位要对投标单位的资格、报价等一系列情况进行审查，并由专家小组做出客观评定，以保证工程造价的真实性、可靠性、科学性、合理性。3建筑工程造价的动态管理一直以来，我国建设工程造价的法定价具有一定的法律效力，而工程定额又是法定价的基础，虽然随着经济的发展，市场也发生了很大的变化，工程定额已经在工程造价计算中失去了法定的地位，逐渐由法定性转变为指导性，但是工程定额仍然是工程造价计价的依据。在社会主义市场经济的体制下，定额做“量”、“价”分离的改革，以适应经济的发展。在新经济形势下工程造价的管理工作也应当随之发生改变，工程造价的动

4、态管理就是随着市场经济的运作而产生、发展的，这意味着建筑工程的价格要逐渐摆脱传统规律下的单纯政府定价模式，建筑工程造价的动态管理是对建筑工程实行全过程的管控，实行全面、科学、有效、系统的管理，包括分阶段造价管理和对于计价方式的改革，全方位入手来控制工程造价。通过动态管理，我们可以在工程的投资决策阶段开始，至设计阶段、招投标阶段、施工阶段、直到竣工结算阶段完成，将工程造价控制在预定的投资限制内，使工程的人力、物力、资金等各项资源得到合理高效的分配利用，实现投资控制的目标，降低失控风险，最大化利益的获取。4建筑工程造价动态管理的措施4. 1提高对工程造价动态管理重要性的重视度，增强管理意识我国建筑

5、行业管理一直是粗放式的管理模式，不够细致，这就会使管理过程中存在很多的管理漏洞，再加上行业缺乏对工程造价动态管理的认知，不了解动态管理的工作过程和作用，这在一定程度上也阻碍了工程造价动态管理模式的应用和推广。针对这些问题，首先建筑行业内要普及动态管理的相关知识，树立一个正确的工程造价管理观念，并通过对动态管理的学习和研究，主动进行动态管理的实践，并且在企业内部也要加强对动态管理观念的普及与推广，并定期开展相关培训，让大家都意识到工程造价的重要性，动态管理的优越性，以便约束工程建设，确保工程质量，同时也能够为企业增强竞争力。4.2建立健全工程造价动态管理体制，提升管理效率建立起科学的管理制度，在

6、突发情况下也能够按照管理办法和市场行情来进行及时调节，不仅能够提升企业的管理水平，对于工程质量的监督和控制更是起到了十分积极的作用。在国家政策宏观调控的影响下，建筑企业应当配合国家法律法规来进一步对自己企业的管理办法进行修整，结合企业实际情况对管理体系进行优化，将动态管理的理念落实到工程建设的每一个环节，真正实现对工程的全面掌控，保障建筑工程的经济效益和社会效益。4.3工程项目决策与设计阶段的造价动态管理项目决策要科学、合理、准确，做好项目的投资估算工作，优化选择投资方案，为后面的设计阶段、施工阶段的造价管理工作提供可以参考的依据，在决策阶段还应当做好可行性论证的工作，对各方案的花费进行全面的

7、审查和估算，注意不要将配套设备、交通设施、办公设备等这样的费用漏算，要确保方案的预算评估真实有效。工程的设计阶段关系着工程一半以上的造价，所以要在设计阶段做好造价控制工作。首先要熟悉知晓投标单位的设计方案方法，以招投标的方式选取性价比最高的方案和企业，确保施工顺利，降低工程报价。另外通过限额设计来降低造价，限定额度是工程建设的重要依据。另外在确定设计方案后尽量减少设计变更，并且对设计方案的实施情况进行全程跟踪，当发现设计方案中存在缺陷或者问题的时候应当及时进行优化，确保建设顺利实施。4.4工程项目施工、竣工结算阶段的动态管理施工阶段的造价控制是整个项目工程的重点，材料是施工阶段的重要物资和施工的基础，在进行材料采购时要特别注意将施工设计的要求以及材料的市场价格作为材料采购的参考，避免出现材料积压或者短缺的现象，实时关注材料的价格变化，及时调整材料采购方案，有效控制工程造价。虽然竣工阶段已经不会对工程造价控制有什么实质性的影响，但是依然要做好竣工结算工作，选择信誉度较好的审计机构对税费、工程量、单价等项目进行审计，在竣工后还应当认真检查核对工程项目的建设情况是否与合同约定的相符，尤其特别注意变更的项目以及未完工的项目，核对相关款项，避免资金浪费。