2021年医院感染工作总结自动保存的.docx

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1、2021年医院感染工作总结（自动保存的）第一篇：年医院感染工作总结（自动保存的）一年医院感染年终总结本年度,在医院领导科主任护士长的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部公布的？医院感染治理方法?、？消毒技术标准?医疗卫生机构医疗废物治理方法？等有关医院治理的法律法规,强化环节质量治理及全科医院感染知识培训，严格质量监测及考核,降低了住院病人感染发病率,有效的限制了院内感染,确保了医疗平安.现将年工作总结如下：一、健全科室规章制度,完善治理流程为了进一步增强医院感染治理工作，明确责任,落实任务,充实了感染监控小组成员，成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量检查,完善了三级治理体系,将任务

2、细化,落实到人,学习消毒隔离制度、无菌技术操作标准、我院消毒液配置浓度及方法、并将院感相关知识打印成册,利用晨会及业务学习时间进行学习，对护工要求学习消毒隔离根本知识,消毒剂的选用和洗手知识,保护用具分区使用，个人防护等,在每月组织院感小组会议上质量限制反应会上通报一次感染治理工作存在问题,质控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改良.二、增强质量治理,保证医疗平安1、质量限制：每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反应、整理,分析,改良举措并执行,有效的预防和限制医院感染.2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关,手上携带

3、的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等,大大提升了洗手质量,减少了院内感染.并对全科各类人员进行院感知识及手卫生测试,统计得分,有分析,结果全员测试合格.3、每月进行院感知识和技能的培训I,职业防护培训I,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率到达100%.对传染病患者实行有效的隔离举措,未发生院内传染病的局部流行.4、增强对新上岗人员及实习生培训治理,做到即上即培训I,即培即考核原那么.5、抗菌药物的治理：结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共同监督

4、执行.6、一次性使用医疗物品的治理：杜绝了重复使用，医疗废物的分类、燃烧,达到了？医疗废物治理条例？的标准.三、增强医院感染监测及监管,提供平安的医疗环境1、每季度进行环境卫生学监测：监测对象以重点部位为主,每季度对空气、常用仪器设备,医护常接触环境、治疗室、换药室、医护人员手、物体外表进行监测,并将监测结果进行汇总分析,有记录,提出整改举措并严格执行.2、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标准预防举措,尽量防止职业暴露,并对职业暴露进行监测登记.年无职业暴露发生.3、开展了多重耐药菌的监测：对科室人员进行多重耐药菌知识的培训I,每周不定时了解致病菌检测结果,如发现多重耐药菌感

5、染,及时采取隔离举措,增强工作人员自我防护，防止交叉感染.四、增强医疗废物的治理对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记.对医务人员及保洁人员进行医疗废物治理知识培训I,使工作人员提升了熟悉,落实了各类人员责任,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到标准化治理.五、增强宣传和培训I,提升医务人员感染意识通过培训提升了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使科室感染工作标准化.通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率，提升了工作人员素质，为医务人员及患者提供了一个平安的工作环境及就医环境，总之,院内感染涉及科室各个角落,贯穿于

6、自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一-细节当中,为此我科常抓不懈,使各项监测统计指标,到达医院感染治理要求的标准,为科室医疗效劳质量的提升和医疗事业的开展保驾护航.年医院感染年终总结本,在医院领导科主任护士长的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部公布的?医院感染治理方法？、？消毒技术标准?医疗卫生机构医疗废物治理方法？等有关医院治理的法律法规,强化环节质量治理及全科医院感染知识培训I,严格质量监测及考核，降低了住院病人感染发病率,有效的限制了院内感染,保证了医疗平安.现将年工作总结如下：一、健全科室规章制度,完善治理流程为了进一步增强医院感染治理工作，明确责任,落实任务,充实

7、了感染监控小组成员，成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量检查,完善了三级治理体系,将任务细化,落实到人,学习消毒隔离制度、无菌技术操作标准、我院消毒液配置浓度及方法、并将院感相关知识打印成册,利用晨会及业务学习时间进行学习，对护工要求学习消毒隔离根本知识,消毒剂的选用和洗手知识,保护用具分区使用，个人防护等,在每月组织院感小组会议上质量限制反应会上通报一次感染治理工作存在问题,质控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改良.二、增强质量治理,保证医疗平安1、质量限制：每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反应、整理,分析,改

8、良举措并执行,有效的预防和限制医院感染.2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等,大大提升了洗手质量,减少了院内感染.并对全科各类人员进行院感知识及手卫生测试,统计得分,有分析,结果全员测试合格.3、每月进行院感知识和技能的培训I,职业防护培训I,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率到达100%.对传染病患者实行有效的隔离举措,未发生院内传染病的局部流行.4、增强对新上岗人员及实习生培训治理,做到即上即培训I,即培即考

9、核原那么.5、抗菌药物的治理：结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共同监督执行.6、一次性使用医疗物品的治理：杜绝了重复使用，医疗废物的分类、燃烧,达到了？医疗废物治理条例？的标准.三、增强医院感染监测及监管,提供平安的医疗环境1、每季度进行环境卫生学监测：监测对象以重点部位为主,每季度对空气、常用仪器设备,医护常接触环境、治疗室、换药室、医护人员手、物体外表进行监测,并将监测结果进行汇总分析,有记录,提出整改举措并严格执行.2、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标准预防举措,尽量防止职业暴露,并对职业暴露进行监测登记.年无职业暴露发生.3、开展了多重耐药菌

