某饲料厂安全生产管理制度汇编.docx

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1、某饲料厂安全生产管理制度汇编编制：邱富明审核：龚岳林批准：宋洪芦2014-03-26公布2014-04-01实施前言安全生产是企业的生命线，安全管理制度与安全操作规程是企业安全生产的法律法规，是企业安全生产的根本。为建立、实施与持续改进公司的安全管理工作，更好地贯彻执行安全法律法规的要求，操纵企业的安全风险并改进其绩效，依实际情况编制饲料安全生产管理制度。饲料安全生产管理制度是指导公司安全生产管理的纲领性文件与行为准则，各单位应认真学习，懂得其内容与精神，并组织培训考试，严格遵守，以提高公司的安全管理水平及绩效。目录术语与定义51总则61.1 安全生产方针目标61.1.1 安全生产方针61.1

2、.2 安全生产目标61.2 机构设置与安全职责61.2.1 机构设置61.2.2 安全职责72通则112.1 安全禁令112.2 安全培训112.3 安全检查122.4 风险管理122.5 应急预案132.6 职业危害132.7 厂内交通142.8 安全色管理142.9 外来施工人员管理152.10 法律法规及其它要求153八大安全事故预防要则153.1 火灾153.2 粉尘爆炸163.3 机械伤害163.4 锅炉爆炸163.5 高处坠落163.6 物体打击163.7 车辆伤害173.8 触电伤害174岗位安全操作管理174.1 通常岗位174.1.1 大投料174.1.2 中控184.1.3

3、 制粒、膨化184.1.4 出料184.1.5 装卸车及货物搬运放置184.1.6 机修、电工194.2 特种设备194.2.1 叉车194.2.2 锅炉204.2.3 电梯204.3 特殊作业214.3.1 动火214.3.2 高处维修214.3.3 密闭处所224.3.4 机电检维修225消防安全管理225.1 明火225.2 电源电气225.3 消防器材235.4 消防安全检查235.5 气瓶作业236安全事故报告、调查、处理246.1 事故报告246.2 事故调查、处理247安全管理奖惩257.1 奖惩流程257.2 奖励257.3 惩处25术语与定义1安全生产管理：为实现安全生产所进

4、行的计划、组织、协调、操纵、监督与激励等管理活动。2重大安全事故：直接经济缺失5万元或者因伤误工105个工作日以上事故。3通常安全事故：直接经济缺失5000元以上5万下列或者因伤误工5个工作日以上105个工作日下列事故。4轻微安全事故：直接经济缺失5000元下列或者误工天数5个工作日下列事故。5职业病：在职业活动中，因接触粉尘、噪音等其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。6食物中毒：食物被细菌污染或者食物含有毒素而引起的急性中毒性疾病。7特种设备：涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（空气储罐、气瓶）、压力管道、电梯、升降机、电动葫芦、叉车。8特种作业：容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、

5、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业，具体的作业种类详见“附件一”。9风险管理：对可能遇到的风险进行识别、评价、操纵，实现预防为主的管理方法与手段。10危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产缺失、作业环境破坏或者其他缺失的根源或者状态。11动火作业：直接或者间接产生明火的工艺设置以外的非常规作业，如使用电焊、气焊（割）、喷灯、电钻、砂轮等产生火焰、火花与炽热表面的非常规作业。12应急预案：为有效预防与操纵可能发生的安全事故，最大程度预防事故发生及减少事故造成缺失而预先制定的工作方案。13综合应急预案：是应急预案体系的总纲，要紧从总体上阐述事故的应急工作原则，包含公司的应急组织机构及职责、应

6、急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。14专项应急预案:是公司为应对某一类型或者某几种类型事故,或者者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定的应急预案。要紧包含事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序与措施等内容。15现场处置方案：现场处置方案是公司根据不一致事故类别，针对具体的岗位、设备制定的应急处置措施，要紧包含事故风险分析、应急工作职责、应急处置与注意事项等内容。1总则1.1 安全生产方针目标1.1.1 安全生产方针安全第一，预防为主，规范操作，持续改进为保证安全生产方针的实施，公司承诺：1.1.1.1 遵守国家及地方的安全生产法

7、律法规、标准及有关规定，并组织员工认真学习；1.1.1.2建立健全安全生产责任制与安全生产管理制度及安全操作规程，严格执行，杜绝“三违”行为，并自觉同意政府及安监部门的监督管理；1.1.1.3保证提供必要的人力、物力与财力资源支持；1.1.1.4以预防为主，开展风险辨识、评价、操纵管理，开展安全隐患排查治理；1.LL5坚持事故“四不放过”原则，落实事故调查提出的各项防范措施，不断提高员工的安全意识；1. 1.1.6保证单位要紧负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗；1.7加强对供应商与承包商等外来人员的安全管理，杜绝违章作业；1.Ll.8落实安全奖惩，表彰优秀典型，保障安全管理工作的持续改

8、进。1.1.2安全生产目标1.1.2.1制订年度安全生产目标a重大安全事故为零；b通常安全事故为0.05起/万吨下列；c轻微安全事故为0.10起/万吨下列；d职业病、食物中毒事故为零。1.1.2.2安全生产目标分解、实施、考核a分解：以安全生产目标责任书（附件二）的形式分解到各部门、车间、班组、员工；b实施：各部门编制安全生产目标实施计划表并落实，表详见附件三；c考核：根据公司安全生产奖惩管理规定实施。1-2机构设置与安全职责1.2.1机构设置1.2.1.1成立安全生产管理委员会及任命安全管理员，公布关于成立*公司安全生产管理委员会及任命安全管理员通知；安全生产管理委员会由主任（总经理）、副主

