实践经验分享工程造价实习见闻.docx

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1、工程造价实习汇报2023实习.助于现代大学生接触社会，理解社会。同步，实习也是大学生学习知识、锻炼才能的,效途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。下面提供工程造价实习汇报2023范文,欢迎阅读！工程造价实习汇报2023范文一三年的大学生活转瞬即逝，即将毕业时我在踏出校园前开始了我的实习生活。大学生活是短暂时，未来迎接我的!是愈加具,专业性的工作。生产实习是我们工程造价专业课程中一项重要的实践环节。它将全面检测我们在学校所学的书本知识，以及在书本上学不到欧I更各方面的应对能力和适应能力。它关系到我们未来能否顺利的I跨入这个充斥挑战的I社会，它也是我们建立信心、补充知识的最佳途径。因此

2、我对这次生产实习欧J投入力度是十分认真的I。1.生产实习目的实习的!重要性在于让我们将书本上所学的理论知识与生活中的实际相结合，走出书本上单一的硬性套路，接受实际生活中的灵活运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步，因此我严格规定自己,踏实努力学习，勤奋不懂好问。我在XX建设限企业XX项目部完开始了我的生产实习，期间我把所掌握的理论知识与实践相结合，突破限制，虚心请教，最终顺利完毕了生产实习工作，学到了知识，也得到了一起共事的前辈们的好评。2 .实习单位简介这次实习我.幸来到了XX建设,限企业阳江项目部，并进入协议部实习。3 .实习经验及内容3.1基本知识的学习这次实习被分到了协议部。我的重

3、要工作就是协助商务协议工程师和索赔管理责任工程师完毕对应工作。我理解到协议部的!基本职能如下：负责组织本项目部关项目的招标文献的编制或审核;配合平台进行协议文本及协议附件编制、协议谈判、签约等工作；组织本项目部范围内区I工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的有关部门联络协调并办理工程款预结算工作；负责项目部成本预算计划的编制；参与编制招投标报价文献；及时做好工程款的预结算等工作。进入部门后，我从最基础的内容开始学习。通过学习协议部程序文献我理解到了：根据核电项目部根据核岛工程安装工程需要，必须配置了专职的I协议部人员。重要岗位设置分别为：协议部经理、协议管理责任工程师、费用结算责任工程师、成

4、本管理责任工程师、索赔管理责任工程师、预结算责任工程师和商务协议工程师。我懂得了协议部是与有关部门专职人员进行工作接口进行工程成本的控制，处理工程款的结算，收取所需工程量报表和.关的工程款结算材料,收取所需索赔资料处理有关争议问题，处理分包协议中出现区I问题。4.实习总结通过学习招投标管理程序我明白了该程序意在明确XX企业XX项目部对XXXX分包工程及大宗材料采购的招标、评标及协议签订的环节措施，各职能部门在招标、评标过程中的职责。该程序合用于XXXXXX分包工程及大宗材料采购项目的）公开招标、邀请招标、议标、询价发包的!管理和签约活动。协议部在招标方面重要负责编制招标管理程序，首先要先确定招

5、标方式（国内分包工程），另一方面组织服务商的）资格预审，如.必要需组织进行原地考察，负责招标文献的（准备和标书的评审并形成评审记录。最终需对协议进行确定，组织协议评审并形成评审记录。对于工程招投标与协议管理来说，索赔是其中必不可少的!环节之一。只.掌握好索赔时要领，我们才能精确的处理单位间的）多种工程纠纷。工程造价实习汇报2023范文二一、实习概述我从20xx年7月12号到20xx年8月1号在宁波建工股份.限企业宁波铁路客运东站配套工程项目部实习。在实习期间，加强了看图识图的能力，看了某些施工规范跟安全质量验收，配合项目部里的施工员放样和管理。二、企业概况宁波建工股份.限企业系由浙江广天日月集

