学会“论证类比”掌握结构化思维.docx
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1、学会论证类比,训练结构化思维很简单!人与人最大的差距,其实是思维的差距。斯坦福大学教授卡罗尔德伟克将思维方式分为三种:感性思维、逻辑思维和结构思维。感性思维,即基于情绪进行主观判断。这一类人,总是被自己的情绪主导;逻辑思维,即根据一个原因,推导一个结果,他的思考是线性的;结构思维,则是能综合多种原因,穿透事物的表象抓到本质。显然拥有结构化思维的人,更优秀。今天,我们一起来聊聊结构化思维。Ol结构化思维,持续成功的秘诀如上面所说,能够穿透事物的表象抓到本质,并且可以把这种本质拆解成为体系化的知识结构的能力,就是结构化思维。为了方便理解,我举一个例子。比如你是开4S连锁店的,我是开餐饮连锁的,你的
2、朋友是开连锁药店的,你还有个同学是开连锁美容院的。大家属于不同的行业,但是你会发现,不同的行业穿透进去,本质上都是连锁。再往下,你会发现.连锁的生意往下落,最后都能落到单店盈利模型。你看,尽管行业不同,但单店的盈利模型是一样的。当你知道如何经营好一家餐饮连锁门店,你就可以用原来的经营逻辑,来经营现在的连锁美容门店。所以结构化思维很重要,它能帮助我们抓住本质,而且能迁移、应用到别的场景中。这也是那些真正的牛人,不管干什么,都能干得特别出色的原因。他干销售,能干得特别好,做运营能做得特别好,做管理者,也是一个卓越的管理者。做老板,也能做成一家好公司。归根究底,是因为他们抓住了本质。02如何洞察本质
3、?那么,该如何利用结构化思维,洞察本质?海量的信息想要洞察本质,首先就要吸收海量的信息。为什么我比绝大部分的人都更了解客户,了解生意的本质?原因只有一个,就是我拜访的客户比绝大部分人都多。自从2024年创办这家公司以来,我服务了5000多家客户,至少实地走访了c100多家企业。到现在,我每一周,都给自己规定了拜访客户的数量。每一个季度,至少接两家咨询,自己带队去完成项目。之所以这么做,是深知,一旦见客户少了,对客户的理解就会很浅,设计产品的时候,做战略的时候,很容易经验主义。仅凭下面的人汇报,很难抓住本质。掌握因果关系你接收到了大量的信息,还要搞清楚信息之间的因果关联。举一个例子:比如你感冒了
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- 学会 论证 类比 掌握 结构 思维