比亚迪500万辆新能源下线王传福泪洒现场的演讲全文.docx
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1、比亚迪500万辆新能源下线,王传福泪洒现场的演讲全文各位嘉宾、媒体朋友、观众朋友:大家好,我是比亚迪王传福。我谨代表比亚迪,对各位的莅临和关注,表示衷心的感谢!刚才和大家一起看这支海阔天空的视频,唤起了不少回忆。其实这首歌呢,也是比亚迪一路走来的心路历程。今年,是比亚迪造车的第20年。也是比亚迪造新能源车的第20年。2003年,我们带着新能源的梦想进入汽车行业。“一个做电池的,怎么敢做汽车?”各种质疑和嘲笑扑面而来。在进入汽车行业的第一天,比亚迪的股价就跌了20%,资本市场给我们狠狠地泼了一盆冷水。在2004年北京国际车展上,我们首次展出了三款新能源概念车,而走遍全场,其他的展台全是燃油车。那
2、时候根本没有人相信,新能源汽车能有未来,甚至连“新能源汽车”这个词,都还没有出现。大家看不懂,也看不上,更看不起。所有人都在质疑,比亚迪做电动汽车,到底行不行。迎着这些质疑和嘲笑,我们没有放弃,坚定地走这一条没有人走过的路。中国人,在很多个行业都惊艳了世界。那在汽车行业,我们为什么不行?比亚迪要做一道证明题,证明什么呢?证明比亚迪可以!新能源可以!中国汽车可以!那我们靠什么证明呢?我觉得核心在研发、在技术。比亚迪从一开始就非常注重技术创新。早在2002年,我们就在动力电池技术上大量投入,2003年开始了混动技术的研发。在技术研发上,我们累计投入了上千亿资金。在最近的12年,比亚迪有11年的研发
3、投入,超过了当年的净利润,甚至很多时候是净利润的3到4倍。我很清楚地记得,2017年到2019年,比亚迪连续三年利润大幅下降。尤其是在2019年,净利润只有16亿,但在研发上,我们还是咬牙投入了84个亿。很多人笑我们,这是在“烧钱”。但我们深知,要把车做好,要想发展新能源,没有核心技术是不行的。技术研发是科技自立自强的新长征。在这条长征路上,我们没有犹豫,一直把技术自研作为我们的坚定选择,也是唯一选择!早在2002年,我们就认准了磷酸铁锂的技术路线,开始了铁电池的研发和应用。十八年以来,我们从未放弃这一技术路线,一直寻找新的突破口;坚持研发,才有了2020年刀片电池的推出。刀片电池不但突破了续
4、航里程的瓶颈,还解决了困扰新能源发展的电池安全问题。正是因为刀片电池,磷酸铁锂重新成为市场的主流选择。大家也知道,在插电混动技术上我们做得最早,也做得最久,这一路上有不少弯路和岔路。2008年,我们发布了全球首款量产的插电式混合动力车型F3DM,搭载了全球首创的DM混动技术,后续又推出了DM2.0。2018年,DM技术发展到第三代的时候,真的差点就走不下去了。当时中国新能源市场,插电混动份额还很小。技术呢,本身还需要进一步优化和突破,也面临着很大的不确定性。那时候,很多车企陆续放弃了插混技术的研发。我们内部也有好多人提出来,要不就放弃吧?但我还是拍板,要继续做,插混路线必须咬牙坚持下去,即使走
5、错了,我也认了!可以说,所有可行的技术路线我们都试了一遍。直到2020年,比亚迪在插混专用发动机、EHS电混系统、插混专用刀片电池三大核心技术上,迎来了突破和应用。我们把第一代DM双电机混动架构,和突破的三大核心技术结合在一起,研发出了DM-i超级混动技术。在此之后,插混市场迎来了转机,越来越多的企业投入到插混技术的研发,插电混动也从非主流成为主流。不管是技术路线的选择,还是研发费用的投入,在技术研发这条长征路上,我们一直在坚持。曾经,我们也怕等不到“春天”,更怕对不起所有的员工和一直支持我们的朋友。截止到2019年底,比亚迪累计推出20个车系,176款不同的新能源车型。但遗憾的是,从2010
6、年到2019年,这10年间,市场上看不到我们大的进展,一直原地踏步,停滞不前。2019年是比亚迪最艰难的一年,当时的比亚迪只有一个目标,就是“活下去”!背后的心酸和不易,只有我们自己更清楚。这条路虽然难走,我们仍然坚持走了20年。这是比亚迪造车的故事,也是中国品牌造车的缩影。很多中国品牌都和比亚迪一样,也有过不被认可,不被看好的经历。2008年是中国汽车行业“失意”的一年,产销规模未能如愿达到千万。中国品牌的市占率更是下跌至28%,中国品牌在中国市场上只是个“配角”。我印象很深刻,2014年的时候,中国品牌市场份额再次连续下滑,遭遇了史上最严重的“十二连降二我们的产品不被认可,技术不被认可,服
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