6、团于2023年通过资产重组、产业升级设置的房屋建筑工程施工总承包特级企业。除房屋建筑工程施工总承包特级资质外，宁波建工还拥.市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、建筑智能化工程专业总承包壹级、消防设施工程专业总承包壹级、钢构造工程专业承包壹级、起重设备安装工程专业承包贰级、园林绿化专业承包叁级以及建筑智能化设计甲级等资质。此外企业还拥GBl级、GB2级、GCl级压力管道安装，国际工程承包经营权和进出口贸易权、建筑机械制造等一系列高等级的综合资质，并已通过GB/T、GB/T、GB/T“质量、环境、职业健康安全三合一”管理体系认证。宁波建工目前注册资本金为30066万元，资产总额

7、30亿元,拥.各类专业技术、管理人员2023余人，中高级职称人员400余名，注册建造师300多名。三、实习工程概况1、工程名称：宁波铁路客运东站配套工程2、工程地点：位于东方商务中心南侧，规划福明路以西，规划桑田路以东，兴宁路以南，临近中心路、环城南路等主干线。3、工程规模：广场工程包括集散广场约12023平方米,公交广场约5900平方米，出租车和社会车辆区域约5000平方米，综合楼、商业用房等配套用房约5100平方米，站内道路约2100平方米;绿化工程;规划配套道路总建筑面积约21000平方米，其中福明路临时道路宽度30米至36米，长267米;北侧道路宽度20米至24.5米，长476米。4、

8、施工范围：包括施工图范围内广场工程，规划配套道路工程的土建、绿化、路灯等施工及辅助用房工程的土建、水、电、智能化安装施工。5、工程造价：3151万元。6、质量规定：按国家验收规范一次笥验收合格。7、施工工期：120日历天。造价师招聘四、技术专题在选择技术专题上，我选择了各分项工程施工安排、施工协调布署、雨季施工措施。为何选择这三项？目前的）施工班组都很专业，诸多的专业技术都比施工员愈加的熟悉，正像陈工说的同样那些班组比我们专业多了，由于术业.专攻,他们就是学这个的I。因此我没选择某些分项的技术专题，我选择了一种施工员一种在工程中控制方面的!技术专题。在施工过程中互相之间的交流和协调至关重要。我

9、想过施工员应当学习心理学。最终是雨季施工措施，宁波年降水量1700mm以上，最大190OnInb属于降雨较多欧I地区，因此我选择了雨季施工措施这项专题。3.1各分项工程施工安排1、垂直运送根据现场平面布置规定和施工实际需要，共布置2台施工井架，分别布置在拟建综合楼和商业用房的I旁边，作为构造和装饰施工阶段垂直运送工具。2、水平运送本工程基础及基坑挖土阶段将安排4台KAT0-700型反铲挖土机，15辆5吨白卸车外运土方。砂、石材料进场安排10辆5吨自卸车运送，钢筋原材料安排3辆15吨自卸车运送。3、碎工程因本工程现场平面较大，为保证碎施工质量和加紧施工进度，故将配置足够的碎制备、运送机械和人员，

10、本工程采用商品泵送碎，根据现场实际状况和施工实际需求共配置3台搅拌机，作为局部碎工程施工时备用，砂、石料堆场布置在搅拌机附近。4、钢筋力口工矛口绑扎本工程构造施工时共设置.二个钢筋加工区和二个钢筋堆场，加工区布置在施工现场。并设置临时储料堆场和钢管堆场，分别布置拟建建筑的附近空地处。所.钢筋均在现场统一备料、加工和分别绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工，满足各区段各层面的进度需要，多种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，在加工、运送与绑等乙施工中防止混淆或错用错扎。钢筋拟采用热轧钢筋加工制作，并积极推广应用竖向电渣压力焊、闪光对焊等粗钢筋连接新技术

