2022年天然气公司维修员个人年终总结.docx
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1、2022年天然气公司员工个人年终总结时光飞逝、岁月如梭,回顾2022年,XXXX燃气供应有限公司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下,以“XXXXXX”发展目标为指导,强化安全工作,完善了各种办公室规章制度,抓好基础工作,为公司发展打下坚实的基础,我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本,提高经济效益,确保公司利益最大化。现在根据今年公司实际情况,将工作情况作如下汇报:一、公司财务分析报告1、今年全年公司总收入XXXX万元:其中气费款收入XXXX万元、新开户收入XXXX万元、安装部安装收入XXXX万元、燃气安装项目收入XXX万元、其他收入XXX万元
2、。2、全年总支出XXXXX万元:其中购进天然气费用XXXX万元、支付管输费XXXX万元、支付税金及附加费XXXX万元、补交XX年增值税和所得税XXX万元、付工程安装费XXX万元、付销售及管理费用XXX万元;3、安装工程款应收未收XXX万元、未付工程及材料款XXX万元,XX年公司实现利润达到XXX万元。二、制定和完善了各项管理制度为公司更好更快的发展,根据公司的实际情况,我们制定了XXXX燃气供应有限公司劳动纪律管理办法、绩效考核实施办法、机动车辆管理办法和绩效考核评定标准等,随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准,奖罚分明,员工的积极性大为提高。三、抢占市场,发掘辖区供气潜力,为公司
3、发展壮大打下坚实的基础。由于XXX县的特殊性,燃气公司多,区域供气交叉复杂。公司通过自身的努力奋进,拿下XXXX安置房用户XXX户,安装小区XX户,发展XXX工业用气用户XX户,供气区域内开发安装新增散户XX户O今年安装新增用户共计XX户,工业用户X户;XXX安置房XX户有望在2022年5月前交付使用,为来年的发展打下了坚实的基础四、高度重视安全工作,加强对安全的宣传、教育和培训工作公司紧密围绕集团公司提出的“xxxx”为奋斗目标,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来,克服重重困难,通过不断的学习、总结和提高,没有发生重大安全责任事故。积极参加和燃气有关的各项燃气安
4、全培训;工作期间公司定期组织员工进行安全培训,使员工牢固树立安全生产意识。公司每年与员工签订安全目标责任书,实行谁在岗、谁负责,谁操作、谁负责的首尾责任制。认真贯彻实施新安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”的方针,争取事故零发生。五、燃气管道的巡护,场站的日常维护和应急抢险工作公司要求各部门人员要熟悉相关生产安装流程,设备的性能等;对站场内设备设施的安全管理,日常维护和保养工作要做到一准、二灵、三清、四无、五不漏,达到安全、平稳输供气。同时要求工作人员对管线、设施每月进行一次检查,并做好记录;今年公司辖区内抢险应抢修XX户,已抢修XX户,达到抢险完成率100%O六、入户安全检查工作由于较多公
5、司管线年限长,腐蚀较严重,私拉乱接现象普遍等,易导致安全隐患的发生。为确保人民群众的生命和财产安全,我公司今年分别对公司辖区内三个场镇进行入户安全检查,按照检查的要求,检查人员分别对存在安全隐患的用户下发了安全隐患整改通知书,同时在用户室内还张贴了如何使用天然气的标语贴;希望能通过这次入户安全检查,加强对用户的安全用气知识的宣传,杜绝用气安全隐患的发生。七、工作中存在的不足1、公司的管理措施的执行力度仍然较差。2、工作中落实考核制度和措施细化有待加强,需完善公司规章制度。3、安全工作有疏漏之处,特别是对工作人员操作的自身安全教育与管理有待进一步加强。4、增收降支有待深化,为公司创造更好的效益。
6、八、明年的工作安排计划1、进一步开拓天然气区域,将公司继续发展壮大。2、努力挖掘对现有区域内散户的开发安装工作。3、认真对辖区内用户的入户安全检查,排查安全隐患落到实处。4、从源头控制降低输差费用。5、加强安全管理,公司员工必须按照公司安全管理规章制度执行。6、搞好职工福利待遇,提高员工生活水平。今年的工作实践给我们带来了很多提高,同时也存在着许多的不足,接下来我们要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,各部门同事之间紧密配合,齐心协力共同完成实现公司美好未来。2022年天然气公司员工个人年终总结本人按照燃气办的总体部署和要求,紧紧围绕年度工作目标和任务,本着“和谐、安全”的理念,从
7、改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和规范管理,深入发挥“以查促管”的作用,密切与相关部门的配合,有力地打击了燃气违章行为,为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下:一、行业管理力度不断加大1、进一步落实安全生产工作。今年以来,我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重,年初与各家燃气企业签订了安全生产责任书。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”:一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出
8、整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查,采取突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓安全生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份,整改意见12条,全年燃气行业安全生产工作总体平稳。2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,打破了行业垄断,引入了竞争机制,降低了工程造价,取得了良好的社会效益,但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的
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