10、的监测：对科室人员进行多重耐药菌知识的培训，每周不定时了解致病菌检测结果,如发现多重耐药菌感染,及时采取隔离举措,增强工作人员自我防护，防止交叉感染.四、增强医疗废物的治理对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记.对医务人员及保洁人员进行医疗废物治理知识培训I,使工作人员提升了熟悉,落实了各类人员责任,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到标准化治理.五、增强宣传和培训,提升医务人员感染意识通过培训提升了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使科室感染工作标准化.通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率，提升了工作人员素质，

11、为医务人员及患者提供了一个平安的工作环境及就医环境，总之,院内感染涉及科室各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一细节当中,为此我科常抓不懈,使各项监测统计指标,到达医院感染治理要求的标准,为科室医疗效劳质量的提升和医疗事业的开展保驾护航.工作总结光阴如梭，_年的工作转瞬已经成为历史.不知不觉又迎来了新的一年，年,这一年是有意义的,有价值的,有收获的.回忆这一年的工作历程,思考亦多,感慨亦多,收获亦多.“忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳畔.因我校是一所新办驾校,我们自己的受理平台从四月份才开始正式运行.同时因国家驾培政策的调整以及市场的无序恶性竞争,加剧

12、了驾校间的经营竞争，同时也引发了招生难,价格低的不利局面.加上我们的队伍从教练到后勤治理人员大局部都是新进入这个行业的新人.所有工作都是从零开始.尽管面临重重压力,但是在全体教职员工的共同努力下一年来我校也取得了不错的成绩.一、根本数据年全校总共招生1648人（其中本校直营车招生978人,挂靠车招生670人），培训（科目二合格773人,合格率69%；科目三合格580人,合格率68%.）.二、一年主要成绩（一）平安治理.根据上级治理部门的要求以及结合国家平安生产法律法规.成立了我校平安生产领导小组,制定了相应的平安生产治理制度、平安学习制度、平安隐患排查制度、各项应急预案等.明确了平安生产岗位责

13、任,有效的夯实了我校平安生产治理根底,保证了培训平安.一年来,严格根据平安会议制度要求每月定期对教练员开展平安培训I,同时开展了消防应急逃生演练和消防灭火演练.建立了平安隐患排查台账,每月对存在的平安隐患实行排查、整改、验收的闭环治理.我校设计的隐患排查表也得到了上级主管部门的表彰,并作为样板推广到其他驾校.逐步标准了场地教学秩序,平安科不定期对场地教练车进行抽查,随时保证车辆状况良好,灭火器在有效期内.（二）车辆治理.一年来我校教练车从最初的23台增加到43台,车管科根据管理部门的要求逐一建立完善了车辆档案.对所有教练车信息实行了电子档案治理，标准了教练车的保养、维护、年审等档案记录.同时根

14、据车辆保养方案按时对教练车进行了保养,保证了教学培训平安.（三）教学治理.教务科标准了学员从报名、培训、到结业全过程的治理,所有学员都全部录入到了神通E学车系统,学员可通过实行预约.培训过程中教务科每周不定期进行查课,保证了培训质量,学员毕业后,对毕业学员进行了回访，了解学员满意度并建立了完善的学员档案.会同平安治理员一起不定期对学员约课及教练教学进行查课,通过查课不断标准教学秩序，同时也强化了培训过程的标准以及教学平安.三、一年主要工作当然在取得成绩的同时也还存在很多缺乏之处,来年工作中主要抓好以下几方面工作：（一）扩大教练员队伍.目前我校共有教练车45台,其中自营车38台,挂靠车7台.目前

15、自营车在职教练员21人，尚差教练员17人.新的一年将加大招聘新教练员的力度,通过网络媒体做好招聘宣传，同时做好新教练员的培训教育工作,将招聘15到20名教练员并尽快培训择优录用上岗.教学治理中多和教练员沟通了解队伍动态为学校决策层提供参考意见.（二）增强教学治理在新的一年里增强教学标准的治理,统一教学标准,标准教学流程.通过查课、听课不断强化教练员教学的标准化、标准化,提升整体教学水平.增强教练员以标准化达标为载体，以提升信誉质量为目标,把“诚信经营、标准效劳贯穿于整个教学培训治理工作中,做到遵纪守法,服从统一治理,积极参加继续再教育工作,提升自身的职业道德和业务素质.严以律己,宽以待人,在教

16、学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明，热情效劳,耐心指导,尊重学员，不得侮辱、歧视学员.遵守职业道德标准,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为.标准日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作标准；严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练.坚持平安第一,文明行车,做好爱车例保工作,保证教学车辆的技术状态始终符合练习的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速.教务科每月组织召开一次班组长参加的教务研讨会,对当月的教学工作进行一次总结,分析教学数据，同时对3个班组当月的测试合格率进行考核,评选先进,并将班组的评选结果上墙公示,每一季度进行综合评分,优秀及个人给予奖励.（三）提升教学效劳.为标准教学流程,提升学员的平安意识，以及根据教学大纲的要求对学员上车前开展平安培训I.