施工现场防盗措施.docx
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1、第八节、施工现场防盗措施一、安保设置(一)、保安设置:本现场聘请保安公司4名保安人员作为本项目的安保力量。(二)、现场封闭式管理:本项目除东侧正门及南侧大门设置出入口外,其余位置均封闭管理。(三)、库房:库房内设有看管人员。(四)、材料堆场:空地设有各分包单位的材料临时堆放场地,各分包负责自家场地,总包单位负责整个场地巡视。(五)、现场通道出口:现南门为紧急通道设立门岗保安负责把守非紧急情况严禁出入;东门设立门岗为主要出入口,由保安负责把守。(六)、每栋楼设置2名防盗人员,负责巡视检查。(七)、防盗设施:在每栋楼单元门口及大门出入口分别设置监控摄像头,终端监控集中设置在门卫监控室。二、现场防盗
2、管理组织机构及职责(一)、现场防盗管理体系1、项目部成立以项目经理为组长的现场防盗管理小组。2、领导小组主要职责(1)、统一调配安保设备及人员。(2)、负责现场防盗工作的信息发布。(3)、负责对现场防盗工作的检查和指导。(4)、负责对现场作业人员及保安人员进行防盗安保的教育并召集相关人员研究有利于防盗的措施方法。3、现场设立保安队伍4、保安队职责(1)、检查各施工人员进入施工现场必须凭工地出入证,出入下车。(2)、外来办事联系业务人员在进入现场前,必须在门卫室办理登记手续,经与相关人员联系确认后,经门卫批准后方可进入。(3)、有材料进出现场时,必须有各分包单位材料管理人员或指定人员申请,总包签
3、发的出门条,门卫保安方允许放行。(4)、出入现场的车辆应凭车辆许可证,并应主动接受门卫的检查,门卫有权要求车辆及进出工地人员协助检查,甚至开包、开箱进行检查。(5)、进入施工现场的人员必须着装符合要求,对不带安全帽、穿拖鞋的人员,门卫有权拒绝其进入施工现场。(6)、对工地围墙周边进行巡逻,防止人员翻越围墙或抛掷物品(7)、根据安排进入施工楼层对重要的设备房及设施进行检查,对可疑人员盘查,防止发生被盗事件。(8)、所有保安岗位需有完善的交接班记录,材料放行条底联需每日向安全部上报。(9)、定期进行保安岗位培训,并进行保安文明用语及操练等素质培训。(10)、保安队需搭建班级、队级的管理,需建立内部
4、的监督检查制度、奖罚制度,对脱岗等违反劳动纪律的队员进行处理。(11)、项目保安队也是总包应急救援队伍,发生火情、工人群架等突发事件,应在总包安全部的调配下开展救治等工作。三、防盗管理措施(一)、对所有参建职工、合同工和劳务工加强管理,强化法制教育,提高防盗安全意识和警惕性。(二)、通过增加监控设施加大施工现场防盗监控力度,做到“防止盗窃,预防第一”,防患于未然,确保良好的施工环境和施工秩序。(三)、通过分包单位与保安队伍联合组成巡逻小队的方式加大施工现场的巡检力度,定人定岗,定期巡视,采取有效措施,防范材料被盗。(四)、加强施工现场物资、材料、设备管理,做到工完场清,架设导线和附加导线后要及
5、时向项目部主管防盗部门报告。(五)、加大施工现场剩余的材料收回管理,任何人员禁止私自收臧和倒卖,防止因管件、电缆出现刑事案件的发生,如发现任何人员有上述情况必将移送公安机关,并对相关单位进行处理。(六)、施工现场巡视时如有情况要立即向队领导反映,如实报告现场的情况,以备日后侦破调查。(七)民工驻地的防盗工作要落实到责任人,民工驻地的材料要专人管理,如发生被盗或丢失要给予当事人经济处罚。(八)各部门要严肃规章制度,驻地的个人物品要个人保管妥善,做到预防到位,措施到位,确保贵重物品、设备、材料、资金安全万无一失。(九)驻地要勤看、勤查、勤问、勤盯,关键部位要置于控制中,群防群治,确保驻地的安全。(
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