技术创新管理制度.docx

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1、技术创新管理制度技术创新是一种推动社会发展的力量，也是企业保持市场竞争力的重要途径。为了达到技术创新的目标，需要有一套科学的技术创新管理制度，以有效地实现技术创新。下面，本文将针对技术创新管理制度进行探讨。一、技术创新管理制度的基本要素1.技术创新的组织架构：企业需要建立一个完整的技术创新团队，以实现技术创新工作的有效推进。2,技术创新的知识管理:企业需要建立完整的技术知识储备体系，以保证技术创新工作的可持续性和稳定性。3 .技术创新的流程管理:企业需要建立完善的技术创新流程管理,以确保技术创新工作的高效性和规范性。4 .技术创新的目标设置：企业需要根据自身的实际情况，制定合理的技术创新目标,

2、以提高技术创新的成功率和有效性。5 .技术创新的评价与监控：企业需要对技术创新工作进行评价，以及时发则口解决技术创新工作中存在的问题，进而实现技术创新的有效触。二、技术创新管理制度的具体内容1.组织架构与职责分配(1)建立技术创新工作组织结构，明确各工作岗位的职责和任务。(2)合理分配技术创新项目的资源和人力，确保技术创新项目的高效推进。(3)建立技术创新管理委员会，对技术创新工作进行总体指导和决策，协调各部门间的协作配合。2.知识管理(1)建立技术创新知识数据库，收录和整理企业内部技术创新工作中所涉及的技术知识。(2)制定技术创新知识储备计划，对技术创新工作中所涉及的技术知识进行系统化的储备

3、和集成。(3)建立技术创亲欣识管理制度，规范技术创新工作中的知识运用和分享等方面的行为。3 .流程管理(1)明确技术创新工作的各环节，制定技术创新流程管理操作规范。(2)结合现代科技手段，建立技术创新流程管理信息化平台，加强技术创新工作的流程化管理。(3)对技术创新流程中的各环节进行量化指标化评估，提高技术创新工作的质量和效益。4 .目标设置(1)制定具体的技术创新目标，建立完整的目标体系，并逐步实现技术创新目标的可持续性。(2)建立目标管理制度，对技术创新目标的实施进行监测，及时调整策略并进行改进。5 .评价与监控(1)采用设备检测、过程审计、抽样调查等方式，对技术创新工作的各阶段进行评价，及时发现问题，并进行完善。(2)建立技术创新绩效考核和奖励制度，推动技术创新工作的高效开展。(3)建立技术创新管理报告制度，对技术创新工作进行数据化、信息化的监控和总结，形成技术创新工作持续改进的动力。三、总结技术创新管理制度是现代企业技术创新工作的重要组成部分。企业应该根据自身的实际情况，建立完整的技术创新管理制度，以提高技术创新工作的成功率和有效性,使企业在市场中保持持续竞争力。