某项目部管理制度汇编.docx
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1、某项目部管理制度汇编项目部管理制度一、总则O二、项目部管理人员岗位职责11、项目经理岗位责任22、生产经理岗位职责33、技术总工岗位责任34、技术员岗位责任45、施工员岗位职责56、安全员岗位职责67、JaIIAj78、预算员岗位职责89、材料员岗位责任910、资料员岗位责任10三、项目技术管理制度11、图纸自审22、施工组织设计23、技术交底24、工程施工记录4四、项目工程质量管理制度51、施工前准备52、63、施工后期质量操纵6五、项目工程进度L十划制度*71、目的72、内容要求8六、项目工程材料设备管理制度81、材料验收入库82、I-I-I93、目9七、项目工程现场管理制度91、施工现场
2、安全生产92、施工现场临时用电103、施工现场成本管理104、施工现场质量管理11八、项目工程例会制度12九、食堂管理制度131.食堂管理要求132.食堂卫生检查制度14十、员工宿舍管理1j*152.民工宿舍卫生检查制度16十一、安全生产奖罚制度171 .安全生产罚款制度172 .安全生产奖励制度19附:项目管理制度流程图33前言根据工程特点及文明工地标准要求,我们编写、汇编了项目部施工管理制度。用于规范员工行为、指导工程施工,任何部门与个人不得擅自更换;执行过程中,对制度存在的问题,及时反馈,加以修正。由于时间仓促,错误在所难免,欢迎指正!一、总则1、为提高公司项目部人员的管理水平,促进工程
3、施工项目管理的科学化、规范化与法制化,习惯工程建设的需要,根据项目管理手册制定本制度。2、本制度适用于本公司所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责与有关工作关系。3、项目工程的施工项目管理应实行项目经理责任制。4、项目部管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。二、项目部管理人员岗位职责公司在进行施工项目管理时,实行项目管理责任制。项目部各成员应在公司管理层领导下严格执行各岗位的责任制度,其各岗位职责内容如下:1、项目经理岗位责任1.L项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人,应根据公司法定代表人授权的范围、时间与内容,
4、对开工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。1. 2.项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作,当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意,能够兼任一项工程的项目管理工作。1.3. 项目经理务必取得“建设工程施工项目经理资格证书”。1.4. 项目经理应同意公司法定代表人的领导,同意公司管理层、发包人与监理机构的检查与监督。1.5. 项目经理应具备下列素养:具有符合施工项目管理要求的能力。具有相应的施工项目管理经验与业绩。具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济与法律、法规知识。具有良好的道德品质。1.6. 6.项目经理的责、权、利项目经理应履行下列职责:代表公司实施施工项
5、目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策与强制性标准,执行公司的管理制度,保护公司的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务,组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置与动态管理。建立质量管理体系与安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人与监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位与职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理,发现与处理突发事件。参与工程竣工验收,准备结算资料与分析总结,同意公司审计。处理项目经理部的善后工作。协助公司进行项目的检查、鉴定与评奖申
6、报。2、生产经理岗位职责2. 1参与制定施工组织设计与质量计划、各项施工方案及质量安全的保证操纵措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。2. 2认真贯彻执行国家与上级的有关方针政策与公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理与施工质量管理,熟悉与掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。2. 3参与施工项目内分部分项目工程与专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本与文明施工等实施监督、协调、管理。2. 4根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划与劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。2. 5科学地组织与管
7、理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。2. 6协助办理各类项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,熟悉项目收入与支出情况,使各项目开支按计划进行有效操纵。2. 7协助办理各类签证与向建设单位、其它有关单位办理结算与索赔。2. 8项目经理不在岗时,代行项目经理职责。3、技术总工岗位责任3.1.学习、贯彻执行国家与建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序与施工规律,并在实际工作中具体运用。3. 2.熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境参与
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