某电器岗位说明书.docx

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1、某电器岗位说明书文件版本制修日期制修订页次制修订摘要12012-10-19针对岗位说明编写22014-07-24第2、3页岗位说明目录增补，组织结构新增岗位调整22014-07-25第6、7页新增品管部副经理岗位说明22014-07-26第10、11页新增认证组长岗位说明22014-07-28第12、一三页新增结构技术员岗位说明22014-07-29第14、-7UJl新增电子技术员岗位说明22014-07-30第16、17页新增认证技术员岗位说明22014-08-01第一八、19页新增计量技术员岗位说明22014-08-04第2021页新增消防产品专员岗位说明22014-08-05第32、33

2、页新增灯组长岗位说明页版本目录页次123456789101112二-39页版本2222222222222-2页次页版本审批审核编制品管部注：因品管部岗位调整变化，版本修订后由1转换成2。品管部岗位说明书一.品管部岗位架构图031 .品管部经理042 .品管部副经理063 .品管部副主任084 .认证组长105结构技术员126电子技术员147 .认证技术员168 .计量技术员八9 .消防产品专员2010 .文控文员2211 .数据统计2412组长26一三.节能灯组长28145组长30一五灯组长3216 3417 36一八38生效日期2014-08-10部门经理审核部门岗位架构:项目干部职员辅助员

3、工合计编制人数3123146现有人数383142缺编人数O4O4品管部副经理认经理认质检组副主任认认证组组长1人文控/文员1人数据统计员认认 证 技 术 员 计 量 技 术 员 l消QEQE防电结产子构品技技专术术口 贝员员ll1人原材料组长认T5组长1人节能灯组长块LED灯组长认电子类2人挤压车间2人总装二车间3人总装一车间4人光源类1人五金车间2人总装三车间认总装五车间1人五金类2人喷粉车间配件共1人总装四车间1人总装六车间7人插件二车间认包材类认SMT车间1人T5及其它类1人岗位名称品管部经理岗位编号OOl生效日期2014-08-10直接上级副总经理直接下级品管副经理、副主任岗位编制目前

4、配置：1人还需配置：0人隶属部门品管部部门经理审核工作概述建立公司的质量管理体系,监督与操纵全厂的产品质量岗位职责及要求1、主持本部门例会，并参加有关会议；2、及时批阅有关文件；3、主持制订本部门的工作程序，检查有关部门执行情况；4、与有关部门联系，做好与有关部门之间的工作界定；5、主持制订本部门各项规章制度，培训计划；6、督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度；7、制定制程检查标准，并稽核巡检人员是否确实实施；.8、制程管理与分析，并提出建议改善，预防再发等防止措施；9、根据需要进行现场指挥；10、熟悉本部门的工作情况及有关质量报表分析；11、制定下级的岗位描述，界定下级工作；12、及

5、时对下级的争议做出裁决；13、定期同意下级述职，及时对下级工作成绩做出评定；14、做好管理范围内下属的思想工作；15、对下属员工的违纪行为及提出处理意见；16、根据需要调配本部门工作人员；17、公司品质代表，处理有关外部、内部事务；18、品质仲裁，合约的品质确认；19、其他有关质量管理事宜；20、组织与协调公司产品、消防等认证。岗位权限1、所属范围的管理权、指挥权；2、所属范围的人事调动权；3、对所属下级的检查权、考核权；4、对所属范围内纠纷的裁决权；5、向生产部提出合理建议权；6、有权向一上级领导反映情况；7、有权对车间班级受监产品不定期的组织有关专业人员，按照国家与企业规定进行质量抽查及检

6、查；8、有权参与与处理质量争端，及时为生产部提供可靠根据。任职资格知识结构要求大专（含）以上学历专业技能要求1、能够独立建立质量管理体系及产品操纵标准；2、熟悉节能产品工艺流程与品质操纵流程与标准。管理能力要求1、良好的组织、协调、沟通与表达能力；2、较强的统筹、规划能力；3、特殊情况迅速处理能力；4、具有亲与力。工作经验要求3年以上节能照明产品行业品质主管/经理工作经验性格品行要求1、认同组织，有强烈的责任感与良好的职业道德，保守公司秘密；2、礼貌、友善，主动配合其他部门共同完成任务；3、诚实、正直、积极、虚心同意他人意见。岗位考核1、品管部人员管理情况；2、检测设备管理情况；3、产品质量操

7、纵率；4、质量事故发生次数。工作环境社会/办公环境理化环境1、品管部办公室；2、配置专用电脑、电话。需经常到车间熟悉实际情况，解决问题工作关系公司内部关系公司外部关系1、向总监汇报工作，同意其领导；2、与各部门有关人员沟通工作。1、与公司供应商有关质量联络人之间的协调关系2、认证机构的协调关系备注说明岗位名称品管部副经理岗位编号002生效日期2014-08-10直接上级品管部经理直接下级副主任、认证组长岗位编制目前配置：1人还需配置：0人隶属部门品管部部门经理审核工作概述建立与完善公司的质量管理体系,监督与操纵全厂的产品质量，与品管部日常事务的处理岗位1、协助经理主持本部门例会，并参加有关会议

