数据业务倒流专项优化总结培训课件.docx
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1、数据业务倒流专项优化总结培训课件绍兴数据业务倒流项目组2011-7-011项目背景32 项目目标43 组织架构及人员分工44 项目时间及计划55 绍兴倒流比现状评估65.1 倒流数据取数方法65.2 绍兴倒流现状评估66绍兴弱覆盖评估及优化调整71.1 绍兴TD覆盖现状81.2 弱覆盖优化调整措施91.3 加站建议101.4 优化调整后效果评估117 23G参数优化调整127.1 23G参数现状及优化调整参数模版制定127.2 RNC2互操作参数优化试点、试点后效果评估147.3 全网推广RNC2参数试点参数及效果评估247.4 用户感知优化参数修正及效果评估318 相应算法打开效果389项目
2、奉献及最终效果388.1 项目奉献388.2 最终效果3910 项目总结4111 遗留问题4212 相应附件421项目背景移动现网数据业务要紧呈现两大特点:第一是G网数据流量剧增,而G网数据流量剧增造成G网的网络干扰不断加剧,从而影响G网的网络质量:第二是G网数据流量剧增,造成了G网网络利用率不断增大。造成上述现象的原因要紧有两点:一是智能终端带来数据业务流量快速增长;二是双模终端数据流量部分被G网汲取。2011年2月浙江全省3G用户日均流量达到3675GB,2G承担了IOIlGB,占比为27.5%,其中3G手机终端倒流占比为61%,占用了G网大量资源,增加G网的负荷。统计201。年9月至20
3、11年1月浙江各地市数据流量及倒流情况,绍兴数据流量全省排名第五,总倒流比全省排名第三,同时整个绍兴总倒流比有逐步抬升的趋势。鉴于以上情况,应中国移动通信集团浙江有限公司要求,在绍兴TD-SCDMA现网中进行数据业务倒流优化,为以后的倒流优化提供一个工作思路。本总结报告是关于数据业务倒流专项的工作总结。2项目目标结合绍兴现网的码资源利用率与数据倒流情况,本次专项优化的目标为:要紧城区手机终端数据业务倒流比降低到25%;半年目标:2011年6月底全省TD平均码资源利用率提升到9%;全年目标:2011年底将全省TD平均码资源利用率提升到16%;3组织架构及人员分工此次专项优化要紧有浙江移动省公司、
4、绍兴移动分公司、华为、东信共同参与,分工协作。专项优化分为总体组、项目执行组、覆盖分析组、终端分析组、参数优化组、数据倒流分析组。团队分工如下:总体组:监控项目进展情况,对项目总体负责。项目执行组:对整个项目现场过程把控及专项优化工作分析、开展与实施,优化人员根据项目开展情况驻地现场。覆盖分析组、终端分析组、参数优化组、数据倒流分析组:负责本次专项优化的工作分析与实施,要紧的工作任内包含:覆盖测试、分析与测试报告整理、日常保护、IMEl性能分析、协助优化方案制定与效果评估;策略与算法的制定、开启、实施、日常倒流数据提取与处理。4项目时间及计划根据项目团队结构,制定项目计划及人员分工表如下:表4
5、-1绍兴数据业务倒流优化计划及人员分工表任务名称开始时间完成时间绍兴TD业务倒流专项优化2011年3月25日2011年6月30日项目启动及网络评估阶段2011年3月25日2011年4月20日项目构成立2011年3月25日2011年3月31日全网倒流原始数据获取2011年3月27日2011年4月4日全网精细路测及分析2011年4月5日2011年4月10日全网参数情况摸底分析2011年4月5日2011年4月12日现网终端性能评估2011年4月5日2011年4月20日全网倒流数据分析输出全网倒流全面情况2011年4月5日2011年4月20日业务倒流实施阶段2011年4月20日2011年5月20日不一
6、致场景下功率、2&3g互操作参数方案确立与实施2011年4月20日2011年6月30日日常倒流ToP处理2011年4月202011年5月5日弱覆盖、越区覆盖、覆盖杂乱问题发现与方案实施2011年4月20日2011年5月11日全网倒流数据深度分析与优化2011年4月22日2011年5月16S终端性能评估及准入机制确立2011年4月22日2011年5月17日用户行为引导降低用户锁网比例2011年4月25日2011年5月19B业务倒流效果评估经验总结2011年5月19日2011年6月30日现网业务倒流情况分析与评估2011年5月19日2011年6月25日倒流经验总结2011年6月25日2011年6月
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