房地产开发公司日常财务管理制度财务工作流程.docx

《房地产开发公司日常财务管理制度财务工作流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产开发公司日常财务管理制度财务工作流程.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、房地产开发公司日常财务管理制度财务工作流程一、制定财务管理制度房地产开发公司应根据公司的规模和经营状况制定相应的财务管理制度，确保公司的日常财务管理得以系统、规范、有序地进行。该制度应包括公司的财务目标、财务体系、资金管理、会计核算、纳税管理、财务报告和财务内部控制等各个方面。二、建立健全的财务工作流程房地产开发公司的日常财务管理涉及多个财务环节，如支付款项、收集票据、处理账务等等，要建立一个健全的财务工作流程以确保每个环节都得到妥善处理。财务工作流程应该包括收款、开票、记录帐等流程。每个流程中的具体操作流程和要求应该规范清晰，明确每个环节的责任和权限。三、做好资金管理开发公司的资金管理包括资

2、金的筹集、使用、监督等。为保证开发活动的正常进行，必须具备良好的资金管理制度，加强对预算、资金运作的监督。同时，要做好资金的投资，使其得到最大化的利益。对于大额资金的支付和收取，应特别注意其风险的管控。四、建立健全的会计核算系统开发公司应定期进行会计核算，以确保公司的经济和财务状况准确、及时、全面的被掌握。对于各个账户、各项资产以及财务数据，应及时处理、核算、统计并进入会计账册，建立健全的会计资料档案。同时，应及时核对银行流水账,确保账户信息的准确。五、规范税收管理开发公司的纳税管理是财务管理工作重要的组成部分。公司应按照国家税收政策和法律法规的规定，按时缴纳各项税费，并着力开展科学的税务筹划，规避税务风险。对于发生的各种税务问题，应及时进行咨询、解决，避免不必要的损失。六、做好财务报告开发公司每个时段都应制定财务报告以反映其经济和财务状况。财务报告的准确性和及时性直接影响内部和外部的管理决策。同时，应将财务报告公开、透明，保证合法合规，同时保护公司的商业机密。七、建立严密的内部控制制度为规避风险，开发公司必须建立完整的内部控制制度体系，明确各部门之间的职责和权限，确保内部管理的严密。以上，开发公司的日常财务管理制度财务工作流程应该建立于完整的管理体系之上，才能确保各财务管理环节的准确、高效、安全，避免不必要的经济损失。