8、；2、及时批阅有关文件；3、主持制订本部门的工作程序，检查有关部门执行情况；4、与有关部门联系，做好与有关部门之间的工作界定；5、主持制订本部门各项规章制度，培训计划：6、督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度；7、制定制程检查标准，并稽核巡检人员是否确实实施；.8、制程管理与分析，并提出建议改善，预防再发等防止措施；9、根据需要进行现场指挥；10、熟悉本部门的工作情况及有关质量报表分析；11、制定下级的岗位描述，界定下级工作；12、及时对下级的争议做出裁决；一三、定期同意下级述职，及时对下级工作成绩做出评定；职责及要14、做好管理范围内下属的思想工作，一五、根据需要调配本部门工作人员；

9、求16、协助处理有关外部、内部事务；17、保护并导入9000及14000体系的正常运作；一八、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督；19、组织与协调公司产品、消防等认证。岗1、所属范围的管理权、指挥权；2、所属范围的人事调动权；位3、对所属下级的检查权、考核权；4、对所属范围内纠纷的裁决权；权5、向生产部提出合理建议权；6、有权向上级领导反映情况；限7、有权对车间受监产品不定期的组织有关专业人员，按照国家与企业规定进行质量抽查及检查；8、有权参与与处理质量争端，及时为生产部提供可靠根据。知识结构要求大专（含）以上学历专业技3、

10、能够独立建立质量管理体系及产品操纵标准；任能要求4、熟悉节能产品工艺流程与品质操纵流程与标准。职5、良好的组织、协调、沟通与表达能力；管理能6、较强的统筹、规划能力；资力要求7、特殊情况迅速处理能力；8、具有亲与力。格工作经验要求3年以上节能照明产品行业品质主管/经理工作经验性格品行要求1、认同组织，有强烈的责任感与良好的职业道德，保守公司秘密；2、礼貌、友善，主动配合其他部门共同完成任务；3、诚实、正直、积极、虚心同意他人意见。岗位考核5、品管部人员管理情况；6、检测设备管理情况；7、产品质量操纵率；8、质量事故发生次数。工作环境社会/办公环境理化环境3、品管部办公室；4、配置专用电脑、电话

11、。需经常到车间熟悉实际情况，解决问题工作关系公司内部关系公司外部关系3、向经理汇报工作，同意其领导；4、与各部门有关人员沟通工作。1、与公司供应商有关质量联络人之间的协调关系2、认证机构的协调关系备注说明岗位名称副主任岗位编号003生效日期2014-08-10直接上级品管部副经理直接下级组长岗位编制目前配置：1人还需配置：0人隶属部门品管部部门经理审核工作概述协助经理管理品管部、的正常动作，对进料过程与出货的品质负责，与负责品管部日常工作安排管理事务。岗位职责及要求1、贯彻公司规章制度，执行公司既定政策、方针；2、起草部门各项管理制度；3、有效培训，提升员工技能与工作效率；4、特殊情况及时反馈

12、与处理；5、部门间的沟通与协调；品管部培训建立与执行，人员的合理调配与绩效考核，品管部8S管理活动执行与推动；6、负责品管部质检组全面管理工作；7、成品、半成品物料检验计划的制订，并监督完成；8、品检体系的设计及表单、程序的拟定；9、品质鉴定与判定意见的确认；10、所属人员工作的安排、督导、评价与培训：11、协调客户的现场检验；12、协助经理完成在生产中操纵质量的职能，并提出有关方法，操纵检验中发现的不合格现象重复发生；13、品质检验成本操纵。岗位权限1、审批质检员请假（一天以内）、加班申请代理审批；2、部门内管理制度流程完善的执行；3、质检员工作状况及绩效的评估；4、部门内管理运作的建议权。任职资格知识结构要求大专或者以上学历，管理类专业专业技能要求1、能够掌握质量管理体系及照明产品品质操纵标准；2、熟悉节能产品工艺流程与品质操纵流程与标准。管理能力要求1、具有较强的沟通、协调、组织能力，有效的管理团队；2、熟悉公司的管理体系与运作程序，具有较强的管理能力；3、对突发事件有较强的应变处理能力。工作经验要求三年以上有关工作经验性格品行要求1、认同组织，有强烈的责任感与良好的职业道德，保守公司秘密；2、礼貌、友善，主动配合其他部门共同完成任务；3、诚实、正直、积极、虚心同意他人意见。岗位考核1 .品管部质检人员绩效考核；2 .产品质量操