操作规程管理制度.docx

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1、华夏新能源化工科技有限公司操作规程管理制度编制：EHS部审核：副总经理批准：总经理实施日期：2023年Ol月1日操作规程管理制度一、目的为确保安全生产，保证产品质量，完成生产任务，提高经济效益，使各岗位人员按一定的操作规程进行操作，特制定本制度。二、范围本制度规定了操作规程管理的基本要求。本制度适用于生产车间相关操作规程的管理。三、职责1、总经理负责组织制定、批准并实施本单位的操作规程。2、EHS部负责操作规程制（修）订、编写、审查、批准实施全过程的监督检查。3、生产部负责制订、使用、控制、修改及废止设备操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业内容的执行情况。4、技术质量部负责制订、使用、

2、控制、修改及废止工艺操作规程相关专业内容，并检查操作规程相关专业内容的执行情况。5、EHS部负责定期组织岗位人员进行操作规程的培训及考核，并将培训记录及考核汇总存档。6、车间负责操作规程的使用、执行及日常管理。四、管理内容1、操作规程的编写原则（1）操作规程必须以工程设计和生产实践为依据，确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理，成为人人严格遵守的操作行为指南；（2）操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化，有利于装置和设备的可靠运行；（3）操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率。2、操作规程编制方式各操作规程在编制时

3、应成立编制小组，小组人员必须包括管理、技术、操作三个层次的人员。操作规程在编制过程中，必须坚持集体讨论，在讨论过程中不断修改，最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验，保证操作规程正确和可操作3、操作规程的编制内容公司应编制并实施书面的操作规程，规程应与工艺安全信息保持一致。操作规程应至少包括以下内容：a）初始开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停车、紧急停车等各个操作阶段的操作步骤；b）正常工况控制范围、偏离正常工况的后果；纠正或防止偏离正常工况的步骤；c）安全、健康和环境相关的事项。如危险化学品的特性与危害、防止暴露的必要措施、发生身体接触或暴露后的处理措施、安全系统及其功能（联锁、监测

4、和抑制系统）等。4、操作规程的审批（1）装置设备操作规程的审批程序，由编制小组向生产副总提交正式文稿,生产副总审核并签字后，报主要负责人审批后执行。（2）工艺、安全操作规程的审批程序，由编制小组向技术副总提交正式文稿，技术副总审核并签字后，报主要负责人审批后执行。（3）新建装置试车投料前，由装置所在生产车间编写投料试车方案及操作规程（试行本），并按照相关操作规程的审批程序进行审批后执行。5、操作规程的修订（1）EHS部为操作规程的归口管理部门，负责每年对操作规程的适用性和有效性进行确认，每3年对操作规程进行审核修订。公司发生生产安全事故事件或行业内同类工艺装置发生事故时，应及时对操作规程进行审

5、查。评审和修订人员应至少包含相关管理人员、技术人员、操作人员等。（2）当发生以下情况时应及时进行评审与修订：当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大变化时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺、技术路线和装置设备发生变变时；当上级安全监督部门提出相关整改意见时；当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；其他相关事项。（3）开停工、事故处理预案、单体设备等单项操作规程使用一次后，须将修改内容补充完善到操作规程正本中。操作规程也要根据实际情况及时修改。6、操作规程的使用（1）正常生产中，

6、控制室除在固定位置摆放操作规程合订本以外，还应按岗位分工分别装订，便于岗位人员方便查询使用。（2）操作规程最终由生产班组执行。（3）在新装置投运前,各车间组织员工进行培训学习并掌握，否则不得开工。新工人上岗、操作人员换岗必须学习并掌握岗位操作规程，经考试合格后方可顶岗。7、要求（1）操作规程中不能出现没有衡量标准或模糊的量词；（2）需要判断的状态或行为，必须给出准确的判断标准；（3）安全、环保内容应与操作规程内容紧密衔接，并有明显表示；（4）车间应设立操作规程执行情况的定期检查规定。如发现规程有缺陷应向操作规程对应的编制部门提出书面修改意见。（5）对应部门应及时处理提出的修改意见，若需对操作规程进行修订，则按修订程序进行，同时修订后的操作规程要要报EHS部存档备查。8、操作规程的废止（1）新操作规程发布之日起，原操作规程即废止。（2）废止的操作规程应及时收回，统一销毁。9、检查与考核EHS部定期监督检查操作规程的执行情况。