县教育局2023年工作总结和2024年工作计划.docx
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1、县教育局2023年工作总结和2024年工作计划根据要求,现将我局本年度工作总结、存在问题困难及2024年的工作计划情况分三部分作如下汇报。一、2023年工作总结一年来,县教育局紧扣年度教育工作计划,以“办人民满意教育”为目标,紧扣“立德树人”根本任务,锚定“四个一流”战略目标,聚焦“两个一切”发展方略,走深走实“五精”路径,解放思想,深化改革,开拓创新,着力推进教育优质均衡发展,全面提升教育教学质量,主要做了6个方面的工作:(一)党建引领,把牢方向。一是强化思想建设。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,扎实推进个人学习、交流研讨、党员轮训、党性教育、走访调研、岗位风奉献、
2、检视整改、组织生活等8项主要内容,分层开展党组织书记讲党课,选树20名青年党员先锋岗,切实提高党员干部的思想觉悟和政治素养。二是强化组织建设。全面贯彻落实党组织领导的校长负责制,优化党组织设置104个,按照“成熟一批、推进一批”的原则,逐步完成中小学校党组织换届工作,健全党组织领导体系,修订完善学校议事决策机制,明确党组织会议和校务会议议事程序,积极推进学校办学的规范化、科学化。三是强化廉政建设。严格制定教育系统党风廉政建设责任分解意见,层层签订责任书,扎实开展廉政约谈。持续引深推进清廉学校创建,促进学校形成制度健全、校务公开、权力规范的廉洁办校体系。本年度,推荐实验小学和古陶一中2所学校参加
3、山西省清廉单元建设示范单位评选。(二)倾力投入,夯实基础。一是改善办学条件。统筹城乡教育一体发展,补短板、强基础、促升级,大力实施薄弱学校改造项目和设备购置项目,完成东达蒲小学综合楼、香乐二中灾后恢复等县领导主抓项目建设;完成概算总投入2600余万元的16所农村寄宿制学校改造项目,涉及10所初中、6所小学,惠及8个乡镇;启动第三幼儿园、现代实验中学、古陶二中扩建等项目的土地征收手续,完成实地调研、现场勘测、航空拍摄、定界测绘、地灾评估、土壤调查、四部门函、稳定评估、勘界报告、启动公告、现状调查等工作;投入XX余万元,实施高中学校教育新型基础设施建设一期工程和义务教育学校设备购置项目,积极推进数
4、字化校园建设。二是提升师资保障。重新核准全县中小学编制5805人,招录新入编教师181名,公费师范生6名、省特岗计划教师39名,推动县域内83名教师流动,有效缓解师资短缺矛盾。落实尊师惠师待遇,投入约XX万元资金,为全县教师进行公费体检,持续落实农村教师的乡镇工作补贴、每月XX元的农村教师生活补助、每月XX元的班主任专项津贴,推进“励耕计划,为30名困难教师,争取帮扶资金XX万元。三是落实精准资助。春、秋两学期共资助学生8015人,资助金额XX万元。积极宣传助学贷款政策,为办贷学生及其家长提供一站式服务、实现助学贷款手续一次性办结。(三)紧抓师训,提升素养。一是推进全员培训。在落实校本研修、网
5、络研修的基础上,组织开展乡村学校“千师能力大提升”线下集中培训、2023年寒假教师研修培训及心理健康教育教师培训、“国培计划”培训、特岗教师集中培训、2023年暑期教师研修活动、国家项目学习试验区2023年总结暨研修培训、2023年新教师入职培训、中小学骨干教师队伍体系建设等培训,累计18000余人次参训。采用“无生课堂教学+常规材料”的集中方式开展了新教师“一三五”入格验收活动,共验收教师371人。二是强化师德建设。严格师德考核,以校建立师德师风负面清单,组织对新入职教师开展思想政治和师德师风知识应知应会考试,定期开展师德师风警示教育与专项整治,严惩有偿补课、体罚学生等师德失范行为;积极选树
6、优秀师德模范,对125名模范教师、25名教育系统先进工作者、120名模范班主任进行了表彰激励,引导广大教师清廉从教、规范施教,聚力营造正态正向的教育发展氛围。三是突出名师引领,启动第九批县级教学能手及学科带头人评选活动;组建19个学科名师工作室,依托“领衔人、核心成员、种子成员”工作团队,建构名师梯队化培养机制;以名师送教、送研下乡为载体,开展送教活动22次,参与名师58人次,指导基层教师700余名。(四)内涵管理,守正创新。一是引深教育评价。修订完善中小学校学年度综合考评体系,突出始末评、过程评、专项评等,有效发挥以评促改、以评创优的导向作用。年内,共评选教育系统先进集体26个、高考贡献单位
7、4个、教学质量进步显著单位6个。二是推进集团办学。积极推进办学体制改革,探索实践联盟式集团化办学模式,组建17个贯通型、协作型、融合型教育共同体,在北关小学挂牌成立实验小学教育集团北关校区,通过校际协作、融合互助,搭建优质教育资源共建共享平台。三是激发赶超动力。引深推进“121”比学赶超考评机制,开展系列的“赛课、赛育、赛导”等活动;启动校长创优(突破)项目,对24个项目进行重点跟踪,驱动校长争先作为。四是规范财务管理。修订完善中小学(幼儿园)财务管理制度,对46所学校食堂财务及中小学课后延时服务进行内部审计,督促各学校规范收支管理。(五)落实常规,提升质量。一是“三精”攻坚。坚持“全科覆盖、
8、全员参与、集中攻关、优中选优”,持续开展精品课、精品作业、精品试题“三精”评选活动,300节(套)优秀作品脱颖而出,纳入了县级优质教学资源库。二是项目驱动。依托校本、校际、联合体体、县域四级教研网络体系,整体、常态推进大单元教学、项目学习,开展系列的课例展示活动,高标准承办了全国项目学习暑期总结暨通识培训活动,我县项目学习成果进行了交流展示。三是教研提质。聚焦薄弱学校、薄弱学科,组织对15所小学、8所初中三类校,进行了教学调研指导,累计听评课188节,每月组织一次新课标研究、教学设计研磨、课堂教学研讨等多主题、多形式的教研活动,累计参与人数2941人。2023年,全县高考达线率和一本录取率实现
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