9、任（总监）、成员（车间主管、机修主管、安全员等）构成；1.2.L2生产及后勤体系员工超过三百人，应设置安全管理部，按照不低于总人数千分之五的比例配备专职安全管理员；1.2.1.3生产部、生产车间、行政部、品管部应配备兼职安全管理员，兼职安全员为单位安全管理推动窗口；1.2. 1.4建立公司安全管理组织图、应急联络流程图，详见“附件四飞1.2.2安全职责1.2.2.1安全生产委员会安全职责a宣贯有关的安全生产法律法规、标准、安全管理制度；b审批安全生产管理制度、安全操作规程、安全生产应急救援预案；b每月安全检查，并总结分析；c督促部门、车间对公司安全管理决议及管理制度的执行；d听取事故及重大事故

10、隐患的汇报，并做出决定；f协调解决生产中的重大安全问题。1.2.2.2生产部安全职责a宣贯有关的安全生产法律法规、标准、安全管理制度；b制（修）订设备安全管理制度、设备安全操作规程，班组安全管理制度，各岗位安全操作规程，定期组织学习培训、考试；c新员工进行部门、班组培训教育，换岗员工进行班组培训教育,并经考试合格方可上岗，做好有关记录；Cl设施设备、电气、仪表管理，使其符合安全技术标准要求；e部门月度安全检查，并总结分析，发现安全隐患及时整改；f合理组织生产，杜绝“三违”行为；g及时如实的报告生产安全事故。1.2.2.3品管部安全职责a宣贯有关的安全生产法律法规、标准、安全管理制度；b制（修）

11、订各岗位安全操作规程，并定期组织培训、考试；c新员工进行部门、班组培训教育，换岗员工进行班组培训教育，并经考试合格方可上岗，做好有关记录；d锅炉房水质监测，水质特殊及时反馈并报告；e部门月度安全检查，并总结分析，发现安全隐患及时整改；f及时如实的报告生产安全事故。1.2.2.3安全管理部安全职责a宣贯有关的安全生产法律法规、标准、安全管理制度，在总经理与安全生产委员会的领导下负责公司的安全监督管理工作；b组织公司安全标准化体系开展，编制安全生产管理制度及安全技术标准；c新员工厂级安全培训教育，兼职安全员安全知识培训；d每月20日公司月度检查，并总结分析，形成会议纪要下发各单位；e特级动火作业的

12、审批及其他动火作业、高处作业、密闭处所作业审批监督；f特种设备及安全附件定期校验；g日常安全检查，发现隐患下发整改通知；h监督公司消防器材管理；i组织安全事故调查、处理；j组织应急预案的演练；k建立健全安全标准化管理台帐。1.2.2.4行政部安全职责a宣贯有关的安全生产法律法规、标准、安全管理制度；b制（修）订厂内车辆、宿舍等安全管理制度及各岗位安全操作规程，并定期组织培训、考试；c新员工进行部门、班组培训教育，换岗员工进行班组培训教育，并经考试合格方可上岗，做好有关记录；d部门月度安全检查，并总结分析，发现安全隐患及时整改；e组织在职人员职业健康体检，对特殊作业人员组织体检，并将体检结果告知

13、；f及时如实的报告生产安全事故。1.2.2.5人力资源部安全职责a宣贯有关的安全生产法律法规、标准、安全管理制度；b组织新员工进行上岗前体检，体检合格方可录用；c组织新员工上岗前安全生产的三级教育,未经安全三级教育考核合格不得安排上岗工作，录用的新工人应符合国家有关规定；d组织特种作业录用前的考核工作；e负责新员工特种作业证件的核实；f在签订劳动合同时，与有员工签订职业危害告知书。1. 2.2.6总经理安全职责a建立、健全安全生产责任制；b组织制订安全生产管理制度与安全操作规程；c保证安全生产投入的有效实施；d督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患；e组织制定并实施生产安全事故应急救援预

14、案；f及时、如实报告生产安全事故；1.2. 2.7生产部总监安全职责a生产总监是生产部安全第一责任人，落实管生产就务必管安全原则；b组织落实安全管理制度、岗位安全操作规程，检查其培训、考试情况，并考核；c组织编制本部门的安全技术措施计划；d积极参与公司级的安全检查，组织每月一次的部门安全检查工作，并总结分析，发现隐患督促及时整改；e依演练方案组织实施应急预案演练；f及时、如实报告生产安全事故。1.3. 2.8品管部总监安全职责a品管总监是品管部安全第一责任人；b组织落实公司安全管理制度、岗位安全操作规程，检查培训、考试情况，并考核；c积极参与公司级的安全检查，组织每月一次的部门安全检查工作，并

15、总结分析，发现隐患督促及时整改；d及时、如实报告生产安全事故。1.4. 2.9行政部经理安全职责a行政部经理是行政部安全第一责任人；b组织落实公司安全管理制度、岗位安全操作规程，检查培训、考试情况，并考核；c积极参与公司级的安全检查，组织每月一次的部门安全检查工作，并总结分析，发现隐患督促及时整改；d组织在岗职工职业健康检查，并将检查结果告知；e及时、如实报告生产安全事故。1.5. 2.10车间/仓库主管安全职责a车间/仓库主管是车间/仓库安全第一责任人，落实管生产就务必管安全原则；b组织安全管理制度、岗位安全操作规程的培训、考试，并组织落实、考核；c对新员工进行车间级安全培训考试，并组织班组培训考试；d实施安全技术措施计划；e积极参与公司级的安全检查，并组织班组日常安全检查；