护理管理制度3护理管理制度.docx
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1、护理管理制度3护理管理制度护理管理制度目录护理管理制度1一、护理质量管理与改进制度1二、护理人员业务培训及考核制度2三、护理工作安全管理制度3四、护理人力资源管理制度4五、护理人员继续教育管理制度4六、护士技术档案管理制度6七、护士岗位培训制度6八、护士长任职资格8九、护士长工作考核制度8十、护理工作奖励制度10十一、护理人员紧急替代制度10十二、护理会议制度11十三、护理部对住院病人的管理制度12十四、发生医疗争议时紧急封存预案12护理工作制度14一、分级护理制度14二、护理人员值班、交接班制度17三、执行医嘱制度17四、护理工作查对制度18五、夜班工作制度21六、护士长夜班查房工作制度21
2、七、急诊护理工作制度22八、抢救室工作制度22九、治疗室工作制度23十、换药(处置)室工作制度24d-一、病区药品管理制度24十二、病区管理制度25十三、各项护理操作前的告知制度26十四、护理特殊信息登记报告处理制度27十五、急诊室抢救制度27十六、急诊仪器管理制度28护理工作查对规范29(一)医嘱查对规范29(二)发药、注射、输液查对规范3()(三)手术查对规范3()(四)供应室查对规范31夜班规范护士长夜班查房规范门诊护理工作规范治疗室规范病房药品管理规范病房管理规范激光治疗室规范323334353637错误!未定义书签。3839各项护理操作前的告知规范治疗治疗室规范护理管理制度一、护理质
3、量管理与改进制度1、护理人员树立“以人为本”的服务理念与护理安全意识,加强各类规章制度的落实,减少护理缺陷的发生,确保护理安全,使患者得到连续、优质的服务。2、护理质量管理小组由护理部主任与各科护士长构成,负责全院护理质量的检查、监督与整改。3、护理质量管理小组负责每月对各护理单元进行质量检查,重点科室加大检查力度,如;供应室、手术室、急诊室等,对护士长管理与护理工作质量进行全面考核与评价,并对检查结果汇总、反馈,监督整改措施落实情况。4、护理部对各护理单元的工作质量与管理状况以量化方式进行评价,包含:护土仪表、护理管理、护理技术操作、护理表格书写、急救物品完好率、消毒隔离措施落实情况、基础护
4、理等诸方面。5、护理质量检查小组对各护理单元进行一次全面检查,6、护士长对本单元护理质量日日进行检查,发现问题及时纠正。7、护理质量检查标准参照北京市护理工作规范质量标准并全面记录检查结果。8、建立护理特殊信息登记报告制度,出现护理特殊信息时,及时上报并按流程召开有关会议,讨论分析,查找原因,责任到人,制订整改措施。附:护理质量管理小构成员及职责:成员:组长:护理部主任组员:各科室护士长职责:1、在护理部领导下负责全院护理质量操纵工作,按时参加质量管理小组会议,认真落实会议精神及执行各项制度。2、制定、修改护理质量管理标准,使护理质量不断持续改进。3、对归档及运行病历质量进行检查,对病案质量存
5、在的问题及时提出意见,督促改正。4、定期深入各科室督促、检查护理工作质量及技术操作执行情况,及时发现现存与潜在的护理问题并提交会议讨论。5、对护理缺陷提出整改意见与措施。6、对护理差错、事故进行原因分析、讨论,提出处理意见与整改措施。7、检查中发现的问题与科室或者个人绩效挂钩。二、护理人员业务培训及考核制度1、新入职护士实施岗位培训并于结束时进行相应考核。2、护理部针对本院业务特点,安排主管护师完成护理队伍基础护理理论及操作的培训,组织各类学习;病房每月完成一次护理业务查房,以提高专科护理水平。3、护理部每季度组织一次全院性的护理业务查房,以利于护士之间技术交流,开拓思路。4、护理部每季度对初
6、级职称的护士进行一次三基理论考试与技术操作考核。5、有目的选派护士外出进修、学习及参加培训班、学术会,提高专科技能。回院后将学习体会在全院或者科室进行交流。6、护理讲座、培训的内容纳入护理人员“三基”考试中。三、护理工作安全管理制度1、护理部务必把护理安全放在首位,常抓不懈。对全院护理人员进行护理工作安全教育,组织学习法律法规与医院各项规章制度,落实医疗事故处理条例与中华人民共与国护士管理办法,强化法律意识,确保护理安全。2、建立健全各类规章制度,制定护理风险防范及突发事件应急预案,紧急情况人员疏散方案与紧急人员替代制度。3、加强岗位责任制管理,落实护理部主任一一护士长的二级护理管理职责,严格
7、护理工作流程、技术操作规范及质量标准。4、加强对护理人员岗前及岗位培训工作,提高护理人员的规范化服务及临床护理技能。5、认真学习与落实医院、护理部及科室制定的各类制度、职责、操作流程、各类预案,保证患者就医期间的护理安全。6、认真落实护理质量操纵检查、护理部主任管理查房,护土长夜查、互查,护士长每日三查及节前护理安全检查等工作,及时发现及防范护理安全隐患。关于检查中发现的问题,本着三不放过的原则,认真分析,找出原因,制定整改措施并限期改正,做好复查。7、每年组织护士长管理工作研讨会,分析讨论护理工作中出现的隐患、缺陷,提高护士长管理能力。四、护理人力资源管理制度1、严格准入制度:岗位护士务必是
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