新的或变更的服务设计管理程序.docx
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1、XX有限公司编制XX审核XX批准新的或变更的服务设计管理程序受控类型副本号编号ITSMS-B-Ol版本AO生效日期2022-1-2页码0/3文件分发范围受件单位或个人分发号受件部门或个人分发号受件部门或个人分发号总经理01品检部03财务部09生产部02行政部04仓库05外销部06管理者代表07采购部08更改记录修订次实施日期页码更改内容及说明编制审核批准1目的为明确服务范围、服务级别和服务目标,定义工作量特征,并与相关方达成协议,并予以记录,针对服务级别进行有效的管理,包括定义、协商、记录和管理服务级别。2适用范围适用于公司所有IT服务。3术语定义序号术语定义1.服务级别协议(SLA)SLA(
2、ServiceLevelAgreement)与公司签订的协议,定义了服务类型、服务内容、服务质量、服务指标等内容,规定了服务需要达成的主要目标和双方具体的责任,是有效的衡量考核工具2.服务目录(SC)SC(ServiceCatalogue)公司所提供服务的全部种类以及服务目标3.服务指标针对提供的服务内容明确可衡量的考核指标,包括指标值、指标实现的周期、指标的目标值、指标值不可接受的范围和程度等内容4.服务人员类别服务过程中所提供的人员技术等级,一般分为初级工程师、中级工程师、高级工程师4岗位与职责序号UU/JU冈位职责1.信息管理部经理 负责服务范围、服务目录、服务级别协议的内容审核和编制
3、与相关部门、公司协商和确定服务范围、服务目录 与公司协商确定服务级别协议并进行监控、改进 定期提交服务改进报告2.信息管理部课长负责明确、整理服务范围,定期进行调整编制服务目录和服务级别协议5工作程序5.1流程图5.2.1 服务级别管理中的服务范围应基于相关服务合同中明确的资产实物和应用系统进行定义和制定。在准备服务目录和服务级别协议前,服务级别经理应先确定服务范围。5.2.2 资产实物包括各类软、硬件以及各类文档等实物资产,其服务内容是向公司提供相应的服务资产实物清单。资产实物的清单内容可参考配置管理中的资产清单。5.2.3 应用系统是指与公司业务相关的各类系统,包含相关后台支持系统,其服务
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