11、，并积极采用工11级钢新工艺。钢筋工程是重要隐蔽工程，每段钢筋绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后，由业主和监理部门复检，最终由质监部门验收，符合规定后，方可进入下一工序施工。5、模板工程造价师挂靠本工程构造施工时共布置.二个木工加区和二个模板临时周转堆场，加工区布置在施工现场。模板临时周转堆场布置在加工区的附近。基础、地梁、柱均采用九夹板木模，楼板模板拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋，防止漏浆。粱板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木档承托，模板面使用安装前先刷隔离剂。为加紧施工进度，备足模板数量，并.一定的周转余地,保证碎成型后的强度增强。模板每使用一次，拆模后及时整修清

12、理及涂隔离剂，保持边肋平直，角线不停损。6、砌体、粉刷、地坪工程本工程砌体、粉刷、地坪工程各配置三个泥工施工班组,分别进行各个施工区域的砌体、粉刷、地坪工程施工。3.2施工协调布署3.2.1与设计单位间的工作协调1、我们将及时与设计获得联络，深入理解设计意图及规定，提出我们的施工实行方案，向设计单位提交的施工方案中包括在施工中也许出现的!多种构造和建筑状况，协助设计单位完善施工图设计，尽量防止由于设计原因导致工期延误。2、规定设计单位督促我们的施工质量和施工措施，及时处理我们在施工中碰到的I因设计问题出现时的!施工矛盾和施工难题，并规定设计会同发包方、监理方、施工方按照总进度、设计规定、规范、

13、整体效果规定进行分项分部验收,中间构造验收和竣工验收等工作。3、协助我们做好图纸会审工作，阐明本工程的设计意图和规定，处理我们在图纸会审时提出的各项问题，逐渐更改和完善施工图纸，并及时签发施工更改联络单、施工更改图纸及.关对应的更改技术资料。4、协调各工种间在施工中需与设计单位协商处理的!问题，会同设计单位处理诸如因多管道并列、交错等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，设备安装的预埋、预管、构造调整等问题，协助设计单位处理不可预测原因引起的地质沉降、裂缝等问题。5、会同设计单位、发包方进行构造主材料、内外装饰材料、机电设备、卫生洁具等的I选型、选材和定货、参与新型材料的看样定货。3.2.2

14、与监理工程师的工作协调1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师同意欧T施工计划、”施工组织设计”进行质量管理，在施工班组”自检”和项目部专检的（基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照其规定，予以及时、认真整改。2、贯彻已建立的!质量控制、检查、管理制度，并按此对各分项分部工程予以控制，保证产品质量到达一次性验收合格，争创标化工地。企业对整个产品的质量负.最终责任,任何专业施工班组工作失职、失误均视企业的）工作失误，因而杜绝现场施工所.工种不服从监理监督工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所,进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监理工程

15、师提交产品合格证书或质量保证书，并按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，积极递交检测成果汇报。4、会同监理工程师做好各分项分部、隐蔽、中间构造、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收.关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师签字存档立案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。5、按部位或分项分部工序检查的质量，严格执行”上道工序不合格，下道工序小施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对也许出现的工作意见不一致的状况，应遵照”先执行监理工程师指导后予以磋商统一”的原则，在现场的工程质量管理中，维护好监理师的权威性。3.2.3与业主的工作协调1、根据建设单

16、位进度规定，排出各控制节点和每月进度计划表、周进度计划表和日进度计划表，安排项目部施工力量。2、对甲方供应设备、材料，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度.计划的采购和提供。3、图纸资料及设计变更、安装与设计的L关事项由建设单位协调。4、配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查，邀请建设单位进行开箱检查、隐蔽工程验收、安装工程、水压试验等。3.2.4协调方式1、按总进度计划制定控制节点，组织协议工作会议，检查本节点的实行状况，制定修改、调整下一种节点时实行规定。2、保持与设计、监理、发包方的时常联络，项目部定期或不定期地负责主持施工协调会和施工例会，参与各工种的方案审定工作。3、定期不定期地组织、监理、发包方对工程节点时进度、总计划进度、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、